1樓：盼盼愛生活
該怎麼做就怎麼做，到點下班就直接下班，工作量巨大完不成跟你又沒什麼關係，如果老闆讓你加班的話，你就直接讓他給加班費。
老闆如果忍不住將你辭退的話，讓老闆出示辭退通知，然後看一下辭退通知上寫的是什麼辭退原因：如果辭退原因違法，你可以申請勞動仲裁。
要求公司支付違法解除勞動合同的賠償金；如果辭退原因是「結構調整」、「人員優化」之類的，你可以要求公司支付你解除勞動合同的經濟補償金。
你上班時間該怎麼做就怎麼做，下班到點就走。老闆嫌慢，你就給他算一下上面這個一位數乘法題。老闆讓你加班，你就問加班費是多少。老闆罵，你就聽著，罵完你下班走人，不要加班。
不用顧慮太多，要知道現在很多老闆就是欠教訓，本身不懂勞動法。
仗著自己有點錢就在那邊欺軟怕硬，不好好地讓他們吃一次虧還不長記性，說不準他倒是還要感謝你呢。
老闆如果刷小動作，將你調崗或者是扣你工資之類的也不要慌，這種情況他敢這樣做，就是送你乙個向他索取經濟補償金的機會！反正面對這種情況，千萬不要自己提出離職，因為自己提出離職的情況下，是無法獲得任何補償的。
每天按時上下班，工作慢慢做，不要急，老闆讓你加班你不管，因為，勞動法是站在你這邊的，雖然中國免費加班成風，但是那是潛規則不是明面上的規則，任何事情擺到明面上就要按照明面的規則處理，除非是他想申請破產，不然絕不可能不發你工資，不發你就直接找勞動局和勞動仲裁，他還要付額外的補償，最後讓他開掉你，還要賠償你n+1，親測非常有效。
2樓：帳號已登出
1.找到部門領導，跟她交流一下情況，看看是不是會一直持續下去？如果部門編制已經凍結，離職同事的工作只好由你來承辦，那麼應該問一下新增的工作量是不是可以增加一部分崗位工資、績效工資、補貼、或者獎金什麼的來平衡一下投入和產出。
不能只增工作量，不增加回報，那樣是不健康的。
2.如果個人承擔多一些工作沒啥大問題，還能學到新的東西。那麼就不要跟領導提起此事了，既能學到新東西，又有時間去做，何樂而不為呢？
當然，今後如果有合適的發展機會的話，也請領導幫你留意。萊垍頭條。
3.如果僅僅增加了工作，沒有回報，也沒有任何說法。並且還是隻能通過加班來做這些工作的話，你就要考慮一下這個公司的文化是否適合你了？沒有人情味，管理不規範的公司是不值得久留的。
3樓：小美生活小集錦
把這些工作量都給自己之後，也應該積極的去應對，這些問題，需要讓自己表現的更好一些，而且遇到不會的事情趕緊去尋求解決的方案。
4樓：乙個
這樣的工作量是和自己沒有任何關係的，所以千萬不要去接受，你就應該和你的領導說一下，自己可能覺得有點力不從心，沒有辦法做好主動去拒絕這件事情。
5樓：坐看潮起花落去
這種情況下我建議你還是先把工作先接下來，先做起來，然後在工作當中發現問題以後再向領導解釋，由於人力不足而造成工作無法順利完成的情況，這時候領導更便於理解，然後重新加派人上。
6樓：小朝說社保
你好，這個你可以跟老闆溝通一下，如果給你的工作量比較大，然後你自己乙個人做不過來的話，你可以讓領導安排另乙個人跟你一同去做。在說的過程中呢，你要委婉一點，讓領導明白，說你工作量太大，完成不過來，相信這樣子，領導的話會同意的。
7樓：最愛哆啦a夢
如果你的同事離職了，領導把他的工作量給你之後，即便是你手裡的工作量已經夠多啦。但是領導說了，也只好接下來了。如果過段時間，領導還是沒有招聘新人，你就可以跟領導提一下招人或是加錢的事。
8樓：帥氣的葉搪第
經理把工作量分給你的時候，你不要什麼都不說就直接接受，要向你的領導表明，現在你自己的工作也非常忙碌，把新的工作交給你之後，你原來手邊的工作需要放一放，所以讓領導給你設定乙個優先順序。
9樓：思語新竹
領導把同事的工作加給你。你應該問問領導，這是臨時性的，還是永久性的？如果是臨時性的，你應該愉快的接受，但如果是永久性的，把這個工作給你，你可以把你的困難提出來，看看領導怎麼說。
10樓：湖北的一條小魚
首先分解工作，看是否有時間精力完成，然後，找領導溝通是否能完成交代的任務，提前說明完成不了。
11樓：橘子來呵呵
同事離職後，領導把工作量給你以後你如果能做得來你就做，做不來你就直接和領導說就行了。
12樓：德彪說個球
我覺得這是正常的行為，因為你只是暫時接替同事的工作，等到招來新的人就會把你釋放了。
13樓：兔子愛吃胡蘿蔔
完成後提出加薪的訴求。
突然增加工作量是需要給予補償的，但應該在完成好工作後提出訴求。
14樓：帳號已登出
你可以和領導去說這個事情的，如果自己做不完這些事情可以讓領導安排給其他人的。
同事離職，領導把工作量給我後該如何解決？
15樓：衾若同學
<>首先是要想辦法完成接手的工作，不要立即產生牴觸情緒或其他想法，因為有人離職，最迫切的就是他的工作得有人接替。你接手期間得把工作做好吧。如果是階段性的工作，你可能要得頂替到這一階段結束。
如果是不可或缺的崗位，領導會想辦法調整補齊人員。往往我們在工作中看到的只是「點」，領導看到的是「面」，所以你提出的問題應該會得到解決的。在職場上有一種說法叫能者多勞，領導把本是兩個人或三個人的工作交給了你，說明這個工作你應該能夠勝，無非就是你的個人時間少了。
短期之內在人員招聘上可能是有些難度這只是暫時的。也許是你們領導不想再招人了，既然是乙個人能做的工作為何要多乙個人，這樣就能減少一些費用。你們領導有意要考驗你的抗壓能力。
與工作能力。這時你若應對自如的話，那就說明你可以做而譽敗且還能做。時間久了那就是你的工作。
在接手後的這段時間，你若感覺得做的很吃力，而且已經影響了你原來的工作，你可以向領導反映，與其說明利害，這畢竟本就不是你乙個人的事情，說出來領導也許會考慮加快人員的招聘，但不要急於表達，你先適應一下再考慮怎樣解決舉虛或這個問題，是加薪還是其他；有這種情況，領導開始並不知道一項工作到底有多大工作量，開始以為量很大，執行中發現工作量不大，於是就把別人的工作給你加上。所以你先不要抱怨給你加了幾個人的工作，考慮一下你原來的工作負荷是否飽滿。另外乙個情況是，原來你負責的工作可能是飽滿的，但隨著各種情況的變化，你閒下來了，領導叫給你加量了。
不管他給你幾個人的工作，只要你能完成，說明他沒錯，如果他錯了，你正伍的工作肯定完不成，他自然就給你減少了。
16樓：大寶俊崽
雖然工作量加大了，碧哪但是也是你在領導面前表現的乙個機會，所凱埋以這個時候要把工作做好，做的漂亮這樣就會在領導心裡加分盯慧螞的。
17樓：思語新竹
同時離職領導把工作量留如脊給你來做，你應該問問領導。我乙個人幹兩個人的工作，能能給我加一點工資渣慶滲。或者如果你不想接受的話，就告訴領導，我自差粗己的事兒還忙不過來呢，如果再把他的工作交給我，我肯定做不了。
18樓：坐看潮起花落去
先接下來先幹，如果真的太忙，幹不過來，在和領導說，這樣也方便溝通，不要一下子拒絕。
19樓：巨集盛巨集盛
你應該跟領導進行協商調整，因為你完成不了這麼多的工作量檔或，而且對你的壓力來說也非常大，你也模茄可以跟領導要求漲旦蠢察工資。
20樓：湖北的一條小魚
正常工作時間內，能幹多少是多少，幹不完就放著，然後梳理工作時間，找老闆說明情況。
21樓：劉心安兒
出現了這樣的情敏叢況之後，一定要很好的將這些任務全部都完成，然後也不要選擇拖延，同譁穗時也需要提高自尊心，也應該提高工橋蘆櫻作效率。
22樓：巨集盛
那自己就應該努力完成，這樣的話才可以讓領導特別的重視自己，而且也會給對方留下乙個超級好的印象。
同事質疑你的工作量怎麼辦？
在工作上不管同事怎麼質疑以你的工作量，你都應該堅定自己的工作思路認真的去工作。在工作上不管你的同事怎麼樣質疑你只要你有一定的工作業績，那就是工作上最好的成績了，是對自己心裡的一種安撫。這不該是他質疑的事情。就乙個最基層的員工，自己的工作職責就是幹好自己分內的事情，其他的事情不要管。工作量的多少，是領...
完成工作量佔總工作量百分比怎麼計算
完成量除以總 量乘以100等於的結果後面在加個百分號就ok 麻煩告訴我一下完工百分比法的具體計算方法和會計處理,越詳細越好,謝謝 根據完工百分比法確認建造合同收入和費用的公式如下 當期合同收入 合同總收入 完工進度 以前會計期間累計已確認收入當期合同費用 合同預計總成本 完工進度 以前會計期間累計已...
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任重道遠 解釋 任 負擔 道 路途。擔子很重，路很遠。比喻責任重大，要經歷長期的奮鬥。出自 論語 泰伯 士不可以不弘毅，任重而道遠。仁以為己任，不亦重乎？死而後已，不亦遠乎？示例 人民教師肩負著培養祖國建設 人的重擔，語法 聯合式 作謂語 定語 含褒義 近義詞 全力以赴 負重致遠 反義詞 無所事事 ...