1樓:_周衛
答覆:概括以下幾點內容?
1.1人力資源部總體目標考核;
1.2人力資源部經理下達考核指標及任務;
……………………………………
2.1引進高階人才計畫;
2.2人才後勤保障建設及儲備人才計畫;
2.3**引導高階人才子女落戶問題;
2.4**給予高階人才崗位津貼;
……………………………………
3.1完善人才薪酬制度改革措施及方案;
3.2培養人才幹部黨建團隊建設;
3.3完善人才薪酬福利待遇及晉公升機制;
……………………………………
4.1入職員工崗前培訓;
4.2制定人才招錄計畫;
4.3招聘、甄別、選拔、錄用合適人才上崗。
謝謝!答覆:(建議)如下幾點?
1、以組建團隊組織和成員,以發揚團隊組織的合作與敬業的工作作風,以帶領團隊組織參加企業社群活動與戶外業務拓展訓練營。
2、以團隊成員優良的工作作風,以團結、務實、高效的團隊口號,為企業及團體成員樹立新思維的發展理念,以創新爭優的優秀團隊,以積極帶動團隊成員勤奮和自律,以榜樣激勵各成員自覺遵守公司的規章和制度。
3、以積極開展團隊合作的訓練營活動,以團隊作好組織成員的安排和思想工作,以建立企業團隊與社群組織團體的交往與密切協作,以進行一對一的溝通與銜接重要事項。
4、以企業團隊的隊伍為代表,以積極參與企業團隊的組織活動與團隊學習場景,以體現企業團隊成員的凝聚力和號召力,以培養企業員工的業務操作能力和實踐運用能力。
5、以企業文化的軟實力和硬體實力,培養一批優秀、精幹的團隊成員,為引進企業人才做好支撐與後備的棟樑之材,以不斷《建立和完善員工約束與激勵制度》,以不斷《建立和完善員工年薪休假與薪酬制度的改革》。謝謝!
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