1樓：量子教育新商學
企業中該如何處理與上下級的關係，並讓他們信任我？交流是關鍵
2樓：陸露
隨和大度。在與同事領導交往時，平易近人，隨和主動，會給人一種親切感，人們自然會願意跟你相處。相反，清高自負，自命不凡，或性格孤僻，不和群的人，別人自然會對你敬而遠之。
彼此交往中難免會產生一些摩擦或誤會，當自己受到委屈或誤解時，要胸懷大度，寬以待人，不要斤斤計較，不要感情用事，這也是搞好人際關係的良策。
3樓：匿名使用者
對下級一定要親近，對上級要有禮貌
如何處理好上下級的關係
4樓：藍初珍夕鵾
下級對上級忌諱的就是不尊敬，出言不遜，頂撞等等，這是最主要的！其次呢：
1、以平常心對待上下級，人都有優點和缺點，非原則問題就別去計較太多2、如果你所在的國企關係複雜，則更需寬容，很多潛規則務必知道，要看開一點
3、管好自己的嘴很重要，多道人長莫道人短
4、低調做人，高調做事，你是個有能力的人，要謹記寧惹君子，莫惹小人——小人最看不慣的就是比他們強的人，他們可能幫不了你什麼，但關鍵時刻放
冷槍拖後腿的本事天下無二
5、如果想更快晉公升的話工作之外更要注意跟關鍵領導的關係，盡量成為她的心腹——做到這一點，基本上等於搭上了
順風車，一切好事都少不了你的
5樓：匿名使用者
首先得擺正關係，作為下屬，得清楚自己的身份，
你就是下屬，不能凌駕於領導之上！
其次：領導安排的事情在規定的時間得完成，即使沒有按期完成，也不要緊，但是必須及時匯（回）報，說明沒有完成的原因，不能等到領導問的時候再說！這樣做的好處是，假如自己推不動的事情，可以得到領導的支援，有他出面會好辦的多！
第三：守住自己的本分，自己不能做主的事情，千萬不能做主，一定得先請示領導才行！但是之前自己得有想法，領導不問不說，問的時候再說，哈哈，因為領導總要顯示他比我們聰明啊！
第四：千萬不要給領導出主意，也就是比領導顯得辦法多，這樣的下屬肯定領導不喜歡！
第五：千萬不要在同事面前說領導的壞話，你怎麼知道他不會為了自己的利益出賣你？
第六：即使對領導有意見，也不能當面和他頂撞，最多閉嘴不說話，或者少和領導碰面！
以下為補充條文：
第七：服從領導分配，聽從領導指揮，一定要和領導步調一致，不能他指東，你打西！
第八：虛心接受領導批評，作為領導，不批評下屬是不可能的，面對領導的批評，千萬不能解釋更不能辯解，否則只會讓領導氣上加氣，本來不大的事情會鬧得更大！
第九：切忌越級匯報，得搞清楚自己的直接上司是誰，什麼問題該向誰匯報就向誰匯報，越級匯報難免招致領導嫉恨，小鞋給你穿那是便宜你了！
第十：不和領導搶功，遇到明智的領導會功過分明的可是現實中大多的領導只會和我們搶功，至於過失嗎，永遠是我們的！所以我們就不要為這個和他計較啦，因為計較是沒有用的！
說了這麼多，希望對大家處理好和上司的關係有所幫助，能和上司成為朋友是最理想不過的啦，只是幾乎是夢想，不過也是我們努力的方向啊！
6樓：汝起雲務君
4，同事間的關係就會變得尤為脆弱。此時，要慎重，領導一般是會予以考慮的，最好還是有所保留，切勿把自己所有的私生活都告訴對方、生活中的朋友，千萬別在辦公室中板著一張臉，讓人們覺得你自命清高。
三，不耍手段、不玩技巧，你應該拋開雜念：
一，專心投入工作中，不屑於和大家共處。
3、面對共同的工作，尤其是遇到晉公升、加薪等問題時，這樣一來，常常可以將爭執湮滅在搖籃中。
5、世間會有君子就一定會有小人，所以我們所說的真誠並不等於完全無所保留、和盤托出，都應絕對擯棄不平等的關係，心存自大或心存自卑都是同事間相處的大忌。
2、和諧的同事關係對你的工作不無裨益、要尊重。你應該根據自己的問題重要與否，去選擇適當的時機去反映。
與同事相處：
1、與同事相處的第一步便是平等。不管你是職高一等的老手還是新近入行的新手，要記住以下幾點規則，但決不放棄與同事公平競爭的機會、應該了解上級的個性。抬轎子。
二，遇到問題時一定要先站在別人的立場上為對方想一想，只能有損自己的人格，擺事實、吹喇叭等等。在必要的場合，不必害怕表示自己的不同觀點，只要你從工作出發、採取不卑不亢的態度，卻得不到領導的重視與尊敬，倒很可能引起上級的反感和輕視。不要認為這是迎合，這是心理學，是一種學問。
四、與上級談話要選擇有利時機，講道理。相處中你要學會真誠待人。
6、最後再提醒你一句，殊不知你的上司或同事可能也正在為此焦慮不堪，不妨將同事看作工作上的伴侶、當你苦於難以和上司及同事相處時。尤其是對於你並不十分了解的同事：同事間相處的最高境界是永遠把別人當作好人，但卻永遠記得每個人不可能都是好人下級要想與上級相處好，但不能一味附和
7樓：祭雪星橋
六項基礎原則:上級為下級服務.下級對上級負責下級出現錯誤上級承擔責任
下級可越級申訴上級.上級不允許越級指揮
上級可越級檢查.下級不可越級請示
上級關心下級,下級服從上級
上級考評下級.下級評議上級
8樓：本覓晴汝瑋
上下級關係，也就是領導與被領導的關係。處理好上下級關係，有利於團結穩定，端正黨風，提高工作效率，促進事業的發展。
領導與被領導，二者在政治上是平等的，沒有尊卑貴賤之分，只有分工的不同。上下級關係總的要求是：團結友愛，同甘共苦。
同心同德，共創大業。在具體工作中，領導者和被領導者都有各自應注意的地方。
領導者是人民的公僕，要堅持全心全意為人民職務的宗旨，自覺接受被領導者的批評和監督。領導者要和下級和睦相處，取得了解與信任，贏得領導威信。不要以「領導者」自居，要放下架子，以平等友好坦誠直率的態度與下級相處。
要關心下級，經常了解下級的生活情況、思想情緒、工作中的困難，竭力幫助下級解決生活工作中的困難，解除思想上的煩惱。對下級要一視同仁，不能有親有疏，處理問題要「一碗水端平」。要尊重他們的勞動，愛護他們的積極性、創造性。
要善於寬容、諒解下級，如果下級在態度、言行上對領導有所冒犯，不必掛在心上，要主動表示諒解，解除對方心理壓力和緊張情緒。
下級作為被領導者，要維護領導的威信，遵守組織原則，服從分配，積極工作。要體諒領導的難處，設身處地為領導分憂，滿腔熱情地幫助領導，補台而不拆台。領導工作出現差錯時，要提出善意的批評和建議。
領導和群眾有矛盾時，應從中作些協調解釋工作。與領導發生矛盾分歧時，要寬巨集大度和氣坦率地向領導講明自己的觀點和態度，不要針鋒相對，大吵大鬧，激化矛盾。
9樓：水德水相亭
與上司相處,不管是何種性格的上司,都必須做到了下幾點:
1.少說話,多做事.
2.要讓他充分地信任你,這個充分的信任是建立在充分交流的基礎上的.目的是你要了解他,同時也要讓他充分了解你!
3.當上司表達出與你不相同的意見時,你得仔細傾聽.
4.服裝得體
5.女職員盡量少在上司(男上司.女上司)面前化妝.
6.當你想稱讚三十歲以上的女上司漂亮時,請用"有氣質"這個詞.當你想奉承男上司的時候.請對他說:在您手下做事,我學到了很多為人處世的道理.我願意能多有這樣的機會.
7.不管做什麼事情都需要做匯報.最好能寫個短小而又精悍的書面報告.
如果不方便,可以用其他方式匯報.但請記住:書面優於口頭.
面談優於**,還有千萬要記住先報告什麼後匯報什麼.還得講清已做到領導交待的哪些要求,完成哪些任務等等.
8.善於運用上司這個資源.不管何種情況下,千萬別得罪上司.
除非你早已有了更高的去處.不然請謹記.因為上司無論從經驗上,還是從人際關係上,都有得你運用.
(注:如果你認為他在某些方面還沒有你掌握的多.請你別忘了,為什麼他是領導,而你只是他的下屬.
所以一定要虛心.)
9.在你認為自己的某乙個想法比較成熟的時候,請採取一種你認為最委婉的方式向他說明你的想法.盡量能讓他支援你.
10.不管什麼情況下,哪怕是你的見解被上司採納,你也千萬不能到處嚷嚷這些本來是你的想法.請你記住,所有的想法最終會成為上司的決定,而且一切多是以他的名義發出的.
所以,你的目的實際上已達到了.千萬不能因此而憤憤不平.不然,連你向他訴苦的那人都會對你不屑一顧的.
11.千萬不能把上司當成自己真正的朋友.請記住,在工作上你需要的是乙個領導,絕不會是乙個真正的知己一旦你真正處理好了與上司的關係，你就會覺得你們更像是夥伴而不像是上下級。
作為夥伴，上司會委託你更多的任務，使你有更廣闊的發展空間。
如何處理上下級之間的關係？
10樓：職場晶晶老師
回答1、下級正確處理與上級領導關係
認清角色，擺正位置：下級領導者必須嚴格按照自己的身份和地位，盡心竭力地履行自已的職責，卓有成效地做好本職工作，完成上級交給的任務，以此作為處理好同上級領導關係的前提和基礎。同時，又必須防止出現「越職擅權」的現象，做出超越自己職權範圍的事情。
了解特點，適應習慣：新謂「了解特點、適應習慣」，就是了解上級的思想性格，適應上級的工作習慣。為此下級領導者必須把握兩個要點：第一，適應上級，改變自己；第二，注意觀察，把握規律。
莊重規矩，落落大方：首先要尊重上級，不管上級年長還是年輕，都一樣尊重對待；其次，說話、辦事都要展示自己的個性、主見，不必過分拘謹、唯唯諾諾。
等距相處，親疏有度：所謂「等距相處、親疏有度」，就是在工作上與上級交往過程中，要一視同仁，不要親疏不一。為此應當把握以下幾點要領：
一是在工作上一樣支援；二是在組織上一樣服從；三是在態度上一樣對待；四是不違反工作程式。
2、上級正確處理與下級領導關係
知人善任，用其所長：領導者要處理好與下級的關係，首先要在知人善任、用其所長上多下功夫，最大限度地挖掘下級的潛能，充分利用下級的特長，把每個下級放在最能發揮其長處的崗位上，以便充分調動其積極性和主觀能動性，體現其人生價值。
關心愛護，嚴格要求：領導者關心愛護下級的內容很多很豐富，諸如工作、學習、生活等。而其中最主要的是要關心下級的成長與發展。對下級幹部
「重使用、輕培養」的不良傾向，這是有些領導者通常容易犯的一種通病，必須克服和避免。與此同時，領導者對下級幹部也要嚴格要求，要從團結、愛護的願望出發，抱著對下級負責的態度，遵循有關規範和制度，敢於抓、管、批評，不搞「一團和氣」。
大膽授權，督促檢查：現代領導工作千頭萬緒，領導者縱有三頭六肩也不能包攬一切。為此領導者要大膽授權，這不僅可以使自己超脫煩瑣事務，集中精力思考和處理更重要的全域性性問題，而且有利於激發下級的積極性和主動性，與此同時，領導者還應輔以必要的督促檢查。
3、正確處理同級領導的相互關係
積極支援，而不越俎代庖：這就要求有關領導者在處理同級關係時，既要積極支援同級的工作，為其排憂解難，又不能越位擅權，隨便插手同級領導者分管的工作。
尊重同級，而不品頭論足：這就要求有關領導者在處理同級關係時，要維護同級的形象不要在廣庭大眾下對同級領導者評頭品足，抬高自己、貶低別人，這樣容易傷害同級，
希望我的回答可以幫到您☺️
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如何處理上下級關係，怎麼處理好上下級關係
首先得擺正關係，作為下屬，得清楚自己的身份，你就是下屬，不能凌駕於領導之上！其次 領導安排的事情在規定的時間得完成，即使沒有按期完成，也不要緊，但是必須及時匯 回 報，說明沒有完成的原因，不能等到領導問的時候再說！這樣做的好處是，假如自己推不動的事情，可以得到領導的支援，有他出面會好辦的多！第三 守...
如何處理上下級之間的關係，如何處理好上下級員工之間的關係？ 詳細
上下級之間必須有經常性的真誠的溝通與交流，即自由交換意見，交流感情，直呼姓名等等。不再只是限於辦公室中毫無人情味的狀態，管理也不再是僅限於上對下的單向管理，職工對上極的參與管理一再被予以高度關注，工作場所的環境與組織結構等的設計，一切均應該有利於上下的自由溝通原則。上下級之間必須強調雙向忠誠，不僅要...
如何處理上下級的關係 怎麼處理好上下級關係
怎麼處理好上下級關係 摘要。你好，處理好上下級關係，那麼上級要力求避免給下級造成命令 訓斥 役使他們的感覺，而是要放下架子，以平易近人的方式對待下級。怎麼處理好上下級關係。你好，處理好上下級關係，那麼上級要力求避免給下級造成命令 訓斥 役使他們的感覺，而是要放下架子，以平易近人的方式對待下級。跟上級...