1樓：
有一些打工者一旦被提拔，他對下屬比老闆還要兇，這是為什麼？
2樓：匿名使用者
呵～你要想讓他們服從你的管理，你就要讓他們對你心服口服，平時當老闆的多去照顧一下工人，尋問一下他們的生活狀況，有什麼困難你就幫他們一下，他們就會從心裡感激你的，從而記住你對他們的好，這個是有乙個效應的，你照顧過他們了，當別人在背後對你不服的時候，他們會自動的站在你的一邊幫你做解釋，說你是乙個好人，俗話說，得民心者得天下，現在老闆和工人也是同樣乙個道理，你對他們好了，他們自然的擁護你，支援你的工作．
3樓：匿名使用者
找我去 一定可以 乙個公司的發展和乙個管理者有直接關係的 一 個管理者要具備良好自身素質 和好揣摩各人性格的能力 人不是機器 你對她們好 但討不到好 你知道主要原因嗎？ 你要不知道 你就要注意啦
4樓：匿名使用者
不排除有些員工真的是素質低下的。
作為乙個上司或老闆，要可以分清員工的心裡，用恰當的方式去關懷。
如果關懷錯了，血本無歸啊，而錯誤還是在自己身上。
5樓：匿名使用者
不發工資，他們就不兇了
為什麼現在的工人比老闆還兇，說了一句，就說你話多了，該怎麼辦？
6樓：堯昕
可能回答的人他只會站在一邊看，要懂得換位思考？
7樓：興映寒
不會吧。你能力問題。
員工比老闆兇，該怎麼處理？
8樓：
辭了吧，他對員工那麼兇。長久下去會讓員工產生牴觸心理。使員工精神上會有負擔，這樣的話就不能有100%的精力去服務顧客，長久下去會產生一種惡性迴圈。
9樓：職場導師溫競
回答您好，如果是有能力的員工，賦予重任，讓其肩負責任，壞脾氣可以自然**。如果是沒能力的員工，壯士斷腕，清除「毒瘤」，早點辭退。
希望我的回答對您有所幫助，謝謝。
提問但是一般原因會岀在**
回答員工比老闆兇的原因：1.工資不滿意 2.工作不開心 3.對制度不滿意 （比如獎懲）4.老闆對員工關心不夠 5.老闆脾氣太好，員工造次，老闆需要樹立權威
提問這種情況要怎麼處理
回答根據上述原因進行分析，找員工單獨聊聊，聽聽其想法，然後作出管理上的改善，有能力的給適當加點薪水，但要提醒其注意態度，沒能力的建議盡早辭退換人。
公司是老闆的. 老闆說了算，員工騎到老闆頭上就亂了章法了，工資到位，獎懲到位，管理到位，員工心服口服了，脾氣就慢慢捋順了。
提問因為我一般都是找熟練工，但是員工沒進廠說什麼都懂，但是做起工作來大部分都還要老自己操作。主要員工還找原因。肯定老闆時而也會發脾氣
回答如果是乙個熟練工鬧脾氣，可能是員工心態控制有問題，如果是好幾位都有脾氣，就說明公司管理方面有問題。或者員工私下通氣聯合了。這個時候可能需要忍痛把最難管理的乙個人辭退，警示其他人，以儆效尤。
提問老闆也要怎麼自我管理，因為第一次遇上這麼兇的員工
回答是一位員工兇，還是一群員工兇？
老闆管理企業和員工是一門學科，也是學問，建議您有時間閱讀一些企業管理類和員工管理類的書籍，一定有幫助哦
老闆更好控制脾氣，遇事盡量私下溝通，一碗水端平，獎懲分明，信守承諾，樹立威嚴和威信，這樣才能管理好團隊
提問乙個員工
回答找員工單獨聊聊，聽聽其想法，然後作出管理上的改善，有能力的給適當加點薪水，但要提醒其注意態度，沒能力的建議盡早辭退換人。老闆平時多關心一下員工，也可組織吃飯，秋遊等團建活動，拉進員工關係。為管理控制打下好的基礎。
希望我的的回答對您有所幫助，謝謝。
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員工說話比老闆還兇！提工作要求對你兇，她自己感覺這樣不合她意思感覺不滿意！我該怎辦？
員工比老闆兇，該怎麼處理?
10樓：枟風
辭了吧，他對員工那麼兇。長久下去會讓員工產生牴觸心理。使員工精神上會有負擔，這樣的話就不能有100%的精力去服務顧客，長久下去會產生一種惡性迴圈。
11樓：職場導師溫競
回答您好，如果是有能力的員工，賦予重任，讓其肩負責任，壞脾氣可以自然**。如果是沒能力的員工，壯士斷腕，清除「毒瘤」，早點辭退。
希望我的回答對您有所幫助，謝謝。
提問但是一般原因會岀在**
回答員工比老闆兇的原因：1.工資不滿意 2.工作不開心 3.對制度不滿意 （比如獎懲）4.老闆對員工關心不夠 5.老闆脾氣太好，員工造次，老闆需要樹立權威
提問這種情況要怎麼處理
回答根據上述原因進行分析，找員工單獨聊聊，聽聽其想法，然後作出管理上的改善，有能力的給適當加點薪水，但要提醒其注意態度，沒能力的建議盡早辭退換人。
公司是老闆的. 老闆說了算，員工騎到老闆頭上就亂了章法了，工資到位，獎懲到位，管理到位，員工心服口服了，脾氣就慢慢捋順了。
提問因為我一般都是找熟練工，但是員工沒進廠說什麼都懂，但是做起工作來大部分都還要老自己操作。主要員工還找原因。肯定老闆時而也會發脾氣
回答如果是乙個熟練工鬧脾氣，可能是員工心態控制有問題，如果是好幾位都有脾氣，就說明公司管理方面有問題。或者員工私下通氣聯合了。這個時候可能需要忍痛把最難管理的乙個人辭退，警示其他人，以儆效尤。
提問老闆也要怎麼自我管理，因為第一次遇上這麼兇的員工
回答是一位員工兇，還是一群員工兇？
老闆管理企業和員工是一門學科，也是學問，建議您有時間閱讀一些企業管理類和員工管理類的書籍，一定有幫助哦
老闆更好控制脾氣，遇事盡量私下溝通，一碗水端平，獎懲分明，信守承諾，樹立威嚴和威信，這樣才能管理好團隊
提問乙個員工
回答找員工單獨聊聊，聽聽其想法，然後作出管理上的改善，有能力的給適當加點薪水，但要提醒其注意態度，沒能力的建議盡早辭退換人。老闆平時多關心一下員工，也可組織吃飯，秋遊等團建活動，拉進員工關係。為管理控制打下好的基礎。
希望我的的回答對您有所幫助，謝謝。
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12樓：山人老施
果斷辭了，找個溫和的員工吧！
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