1樓：星座的浪漫滿屋
當然是當員工好，因為領導並不是一朝一夕的，肯定是一步乙個腳印，而且需要管理的事情也多，所以先從員工做起，工資一樣，學習收穫是不同的。
2樓：士多啤梨甜甜圈
當然是當員工好了，員工和領導領著一樣的工資操心，少事兒也少，還不需要管教下屬。
3樓：清秋雲奕
員工。如果兩者工資都能夠保持一致，那麼員工何必再去追求領導的崗位。
如果領導和員工拿一樣的工資，你願意當領導還是員工？為什麼？
4樓：亦心麗
我們都知道，一般情況下同一家公司的領導，每年的綜合工資會比員工高。不少員工也會為了賺更多的錢來努力一直向上成為領導。但如果領導和員工拿一樣的工資，你會選擇做領導還是員工呢，其實在做這個選擇之前，首先要弄明白領導和員工之間除了工資，還有哪些差別。
領導的地位高，權力大，工作自主也就更強些。比較適合一些對工作自主性要求較高的人群，他們在當了領導後，可以隨自己的心意在工作中獲得更多的靈活性，比如自由安排工作時間。
作為老闆其實拿的不是薪水是企業的利潤，也就是說你的利潤只有員工的薪水那麼多，其次要看你是跟什麼員工比，比如是銷冠，我覺得也很正常，那如果是前臺，就問題很大了。同樣的工作，領導的親戚做的不好還工資高，換我做工作量增大不說，工資還少幾百，領導只是乙個勁的說，要把工作當事業還是不是當成工作，大家怎麼看。
對於勞動者而言，其實並不存在一定做領導好還是做員工好的說法，畢竟在工資一樣的前提下，每個人的喜好也是不一樣的。老闆看起來很自由，實際上老闆的出差行程都是被別人安排的，因為老闆想發展得更大，就只能和別人合作，有了合作就需要來往，如果老闆不出面，生意則挺難談，派個手下人去，會讓別人覺得這個老闆不注重合作的專案，乙個偌大的專案合作居然讓手下人來談合作。
表面上看，做所有工作都是一樣的工資，對於職場人來說是乙個非常理想的狀態。但這個狀態並不是說完全把人的壓力全部拋卻了，畢竟，你首先得有工作，才能實現這個設定。整體工作是十分有意義的，做的事情從長遠看也是能切實造福百姓的，所以如果和別的工作薪資水平相對差值縮短的話，我會比現在更滿意目前工作的。
以上就是全部內容，希望對您的提問有幫助！
5樓：無能為力大蒜
我肯定是願意當員工的，因為領導有太多的事情了，而且還會收到各種指點，並且壓力很大。
6樓：黎昕科普知識小屋
我更願意當領導，因為領導是有很大的威風的，並且領導也不用幹很多的工作是非常簡單的。
7樓：行秦
當領導，因為可以下達命令指揮員工辦事情，而且還可以拿工資。
如果領導跟員工拿一樣的工資，你是願意當領導還是當員工？
8樓：擺擺說娛樂
肯定我是願意當員工，畢竟當員工的事情肯定沒有領導那麼多，只需要自己做好分內的事情就好了，明衫型不需要去處理很多人際關係，這樣會讓自己心激猜累塌喚。
9樓：啥地方
我當然願意當員工了，因為當領導考慮的事情很多，其次員工有什麼錯誤都是領導的責任。
10樓：小李教育空間
當然是願意當員工呀，因為員工不用擔風險，而且待遇也不比領導差。
假想如果企業領導的工資待遇與工人一樣，那他們還願意當領導嗎？
11樓：富得劉6油
那他們肯定也不願意當領導。
企業領導需要對公司負責，並且還要承擔一定的責任和風險，如果他們的工資待遇與普通的工人一樣，那麼他們的付出和回報不成正比，難免會有一點逆反情緒，所以也肯定不願意再當領導，畢竟待遇與工人差不多，但是要付出更大的努力和橘巖承擔更高的風險，對於任何乙個普通人來說都無法接受。而且領導本來就應該拿到高新，他們屬於公司的上層階級，如果待遇和普通員工一樣，難免會令人懷疑公司的制度是否。
1.付出和回報不成正比。
領導雖然看起來高高在上，但是他們需要承擔更高的風險，如果公司專案出現問題，那麼他們需要站出來擔責任，而普通的工人只需要幹活，而不會擔心這樣類似的問題，但是如果讓承擔高圓李御風險的領導拿著與普通員工一樣的工資，那麼他們肯定不會同意，既然工資都一樣，但是所承受的風險卻不同，那麼沒有人再願意當領導。
2.會讓人懷疑公司的制度是否合理。
乙個公司本來就是金字塔的架構，如果上層領導與底層員工工資一樣，那麼整個公司就有嚴重的管理，問題下層員工也不會繼續努力向上，攀登整個公司的業績也會因此下降，所有員工都會失去工作熱情，進取心下降，這也對整個公司產生不擾皮好的影響，如果工資待遇都是以相同的，但是所負責的工作內容不同，有的人幹得多拿得少，有的人幹得少拿得少，這本身就是不公平的現象，如果這種制度一直存在，那麼公司一定會遭到別人的唾棄。
正常的公司應該獎罰分明，勞者多得，這是最基本的原則，這樣才能夠激發員工的工作熱情，給公司帶來更高的效益，如果連領導的工資都跟工人一樣那麼他們將會失去上進心。
12樓：小長學姐
既然選擇當領導，那麼就證明領導的攜塵態待遇比普通人更好，而辯源且也覺得領導的收入更高一些，如果工資水平是完全一樣的，那麼肯定不願意當領導，畢竟領導乾的活還多，而且要負責的事情也比兄察較多。
13樓：番茄味雞腿堡
當然是願意的，權力是不一樣的，工作的強度是不一樣的，發展也是不一樣的。
14樓：蓉淼經驗之窗
肯定不願意當領導的，畢竟當領導管的事又多，還是飽受爭議，工作壓力也很大，誰都不願意當。
當老闆好還是當員工好?
15樓：
摘要。親，當老闆的好處是自己想怎麼幹就怎麼幹，想做就做，不想做就休息，時間可以自己隨心安排，一般不看他人的臉se行事，企業的收益老闆佔大的頭，要想發財必須當老闆，當工人永遠發不了富。當老闆的壞處是要承擔企業的風險，經營不善會導致資本xue本無歸，老闆費了力還得要賠錢。
當工人的好處是不承擔企業的風險，混一天就有一天的工資錢。當工人的壞處是必須準時上下班，沒有自由，工作中要看領導的臉se行事，個xing難得到發展，其薪酬支付生活費用所剩無幾，永無發財之ri。
親，您好，那肯定是當老闆好呀。
當老闆好二辯可以問什麼問題？
老闆就是公司最後一塊擋風的板，這個風，就是風險。老闆是公司組織里承受壓力最大的一塊板，處在所有板壓之下，老闆這塊板承受不了壓力了，公司就徹底被壓垮了，這個壓力來自公司內外，來自老闆本人的內心和外部雙重擠兌。老闆是社會最底層的一塊板，創業老闆的生活質量狀態只比兩種人生活質量高，一是殘疾人，另一是囚犯，因為這兩類人行動不方便，自由度小，前者是自身健康得約束，後者是社會管理工具的約束。
老闆是世界上最不能要面子的一類人，因為要面子就沒有票子，不是老闆本人需要錢，而是所在的組織需要錢，老闆個人可以省吃儉用，但公司組織需要的錢就大發了，絕對不是靠老闆個人省吃儉用能夠平衡的，逼得老闆不得不放下所有的架子和麵子去乞討票子。創業初期老闆的生活層面還不如乞丐和殘疾人。所以，創業完成後，做大了老闆之所以那麼風光，是創業初期和背後太多的對稱性無奈的和辛酸和苦累。
當老闆好正方二辯陳詞。
親，當老闆的好處是自己想怎麼幹就怎麼幹，想做就做，不想做就休息，時間可以自己隨心安排，一般不看他人的臉se行事，企業的收益老闆佔大的頭，要想發財必須當老闆，當工人永遠發不了富。當老闆的壞處是要承擔企業的風險，經營不善會導致資本xue本無歸，老闆費了力還得要賠錢。當工人的好處是不承擔企業的風險，混一天就有一天的工資錢。
當工人的壞處是必須準時上下班，沒有自由，工作中要看領導的臉se行事，個xing難得到發展，其薪酬支付生活費用所剩無幾，永無發財之ri。
好領導還是高工資，你怎麼選？原因是什麼？
16樓：q仔說說車
是什麼造就了乙個好的領導者？你能嚴格要求你的員工廳彎嗎？我能為你爭取利益嗎？
領導者當然會更加關注那些有著相似想法和性格的人。同時，即使鏈伏虛遇到乙個好的領導，也要有自己的想法，因為領導的想法不一定是正確的，也有出錯的可能。
例如，宋江，他對他的員工很好。他人生最大的目標是當官，所以他想被徵召入伍，這也傷害了一群一直追隨他的兄弟。領導的上限決定了下屬的上限。
為什麼有些企業重視管理的培訓和學習，因為他們不希望領導和管理成為企業發展的障礙？阿里巴巴和新浪的人才平均年齡為31歲，位元組跳動和拼拼的人才平均年齡僅為27歲，其中有大量90後領導。他們可以不棚燃斷提高自己，培養更多的人才。
35歲或40歲以上就沒有好領導了嗎？是的，但是在這個年齡段，他們的思維方式和管理方式可能不適應這個時代。
雖然他們很有經驗，但是他們能給下屬提供的成長空間是有限的。隨著年齡的增長，學習能力在下降，新一代工人的學習能力是可怕的，註定在一段時間內離開。乙個好的領導肯定會給我們帶來好的工作經驗和良好的成長環境，但是從長遠來看，隨著我們能力和經驗的增加，現在的領導能否給我們提供成長的空間也是我們應該考慮的事情。
同樣，即使我們選擇了乙個更好的方向，這並不意味著我們與以前的領導失去了聯絡。好的領導也可以成為導師和朋友。
<>願意支付高薪招聘人才的公司，至少要工作，相比之下有些不願意支付高薪，還想用餅的形式留住人才，是我們需要注意的。既要看對方能否提供更高的收入，也要看對方能否提供足夠的成長空間。單純追求高薪是沒有意義的，因為你能想到的大部分高薪工作都在刑法中。
成長是乙個循序漸進的過程，高收入的工作應該與足夠的能力相匹配。
17樓：可追憶
應該選擇乙個更好的領導，因為在職場上只有伯樂才懂自己，只改型弊有好領導才能欣賞自己。無論核族是好的領導還是高薪的工作，都租賀是以自身為標準去決定的。
18樓：網友
當然是要選擇有乙個好的領導了。因為有乙個好的領導可以帶領你應對所有的挫折以及困難。
19樓：生活or小達人
我應該選擇好領導，因為人品最重要，好領導會讓我工作心情愉快。
20樓：妙母嬰小百科
老領導還是好公司，對我而言我會選擇好領導，我覺得在鏈前好領導的帶領下好工作只是指日可待的鎮掘，只棚旅清是時間還沒到。
手下員工的待遇比我這個領導還要高，這正常嗎？我應該怎樣應對？
21樓：方圓侃汽車
職場中，職工的福利待遇比一些領導幹部的工資待遇高，是有這樣的事情的，這其中的因素都是各種各樣，一定要恰當剖析和認知這做為職場人而言，該不該辭職，側重點不應該是別人比你待遇好這一層面，離職是乙個專業化的手段，要綜合性多種要素來確定，倘若只是由於某一員工福利待遇比你好就冒然離職，那也太輕率了；個狀況，放平心態；乙個崗位在銷售市場上面有乙個**區段。
在這一區段內你的最終工資待遇由你展現出的工作能力和企業對你工作能力的嚮往水平來確定的。你能力強，第一要可以讓他人見到；第二也正好是他人所願的；第三沒有比你更合適的人。這三點都具有的前提下，你一直在商談中處在競爭優勢影響力了，你可以去規定企業讓你什麼樣的工資待遇，可是這一工資待遇也不會超過企業計劃許多。
技術人員，高階藍領工人走的是技術序列。
領導幹部走的是行政部門編碼序列，二者走的不一樣的線路，也都存有差異的晉公升空間。領導幹部具有管理水平，技術人員或是高階藍領工人不具備管理水平可是潛心技術性，考慮到其工藝的稀缺資源，技術人員的薪水比領導幹部高就是正常的狀況。從你管理部門每乙個屬下來講，每個人所負責的工作中或工程的困難也不一樣，進行你所佈局的執行在工作能力反映上也都各有多少換句話說良莠不齊。
都是較客觀性的。自然當中也非凡有達到目標優異換句話說尤其明顯的屬下，這很正常。但上級領導對你自身的績效考核工資的考評恰要以你所領導幹部單位總體工作成績的龍蛇混雜來定。
管理人員不一定要比手底下技術人員工資高，僅僅職責分工不一樣，你的優勢是監管，別人的優勢是技術性，你的優勢不一定比別人技術性有價值。
一線員工工資多少錢月,一線員工工資多少錢乙個月？
地域不一樣，也不同。上海這邊感覺有3000元左右。和公司的整體效益有很大的關係了。盈利好了，工資可能多，虧損了，工資就少唄 看你在 工作了，深圳的底薪有2000了，中山這邊也有1500了 基本工資就是一千八，加上提成什麼的，三千到五千 不同行業的一線員工工資不一樣，廠裡3 5千，工地4000 2萬 ...
事業單位部門領導可以扣派遣員工工資嗎
不好弄你得聯合其他正式人員才行 否則會吃虧的。沒有規章制度就來不能自扣工資，要扣也必須有手續。制度還必須符合 勞動合同法 第4條規定，否則就是剋扣工資。看 工資支付暫行規定 和 對 工資支付暫行規定 有關問題的補充規定 上面對拖欠和剋扣工資有明確的定義。拖欠或剋扣勞動報酬或加班工資的，可以按 違反和...
公司要給員工交三險一金，要從員工工資裡每月大概扣多少錢
1.對職工而言社會保險現在通常說的是 五險一金 具體五險即 養老保險，醫療保險，失業保險，生育保險和工傷保險 一金即 住房公積金.五險 方面,按照職工工資,單位和個人的承擔比例一般是 養老保險單位承擔20 個人承擔8 醫療保險單位承擔6 個人2 失業保險單位承擔2 個人1 生育保險1 全由單位承擔 ...