1樓：避坑小舔
如果任務做不好，中層要承擔責任，所以把工作做好才是最重要的。要注意任務不夠明確，需要協助支援的情況，幫助下級與上級溝通，尋求必要的支援。如果任務陸哪能夠順利進行，下屬的壓力就會減輕。
上級應該及時彙報任務的進展。
這種矛盾可能表現為上級在某一方面對下級的不滿，也可能是下級對上級有某種形式的抱怨或怨恨。產生這種矛盾的原因可能與工作安排、考核實施、獎勵兌現等有關。然而，矛盾總是超越作品本身，甚至由作品之外的某種利益關係或情感親和關係引發。
不管是什麼樣的矛盾引起的，一旦發生，一定要立即消除誤解，通過溝通化解矛盾，防止矛盾擴大蔓延。
這種溝通的範雀扮圍主要是矛盾雙方。其目的是消除分歧，統一行動，維護團隊利益，進而提高企業組織、單位和部門的整體運營效率。因為任何形式的矛盾都會導致雙方的不合作、不支援的行為，甚至相互破壞，產生問題，進而導致組織內耗。
的發生。因此，如果溝通不早歲碼及時有效地進行，任何形式的矛盾發展或公升級都會降低企業組織或單位、部門的效率，甚至摧毀這種企業組織。
在上下級矛盾中，主管是矛盾的主要方面，處於主動地位。主管必須及時分析發現可能存在的矛盾，及時與可能存在矛盾的另一方溝通，尋求矛盾的解決方案。當主管必須是可**的。
任何可能導致誤解和矛盾的問題，都要在誤解和矛盾變得明朗和公開之前，獨立安排和溝通，才能在誤解和矛盾萌芽之前化解。如果對方已經形成了牴觸情緒和興奮情緒，一定要在對方的牴觸情緒和興奮情緒緩解後再安排溝通。
下屬員工要懷著美好的願望去想象上級，就矛盾直接與上級溝通，以我感覺可能存在誤解的方式打破本不該有的沉默，從而達到緩和彼此之間可能已經存在的矛盾的目的。或者書面陳述自己的觀點，分析確定可能存在的誤解，但一定要真誠，用謙虛的話。解決矛盾的溝通被列為管理者績效考核。
的一部分。對於那些積極溝通的人，他們應該給自己的表現加分。
2樓：浩海永寧
我知道兩個妙招，使用乙個獎敏鍵高勵制度來改亮叢善上下級之間的關係，讓他們朝著乙個方向努力共同賺錢，第二一橋尺視同仁對於他們要一起去懲罰不可以給上司留情面，這樣才會做到上下一條心。
3樓：天悅
在和上級發生矛盾以後，一定要收斂一些，純畢不要繼續去鬧情緒；要對矛盾薯弊進行反思，作出自己的總結；主動和領導進行溝通，說數褲族出自己的一些想法，這樣就可以解決上下級的矛盾。
4樓：水瓶問問額
這個時候最好的解決辦法就是恩威並施，如果下屬的態度特別惡顫前劣的話，這個時候一定要嚴厲的懲罰，要讓所有人知道領導的權威是不可以挑戰的，但是私底下可以再去找這個下屬好好的溝通一下，並且還要把自己的難處說出來，這樣下屬就能夠理解到，然後再稍微的給下屬一些好處激信，相信下屬一定會把這件明洞輪事情接過去，從而會更加努力的工作。
5樓：李佳楠那男
加強溝通，有矛盾應該當場解決，可以遠端辦公，不要太過自我，要進行正面反饋。
上下級之間是何種關係，上下級關係是什麼意思？
從憲法和有關組織法的表述上看，上下級人民檢察院為領導與被領導的關係，上下級人民法院為監督與被監督的關係。憲法 第條第款規定 最高人民法院監督地方各級人民法院和專門人民法院的審判工作，上級人民法院監督下級人民法院的審判工作。人民法院組織法 第條第款規定 下級人民法院的審判工作受上級人民法院監督。憲法 ...
如何處理上下級關係，怎麼處理好上下級關係
首先得擺正關係，作為下屬，得清楚自己的身份，你就是下屬，不能凌駕於領導之上！其次 領導安排的事情在規定的時間得完成，即使沒有按期完成，也不要緊，但是必須及時匯 回 報，說明沒有完成的原因，不能等到領導問的時候再說！這樣做的好處是，假如自己推不動的事情，可以得到領導的支援，有他出面會好辦的多！第三 守...
如何處理上下級的關係 怎麼處理好上下級關係
怎麼處理好上下級關係 摘要。你好，處理好上下級關係，那麼上級要力求避免給下級造成命令 訓斥 役使他們的感覺，而是要放下架子，以平易近人的方式對待下級。怎麼處理好上下級關係。你好，處理好上下級關係，那麼上級要力求避免給下級造成命令 訓斥 役使他們的感覺，而是要放下架子，以平易近人的方式對待下級。跟上級...