1樓：小青要買車
混日子的人，每日準點下班， 對待工作，只必須進行到60分就可以。對自己的崗位沒有規劃， 只求做一名普普通通的職工。混日子的人，擔心考驗新的工作，不願意去觸碰和學習培訓新的東西，更願意一直待在自個的舒適圈，一直重複做著一樣的工作中。
老闆不喜愛沒有價值匯出的職工， 與此同時那樣混日子的職工會危害周邊朋友的主動性。指引沒動的職工。這類不服管教，不接受領導幹部的人是做為領導幹部更為頭痛的。
這種人或是有環境或是有實力或是自傲太高，反正就是一副「天大哥地老二我老三」的模樣，分配的工作中從不幹，還每日在領導幹部眼前刺眼，招恨吶。說慧棗一套做一套的職工。
這種人陰奉陽違，當眾一套背後一套，叫他往東偏要往西，私下耍心眼，挑撥離森碧做間，帶壞了企業的作風，一旦領導幹部沒查，獨擋一面，待創出禍來，悔之晚矣。玩世不恭的職工。這種人爛泥扶不上牆敗事有餘，安排了工作中不上心，疏漏層出不窮，一次不成2次不好，三四五六七次，每次不好。
當領導的收不完的頭尾擦不完的臀部，應對此類職工，恨不能乙個窩心腳踹出三界外。
沒有能力的職工。應對確實沒有能力完成工作的職工，當領導的真真正正是有苦難言啊。不許他幹有什麼好工作，別人一直是踏踏實實兢兢業業的；安排了工作中使他幹吧，他是沒有辦法做好甚至於沒有辦法做完的。
這種此衡人，百無一用，卻又佔著乙個職位或是乙個編寫，當領導的反感之外通常都是萬般無奈啊。
2樓：創作者
非常的懶惰，經常破壞企業規定，安排的工作沒有辦法完成，經常的挑撥離間，影響公司團結。
3樓：羅文
經常上班謹賣摸魚，不工作，頂撞領導，說的話不當回事情，跟自己的同事經常聊天，最討祥搜逗厭的就是這些；因為作為領導是想要員工給漏禪公司帶來很大的貢獻，並不是來做這些事情的。
4樓：在那夜裡
特別討厭員工拍馬屁，在自己面前刷自逗陪己的存在感，明明卜租是團隊一起完成的任務但是他自己想要邀功，我覺得這樣的員工人品是有問題山弊蠢的。
領導最反感的員工有哪些舉動呢？原因是什麼？
5樓：興熙結他
<>1、拉幫結夥，私下經常抱怨的同事。平常喜歡拉幫結夥，談的事情與工作無關，一旦工作有點令他不舒服的地方就到處抱怨，這樣的員工很影響團隊的團結和士氣。
2、做事拖拖拉拉，沒有時間觀念的同事。乙個人對工作的態度可以從日常工作的細節中看局慶出來，如果今日事要明日做，或下週做，一點時間觀念都沒有，這樣的同事可能會影響團隊工作的效率。
3、沒有責任心，做事有頭無尾的同事。做事遇到困難就放棄，或者把遇到的難關拋給其他人或者領導，這樣的同事會讓整個團隊覺得專案很難，一旦形成這樣的風氣領導者管理起來會非常累。
4、不講誠信，經常偽造工作資料的同事。有些員工桐殲握為了讓自己的工作顯得有「成果」，在報告中偽造各種資料，把有些事實誇大彙報，隱瞞工作中不足的細節，這樣的員工會讓團隊保持盲目的樂觀，出現問題後果不堪設想。
5、輕浮、不踏實。作為領導，他所具備的更大的功能，就是為企業創造出更多的價值，而培養人、培訓人以及適度的用人就是為了更好服務企業來創造出這些更多價值的。作為一名員工，為了獲得自己更多的利益，必須首先付出的是做好自己，做好自己的本職工作。
只有做好了自己，做好了自己的本職工作，才有可能在創造企業價值的同時，獲得自己所需要的利益。而領導通過員工價值之和來支撐領導的業績，反過來領導的業績有了，員工的利益就有了保障。故，企業、領導與員工在利益獲取渠道方面，目標是一致的，那就是創造出價值，創造出更多的價值。
那麼領導最不願意看到的就是不踏實的員工。只做表面工作，弄虛作假，盡耍小心眼，工作不改舉積極主動，沒有工作熱情，斤斤計較，沒有團隊精神或團隊協調精神，華而不實；更有甚者竊取別人的勞動成果來標榜自己。
6樓：休閒娛樂小達人小吳
多管閒事，不好好工作，干擾別人的工橋橘毀作，降低工作效率，公眾場合討論工資。原因就是這樣的行為，可能會導致公司的內部制定內容，也可伍段能會導致公司的經濟效益降低，會導致工作狀況受到影響敏備。
7樓：創作者
挑撥離間李晌，沒有按時的完成工作，經常的遲到早退，經常的破鄭緩壞公司的氛圍，對於領導交代的任務沒有辦法很好的完成，因為這些做法喊擾模都嚴重的影響到了乙個公司的發展。
8樓：山西巨集盛星辰
比如說遲到早退，然後在工螞旁作兆物譁過程中一點兒不認真，同時也出現了不嚴謹的情況，會將自己的責任和錯誤全部都怪罪在別人身上，因為這樣的人沒有擔當，違族行反了公司的相關規定。
讓領導非常反感的員工，都有哪些特點呢？
9樓：布依鄉下阿秀
一般來說，老闆除了對工作懶惰、業績下降的職員表示不滿外，還對採取以下行動的職員表現出強烈的反感：1.工作被動，工作效率低下，工作被動，天中打千鐘的人，沒有自己的目標和方向，工作沒有熱情，不說方法，上班等下班，工作等放假，遇到困難就找藉口，找理由，上司說了算，沒有自己的想法，很少想工作。
長期被動的人，結果效率低下，不被認可，收入不高，更沒有前途。最終成為有希望的人，隨時都有可能被淘汰。
2.自食其果，作為領導人喜歡搶風頭，討厭自己的主張，什麼事都不報，有事的話，領導最後乙個知道的人。但是，根據時間、地點、人物，在公共場合守護領導人也很重要。
這是領導的權威問題，不能自己出面破壞領導的面子，不能搶領導的風頭。在公共場合可以在領導面前表現得愚鈍，不要刻意表現自己，不要粗心地搶領導的風頭，愚鈍的領導不會怪你的。你的笨拙有時能顯示出領導更聰明。
3.不分公和私的這種現象一般出現在公司的老職員身上。一般來說，自以為是地為公司做出了巨大貢獻，行動上不受小事的限制，將公司的資源用於個人用途。
小的可以隨便用一張紙，一支筆，電腦，汽車。
4.三心二意在趙永心在韓，不能安心在一家公司工作。這座山望著那座山高，隨時準備跳槽。
有這種跡象的職員老闆怎麼能安心使用你呢？5.不知道監查者公司興旺時能和老闆和同事一起享受快樂，公司一時陷入低迷就露出本相，處處跟老闆計較，時時刻刻跟老闆打交道，不知感恩，小人的樣子。
公司再度輝煌，他又抱怨老闆不知道真相。發生這種情況到底是誰的錯？
6.喜歡找藉口的職員有很多。工作做不完或做得不好的時候，總是習慣性地找藉口。
好像每件事他都能找到藉口。例如，別人發檔案晚，家裡網路不好等。不管工作中發生什麼問題，首先要找到主觀原因，晚點發同事檔案，你提醒過或催過嗎，或者他晚發，在自己不能完成的時候想找藉口？
有這幾種行為的員工，即使表現突出，也不會被老闆重視。如果你真的想成為老闆眼中的紅人，想得到老闆的認可和重視，首先要防止這種行為發生在你身上。以此為基礎，再加上你的才能和努力，被老闆認可已經不是一件難事了！
10樓：美倪倪影視娛樂
1.心態不好的，散佈負面思想，抱怨公司的不是，說福利不好，公司苛刻，沒人情味，公司人員流失率大等等。
2.工作消極的。公司安排工作，老是抱怨多，帶著情緒做事，而且工作效率差，這樣員工對公司來說也是不可塑造的。
11樓：愛上我企鵝9啊
不求上進的員工，自己做不好事情，還懟領導的員工。分不清主次的員工，不會討領導關心的員工。
12樓：百變星塵
領導厭惡的員工那可是有的說講了，職場上多的是領導不喜歡的員工，好吃懶做的不喜歡，耍心眼的不喜歡，欺上瞞下的不喜歡，就連有能力的，他們也不喜歡，怕有能力的人超過自己。
作為領導，怎樣能讓員工在我講話的時候提起興趣？
對我們管理者而言，傾聽員工的想法是非常重要的。管理者可以從培養自身的交際能力 創造交流氛圍開始，使員工能在輕鬆的氣氛中暢所欲言。不管是員工的抱怨還是他們提出來的批評和建議，只要管理者能夠真心傾聽 誠心解決，就能取得成效。請點選輸入 描述。請點選輸入 描述。在任何形式的交往中，傾聽都是溝通中重要的環。...
作為領導對於員工的態度，應該是以鼓勵為主還是以挑刺為主
鼓勵為主,但要適當 敲打 不過敲打不要太過,鼓勵不要讓他們翹尾巴,適度就行了.人力資源管理之所以能成為一門學問,就是因為它的複雜性和多變性,如果用一成不變的思想,去進行複雜多變的工作,一般不容易成功.底下的員工和你們管理層不同，他們只需要完成相應的工程指標，不需要考慮其他，他們只會為自己考慮，而老闆...
作為部門領導，是否應該管理員工的私生活
既然是員工的私生活，就有其一定程度的私密性，任何人都不得干涉。這是受到法律保護的。當然，員工的私生活不能影響到其他人，更不能對社會造成不良影響。不然的話，誰都可以指正，予以適當管理。自己的私生活沒有人有權力干涉。老闆就應該管員工的私生活嗎？所謂的管是看你怎麼看。如果他真是管你，干涉到你的正常生活，你...