1樓：琳琳
面帶笑容直接進去，問說什麼呢廷熱鬧的，有什麼好的話題嗎？我可以加入嗎？直接面對下次她就不會了，不能退縮。
2樓：匿名使用者
當時假裝沒聽到退出來，然後給領導發一封郵件，把你聽到的壞話客觀的解釋一下，語氣要誠懇，不要帶有生氣的成分，也最好不要說你那位同事的壞話，不然你和她也沒什麼區別了
3樓：匿名使用者
8、如果你是一名公務員，怎樣協調上訪問題？ 8、如果某單位的職工醫療保險大部分被一個人使用，原因是有重病，你作為分管負責人，該怎麼處理？ 8、你去向領導彙報工作，正巧一位同事在向領導說你的壞話，你該怎
4樓：
如果人家已經知道你聽見了，就大膽承認自己有些地方沒有做好，畢竟人無完人嗎，然後向領導保證自己以後一定好好幹，改正缺點不足，希望你的同事能給你適當幫助，並希望他監督你，主動要求領導給予批評甚至懲罰，（這叫以退為進）然後把一些客觀原因擺出來，表示自己也很努力，確實並非都是自己的責任。
如果你同事說的都是空穴來風，那就要據理力爭，擺事實講道理，堅決反擊，絕對不能手軟，對待打小報告的小人，可以採用一切常規和非常規手段，必欲除之而後快。
5樓：匿名使用者
打小報告最容易產生矛盾了,你要當著三人的面直接指出他的錯誤之處來,比方說:某某人,有什麼事情大家擺在桌面上來講清楚,平時工作上大家也許有不同的觀點,不過那都是為了工作,有什麼事當面講,當面討論,這才是解決問題的辦法.
你這麼說了之後,假如你領導是個明智的人,他會對你產生好感的,而且也會意識到了那個打小報告的人的不當行為,把他的話當放屁
6樓：職場新萌圈
領導在開會的時候，突然有同事說你壞話，應該怎麼辦？
你去向領導彙報工作,正好遇到一個同事正在和領導討論你的缺點和不足,你怎麼辦
7樓：藍小雙
同事和領導討論你的缺點和不足，無非兩種情況：
1、同事懷著搬弄事非，打小報告的心專態，那麼你要怎麼屬辦呢？你應該以從容大度來應對這種局面，正視他們的談話，並主動詢問什麼事情你沒有做好，**需要改進的。有則改之，無則加勉，既打斷不懷好意者的計劃，也讓領導明白你是個知錯就改積極上進的好同志。
2、同事懷著就事論事，並希望能對部門工作有所改進的態度，那你應當如何呢？這時我們更應該積極加入討論中去，表達自己願意修正行為，並希望同事和領導在你犯錯時能明確指出，以便自己更好地進步。
人非聖賢，孰能無過，只有以積極的心態正向地看問題，才能有所進步，也才能贏得別人的尊重與看重。
以上絕非單純的理論，而是真實事件總結而來，希望有所幫助！
8樓：呆望迷糊的夜空
我會直接 走向來
領導那源
跟他說 ：
“如有什麼不足之bai處，請領導多多包du涵，如zhi果對我有什麼建議，希dao望你可以直接跟我講”
最明智的處理事情 莫過於把事情攤開來講
今後 你要揚長避短 好好工作
希望你 蒸蒸日上！
9樓：kk木裡
不要感到尷尬和反感，以最平常的心態對待，虛心接受吧
10樓：匿名使用者
笑一笑，讓領導看出你的大度，我想領導心理會有是數的！
面試題。同事在你背後向領導說你壞話，你該怎麼辦？
11樓：匿名使用者
首先要分清情款：1、你同事說的事情的確是實際情款嗎？2、你同事是在放大問題嗎？
3、你同事是在無中生有嗎？ 不論是哪種情款，我們都應該先做個自我反思（任何時候定期的自我反思都是有必要的）。對於第一種情款，如果同事說的是事實，那你應該感謝這位同事，我們要借這個機會自我檢查，不斷的修正自我；對於第二種情款，你同事在放大問題，我們也應做個自我反思和檢查，或許我們本身存在的問題並不那麼大，但是既然是存在問題了，我們都有必要自我完善，並且多注意自己的處人處事方式；要是第三種情款，你同事是在無中生有的話，那你一定要提防你這位同事，他一定是那種唯恐天下不亂的小人型別，平時要注意不要得罪於他，儘量不要與他有什麼利益糾葛。
培養自己的責任心，保持認真工作的態度，身正不怕影子斜，相信你的領導的智慧，相信領導一定會理智的處理好你同事在你背後說壞話的這件事。
12樓：匿名使用者
裝做不知道，有錯就改無錯就當他放屁
面試題,同事在領導面前說你壞話?你怎麼辦?
13樓：楓葉今秋紅
清者自清，正者自正，並不需要主動的到領導面前去辯解，而是應該坦然自若的一如既往地幹好本職工作，不被這種外界的因素干擾和分心。同時，要相信一個睿智的、有水平的領導是不會輕易地聽信這種讒言的。
14樓：
瞭解究竟是說了你什麼壞話，
然後在上司
面前表現出那壞話相反的一面。
比如說：
同事說回你偷懶，答
那你就在上司面前勤快一點。
那他的話就不攻自破了。
千萬不能在上司面前反說同事的壞話，
那樣上司是最反感的。
也不要在上司面前解釋什麼，
上司只會看行動。
而且上司對同事的話也會有分寸的，
所以不用太擔心。
15樓：職場新萌圈
領導在開會的時候，突然有同事說你壞話，應該怎麼辦？
在單位同事在背後說領導的壞話,你該怎麼辦?
16樓：天蠍座的凌羽
當然是要他不要再說了
當然傳閒話的事情
就不要做了
最好自己就可以了
得知同事私底下向領導說了我很多壞話，我該怎麼與這位同事相處？
17樓：樓上老易
你一定要知道你的同事說的事情是不是實際情況，如果是，你只能默默的吞下這顆榴蓮，自己改正。如果不是，你就以後離他遠點，儘量不要跟他有瓜葛，因為這種人就是小人，唯恐天下不亂。你身正不怕影子斜，你要知道領導能坐上這個位置，畢竟不是傻子，不會聽你同事三言兩語就改變對你的態度，只要你認真完成領導交代的事，工作中的表現毫無差池，領導並不會對你有什麼不好的看法。
如果你真的覺得實在過意不去，你可以在向領導彙報工作的時候，試探性的說一說，說聽說某某某像你說了我什麼話，然後你可以輕微的辯解一下，但是不要語言太過激烈，不要顯得太在意這個事情，只要你稍微的提一下領導其實就知道。領導也是人，他也有上級，他肯定也討厭那種馬後炮的人。並且你要相信他有辨別是非的能力。
其次，你跟領導這邊解釋完，你對於同事，你就要先搞清楚他是在針對你個人，還是他就是這種喜歡在背後說人壞話的人。如果他只是針對你個人，那麼ok，你就儘量不要和他來往，躲他遠一點。隨便他在背後怎麼說，只要不是太侮辱你，你就當做沒看見，畢竟公司的人眼睛都是雪亮的，公司的人其實也不喜歡在背後說人的人，畢竟誰也不知道自己就會不會成為下一個被說的人。
其次，你在知道這種事情之後，一定要先檢討一下自己，為什麼會出現這種事？被人針對，先找出自己的問題。而你也要稍微的理解一下，畢竟誰人背後不說人，誰人背後不被說。
你如果自己被針對了，就要更加註意自己的言行，以後也不要在背後說別人壞話。
18樓：南城吹機
1、以大局為重，多補臺少拆臺——對於同事的缺點如果平日裡不當面指出，一與外單位人員接觸時，就很容易對同事品頭論足、挑毛病，甚至惡意攻擊，影響同事的外在形象，長久下去，對自身形象也不利。同事之間由於工作關係而走在一起，就要有集體意識，以大局為重，形成利益共同體。特別是在與外單位人接觸時，要形成“團隊形象”的觀念，多補臺少拆臺，不要為自身小利而害集體大利，最好“家醜不外揚”。
2、對待升遷、功利，要保持平常心，不要嫉妒——許多同事平時一團和氣，然而遇到利益之爭，就當“利”不讓。或在背後互相讒言，或嫉妒心發作，說風涼話。這樣既不光明正大，又於己於人都不利，因此對待升遷、功利要時刻保持一顆平常心。
3、在發生矛盾時，要寬容忍讓，學會道歉——同事之間經常會出現一些磕磕碰碰，如果不及時妥善處理，就會形成大矛盾。俗話講，冤家宜解不宜結。在與同事發生矛盾時，要主動忍讓，從自身找原因，換位為他人多想想，避免矛盾激化。
如果已經形成矛盾，自己又的確不對，要放下面子，學會道歉，以誠心感人。退一步海闊天空，如有一方主動打破僵局，就會發現彼此之間並沒有什麼大不了的隔閡。
19樓：啊洋
慢慢的遠離他唄，就當是現實給你上的一堂課，然後用你的能力向領導證明，你自己是一個什麼樣的人
20樓：高考高達老師
你和他保證一定的安全距離就可以了，沒必要想怎樣和他相處，這樣的小人離遠一點。
21樓：禾山
背後打小報告的人，不值得人去用心交往，知道他是這樣的人，離他遠點吧！
22樓：高中晴晴老師
該怎麼相處還怎麼相處，不過以後你要多多提防這位同事。畢竟他這個人，在背後說了你壞話，說明肯定有對你不滿的地方。
23樓：來自天寧寺舞態生風的叮噹貓
這種人當然不值得去用心交往，但是還是要保持一段距離的，遠離這個同事，做好自己的工作，
24樓：枝歌闌
遇到這樣的人，我們應該與他保持距離，儘量的少接觸。無論做什麼事都要防著他。
25樓：黎明日出
人究竟是怎樣的人領導也不一定都聽他的話時間長了，領導就知道這個人是什麼樣的人了，你不要和他一般見識。好人，就是好人，壞人，永遠當不了好人。
26樓：清裝
對於這樣的同事的話，栽贓陷害打小報告，這樣有人品的問題，那你就少跟他接觸，然後躲著他
27樓：哦哦家裡人弄
這個同事可能看不慣你或者嫉妒你，反正是一個小人，最好遠離這個同事，保持一段距離，不要過於的親近。
28樓：匿名使用者
我覺得當你得知同事私底下向領導說了很多自己的閒話，想要與這位同事和平相處就要先私下談一談。
29樓：璩儂
這樣的同事在背後說你壞話你離他遠點不要再喝多了
30樓：劍信
職場當中有兩件事最為惡劣。第一散播謠言。第二向領導打小報告，說壞話。
其中尤其以第二種最為惡劣。可謂殺人不見血，何其毒也！凡是愛打小報告，在領導面前說同事壞話的基本都不是什麼好東西。
人品不可謂不低下。對待這種同事，應該明確與其保持距離並逐漸疏遠，並時刻防範。你也可以在跟其他同事的日常交往中有意無意提及該同事愛打小報告的低劣行徑。
讓其他同事知道此人的卑劣品行。萬一以後發生衝突，相信我，**是會倒向你這邊的。你也可以利用自己手上的資源對該同事進行反制，反擊方向不限，力度自己把握，別觸犯法律就行。
職場當中除非有重大利益，否則不建議忍。所謂小不忍則亂大謀。如果你沒有大謀，直接亮牌開戰。
31樓：李糖糖
首先與他不要過於用心交往，不能深交，這種打小報告的人，根本不值得做朋友，做好自己的工作，沒有落下把柄，遠離這種同事
請示匯報工作先向誰匯報，如何處理好一把領導和分管領導二者的關係
根據工作的重要程度，來決定先向誰匯報。兩者之間要掌握好分寸，否則很容易被穿小鞋。觀察分析是第一，看看主管領導和分管領導是什麼樣的關係？主管領導有沒有 沒收 分管領導的職權？同樣一件事情向主管領導和分管領導匯報的結果不一定是一樣的，很多時候逐級匯報根本沒任何作用，反而影響工作效率 更加體現難堪的局面，...
一位同事辭職了老闆要我兼這位同事的工作,工資老闆應該怎樣算
我感覺不過分，站在工人的立場上你乙個人做了兩個人的工作呢，如果你只要求老闆支付你同事一樣的工資我感覺還有點少呢 十月份18號一位同事辭職了，老闆直接支付了他的工資，我要如何做賬？則借 管理費用 應付賬款等相關科目 貸 其他應付款 老闆 歸還老闆錢時 則借 其他應付款 老闆 貸 銀行存款 現金等 前面...
你班一位問題生的家長不配合你的工作,你應該怎麼辦
不配合？看看是不是家庭不和的原因！家長不願意管孩子！那麼你就應該平常時間和學生溝通！看學生還有救嗎！如果覺得學生的本質不壞！那麼作為老師！多溝通溝通！家訪很有必要！如果沒救了！那麼家長又不管！那麼我覺得老師總不能圍著他一個人轉！假如是作為老師，首先你要明白你得在既不得罪家長既要把工作做好，所以溝通和...