1樓：薈太風
從憲法和有關組織法的表述上看，上下級人民檢察院為領導與被領導的關係，上下級人民法院為監督與被監督的關係。
憲法》第127條第2款規定：「最高人民法院監督地方各級人民法院和專門人民法院的審判工作，上級人民法院監督下級人民法院的審判工作。」
人民法院組織法》第16條第2款規定：「下級人民法院的審判工作受上級人民法院監督。」
憲法》第132條第2款規定：「最高人民檢察院領導地方各級人民檢察院和專門人民檢察院的工作，上級人民檢察院領導下級人民檢察院的工作。」
人民檢察院組織法》第10條第2款規定：「最高人民檢察院領導地方各級人民檢察院和專門人民檢察院的工作，上級人民檢察院領導下級人民檢察院的工作。」
從對哪乙個機關負責來看，地方各級人民法院對本級人民代表大會負責（《憲法》第128條），地方各級人民檢察院對本級人民代表大會和上級人民檢察院負責（《憲法》第133條）。
從有關人員的選舉、任免程式看來，地方各級人民法院院長，由本級人民代表大會選舉、罷免；
地方各級人民法院副院長、庭長、副庭長、審判員，由本級人民代表大會常務委員會任免；
地方各級人民法院審判委員會委員，由院長提請本級人民代表大會常務委員會任免；
地方各級人民法院院長在任期內，如果本級人民代表大會常務委員會認為需要撤換院長，須報請上級人民法院報經上級人民代表大會常務委員會批准。
人民法院組織法》第34條、第10條、第35條）
地方各級人民檢察院檢察長，由本級人民代表大會選舉、罷免，但檢察長的任免，須報上級人民檢察院檢察長提請上級人民代表大會常務委員會批准；
地方各級人民檢察院副檢察長、檢察委員會委員、檢察員，由檢察長提請本級人民代表大會常務委員會任免；
全國和省、自治區、直轄市人民代表大會常務委員會根據本級人民檢察院檢察長的建議，可以撤換下級人民檢察院檢察長、副檢察長和檢察委員會委員。
人民檢察院組織法》第條）
2樓：大森哥寫字
職場裡上下級之間可以像朋友一般的相處嗎？
上下級關係是什麼意思？
3樓：佩奇說影視娛樂
直接上下級領導關係是直接隸屬於某一領導者領導的關係。
在行政職務。
上有隸屬關係。
時，行政職務高的為上級，行政職務低的為下級；在行政職務上沒有隸屬關係時，行政職務高的為上級，行政職務低的為下級；在相互不知道行政職務時，軍銜高的為上級，軍銜低的為下級。
處理上下級間的關係注意事項：
做任何事都不能夠是「無所不用其極」，處理上下級的關係也是一樣的，我們必須拿捏好一定的尺度，這點在《鬼谷子》
裡邊也有提到，「有遠而親，近而疏」這樣的推論確實相當微妙，但細細想來難道不是如此嗎？
要注段粗意的是，做任何事都不能夠是「無所不用其極」，處理上下級的關係也是一樣的，我們必須拿捏好一巧燃陵定的尺度，這點在《鬼谷子》裡邊也有提到，「有遠而親，近而疏」這樣的推論確實相當微妙，但細細想來難道不是如此嗎？
乙個精明的下屬絕對不會被動地為領導所使喚，他會主動地使領導按照自己的意願來對待自己。唯唯諾諾，戰戰兢兢的狀態難免會讓人覺得你不過只是關在籠子裡的金絲鳥，並沒有什麼好稀罕的。這就是「近而疏」。
當然，「遠而親」並非讓我們故意疏遠領導，而是要保持一定的距離，也可以認為是堅持自己的原則和立場，這種狀態的你就是在野外翱翔的雄鷹，令人心馳神往。遇到不同的人用不同的方法，「縱橫」的精髓就是不拘於現狀，懂得變通。所以文字的教訓也都是死的，更重要的是我們自己懂得活學活用。
跟人搞好關係是一件令人頭疼的問題，但也是生活中孝戚必須要處理的事，有的人能夠討人喜歡，有的人則不能，就在於他們的處理方式截然不同。每個有夢想的人都希望有生之年能夠實現它，那麼搞好人際關係。
可以說也是關鍵一環，不容忽視。
什麼是直接上下級領導關係？
4樓：
摘要。直接上下級領導關係，包括。
一領導班子，正職與副職。
二同一內設機構正職與副職。
三上級正職副職與下級正職。
什麼是直接上下級領導關係？
直接上下級領導關係，包括一領導班子，正職與副職二同一內設機構正職與副職三上級正職副職與下級正職。
我就是問，這個企業父親是主要領導，孩子能不能在這個企業的下級車間幹一般管理人員。
比如吧：父親是廠長，這個單位有六個車間，我能不能在其中乙個車間幹一般幹部。
如果孩子是直接到父親手下工作，直虛毀接接受父親在工作上的領導，而且招聘公告有規定迴避的差悔備情形，那確實是違規了，如果招聘公告沒有迴避要求，只能說原則上沒前辯問題，我們是問：我本身就和父親乙個單位工作野則源，我是工人，父親是廠長，這個單位有六個車間，車間要招一般幹部，盯渣我能不能參加招聘。因為上級有要求直接上下級領導關係的不行，而我頌態的直接領導是車間主任，這樣屬於不屬於直接上下級領導關係？
應該可以參加招聘 只要不是你父親直接給你派發任務就可以。
如何處理上下級之間的關係，如何處理好上下級員工之間的關係？ 詳細
上下級之間必須有經常性的真誠的溝通與交流，即自由交換意見，交流感情，直呼姓名等等。不再只是限於辦公室中毫無人情味的狀態，管理也不再是僅限於上對下的單向管理，職工對上極的參與管理一再被予以高度關注，工作場所的環境與組織結構等的設計，一切均應該有利於上下的自由溝通原則。上下級之間必須強調雙向忠誠，不僅要...
如何處理上下級關係，怎麼處理好上下級關係
首先得擺正關係，作為下屬，得清楚自己的身份，你就是下屬，不能凌駕於領導之上！其次 領導安排的事情在規定的時間得完成，即使沒有按期完成，也不要緊，但是必須及時匯 回 報，說明沒有完成的原因，不能等到領導問的時候再說！這樣做的好處是，假如自己推不動的事情，可以得到領導的支援，有他出面會好辦的多！第三 守...
如何處理上下級的關係 怎麼處理好上下級關係
怎麼處理好上下級關係 摘要。你好，處理好上下級關係，那麼上級要力求避免給下級造成命令 訓斥 役使他們的感覺，而是要放下架子，以平易近人的方式對待下級。怎麼處理好上下級關係。你好，處理好上下級關係，那麼上級要力求避免給下級造成命令 訓斥 役使他們的感覺，而是要放下架子，以平易近人的方式對待下級。跟上級...