1樓：範二姐生活記
說實話，領導想組織員工聚餐，讓員工自己出錢，也就是大家都aa制吧，這本來也算公平合理的，但存在乙個問題呀，員工的工資都沒多少，花錢的地方還多的是，所以你公司領導組織員工聚餐卻讓員工自己出錢對員工們來說就是經濟壓力。換做我的話，我是不會去的，不是不願意跟大家聚餐，僅僅是為了想省點錢而已。
這個事情好辦，能不去就找個理由不去。喜歡聚餐的領導，思想還是挺豁達、挺直爽的。對人比較熱情，喜歡直來直去，不太喜歡拘拘束束的人，或者拘拘束束的事。
由此，你既然不喝酒，他想來也是知道的，心裡也是明白的。因而也沒見他來強行讓你喝酒，也沒強行勸你，看來，他還是很尊重你的。興許，在他心裡他還不願意讓你去呢！
你不喝酒光吃菜，獨自一人在那兒靜靜坐著，一定會與整桌人形成強烈的反差。大家都在喝的興高采烈，熱血沸騰，而你卻插不上一句嘴，彷彿桌上沒有你似的。這樣，經過幾次反覆的聚餐，領導知道你確實不喝酒。
這時候，你就可以趁機提出來下次不再去的想法。
理由有以下幾點：
其一，影響大家喝酒的興趣。你們都在喝的熱火朝天，而輪到我喝卻不能陪你們，讓你們不舒服，掃你們的興，多不好。
其二，影響喝酒吃菜。我不喝酒，肯定只能把菜乙個勁的吃。菜都快被我吃光了，所剩無幾，喝酒者無菜下酒，影響大家了。
其三，家裡有事。這個理由誰都會找，但若須說出充足的理由就還是比較難。但只要願意找，也找得到。
還有很多理由可以推脫。不過，就這
領導給員工使壞，怎麼對付，領導給員工使壞，怎麼對付？
如果是自己的直系領導，那可以暫時忍一忍，總有他需要下邊人的時候 如果是自己的最上邊的領導，那就只能把他辭了 領導給員工使壞，首先不要直接硬碰硬，要學會理智解決 你這是個人意見，如果是我要搞上面領導可以說百分之九十可以讓他消失，我既然敢於搞他和他對著幹，說明他的關係網我也不在話下，就算是沒有關係我也會...
員工轉正，部門領導意見怎麼寫，領導給員工的轉正工作評語該怎麼寫啊？
既然是轉正評語，就說原則上已經同意轉正了。在寫評語時要多表揚員工的有點，讓員工有更好的積極性去工作。范文如下 1 該同志在工作中態度認真，積極向上，為人樂觀，自我檢討能力較強，思想態度端正，為部門員工隊伍的穩定發揮了作用，促進了生產的有序進行。2 該同志進入公司以來，工作態度良好，團結同事，服從安排...
員工頂撞領導員工頂撞上司怎麼處理
這個問題你處理的不太恰當，自己每天幹活多少應該有數，領導第一次說你的時候，你就應該告訴他是一千多，既便是當時沒說，也應該在第二天開會前向他說明情況。在會議上不要直接頂撞領導，因為他管理的不是你乙個人，領導也有犯錯的時候，他讓你寫份檢討，你應該寫，就說由於乙個小的誤會造成了你言語過激傷害了領導，請他原...