1樓：極致斬擊
在提出加薪之前，考慮一下自己的職位和能力，想想自己是否有足夠的信心向領導提出加薪，評估一下成功的概率。首先，你是否是公司重要部門的核心員工。對於公司來說，你創造的財富越多，你就越有價值。
為了保持你這樣的印刷機，怕你被挖走，連老闆都會主動給你漲工資。如果你只是乙個輔助部門的小角色，就要乖乖地做好自己的本職工作，不要貿然觸及這個敏感話題，以免領導不吃羊肉會懷疑你的忠誠度。
乙個人的職位是在公司核心部門還是與公司核心專案密切相關，是加薪成功的決定性因素之一。其次，從長遠來看，你目前的工作是否是公司和領導培養人才的合適方向？如果你的工作不在你擅長的職業發展路線上，很難說你會加薪，你失去發展動力後遲早會被工作價值鏈淘汰。
恐怕你現在的工資很難保證。每個人都有自己的能力邊界和基礎，不同的工作興趣和傾向，以及自己的能力潛力。
理論上來說，這些因素決定了每個人都有乙份100%適合自己的工作，乙個合適的崗位就是他能發揮最大價值的地方。只有找到適合自己發展的道路，才有機會不斷積累，不斷發展。有了個人和職業的高度匹配，我們才能讓我們對企業的價值隨著時間的推移而增長。
向老闆要求加薪不是一件很隨意的事情。也是需要把握好時機的事情。所以，提前做好充分的準備，考慮各種可能的情況，權衡各種情況帶來的利弊，最後再考慮是否加薪。
這樣才能有更大的確定性。在職場中，難免會遇到想要加薪，卻總是回不來，甚至沮喪地離職的情況。為了加薪，動動腦子。
要做領導的「學生」，向領導學習，成為領導的「學生」。當好老師是很多人的特點。向領導學習，很容易在情感上和領導建立「師生」友誼。
有這種感覺，漲工資？做什麼都不容易。表現就是努力。
既然在職場，表現自然是必須的。沒有表現，和領導關係再好，想要加薪的人恐怕也不多。畢竟職場不是乙個人的職場。
多請示、多彙報、多諮詢，讓領導隨時瞭解你的工作情況，給你指導，看到你的進步和潛力。
2樓：懶得可愛的小李
因為有些老闆並不合格，對於很多員工來說都非常接受不了這樣的老闆，所以這些員工就會很痛快的辭職了。
3樓：辛格
因為現在的員工更加隨性，他們對工作的要求也很高，希望有乙個和自己想法相同的老闆，所以就是辭掉他們的老闆而不是工作。
4樓：職場小璇姐姐
因為老闆讓員工不滿意了，員工才能把老闆給炒了，最終讓員工不滿意的並不是工作本身，而是老闆的態度。
員工辭職的時候老闆都是什麼反應呢？
5樓：丙東不
1、拜拜了您嘞，打工人真的很卑微誰懂，真的狠下心離職那絕對是迫不及待想逃離了，再也不見吧哈哈。
2、能不能關心關心下屬，能不能不要聽信讒言，能不能有自己的判斷 。
3、老闆，我可能不想幹了，我想離職，那個你看看就給我批了吧，謝謝老闆，老闆再見。
4、離職時最想告訴老闆，沒事就罰款真的噁心人，管理公司不能靠罰款。
5、就算我離職了，以後過得一定比你好，我以後當了老闆一定不會做你這樣的老闆。
6、這有啥好說的，走都走了，只想和他說，麻溜的把我的工資結了，快點打我卡上，別讓我天天惦記 。
7、胃口不好，消化不了老闆畫的大餅，翅膀硬了，告辭。
8、太開心了，終於離開壓榨人的地方了。
9、我領導：現在就業市場不景氣，我不知道你有沒有投過簡歷，你這個年齡也比較尷尬出去別人不一定要你，我再給你乙個星期的時間考慮。於是當晚我係統就提了離職單。
10、我公務員辭職的時候領導也是這麼說的，準備提拔你，材料都做好了，你既然決定走的話就不往上報了。
老闆喜歡辭職回來的員工，為什麼呢？
6樓：生活知識小寶箱
老闆喜歡辭職又判頃回來的員工，從企業的角度看，離職員工迴歸可以直接減少招聘人才成本，縮短了員工的試用期，對工作容易上手。最重要的是，離職員工回聘後，忠誠度和穩定度普遍更高。
一般的企業老闆會仔細分析研究該員工對企業是否具有價值，是否能給企業帶來利益。只要員工品行端正，在「跳槽」前後對企業沒有主基搏觀上或惡意的「傷害」及造成損失，只要「歸巢」的員工在其本質方面沒有什麼問題，這位員工又優秀，又有能力，企業老闆一般都會重用的。
7樓：網友
這個老闆人還不錯。
老闆以為最不可能離職的員工為什麼往往會提出離職？原因是什麼？
8樓：風星兒
乙份工作要是沒有了公升職空間，員工在平日裡表現的再好也無濟於事。就像在工廠打工一樣，普通員工可能做個一兩年會公升到主管，但是要想做到廠長不知要多少年，十年二十年都難說，上面的人沒走，下面的人是不可能有機會，這是職場中最普遍的現象。像這種主管類的員工提出離職，老闆當然是意想不到，老闆會以為最不可能離職的員工恰恰是他一手提拔的管理人員。
老闆認為某員工不可能離職，肯定是有自己的判斷依據。而判斷依據的形成無非就是個人的主觀認識與平時對該員工部分言行「樣本」的分析。如果老闆主觀的認識不合理，而作為判斷依據的員工表現「樣本」提取的有問題，自然無法形成正確判斷。
一些員工，在日常，無論什麼事情，表現都很積極。只要領導吩咐的任務，都會很好的完成。即使領導有批評、有脾氣，他們也能夠樂觀對待。
一些員工對於當前收入或許會滿足，但是如果覺得當前收入具有不確定性或者當然收入滿足不了自己未來的需求。一樣會產生不安全感。更不用說，不少企業連員工當前的收入期望都滿足不了。
一些員工平時對工作兢兢業業，自己能夠做的絕對不推脫，為了工作非常拼命和努力。而且，在團隊中口碑也不錯，工作表現出色。而且，他們還比較有集體意識，總能夠給領導提出有效的建議，能夠在大家沮喪的時候依然表現積極，能夠在大家放棄的時候，依然堅持。
即使對於自己未來收益目標的期望，又是對於所在單位未來滿足能力的期望和判斷。如果覺得所在單位在未來無法滿足自己的期望，或者對於單位的未來不看好，員工也會另謀高就。
9樓：在那夜裡
因為老闆覺得不可能離職的員工都是非常低調的，他們從來不會把自己的想法說出來，他們能力特別的強，所以是可以輕而易舉找到好的下家。
10樓：魚與魚塘
因為這樣的員工忍受了太多的委屈，老闆認為他不可能離職，他可能會在平時生活當中給對方很多的壓力。
11樓：小吧吧吧多喝水
因為這類人員在他們的日常工作當中表現都是比較好的，而且的話也是本本分分的工作的，往往這樣的人就容易給老闆乙個驚喜。
老闆以為最不可能離職的員工為什麼往往會提出離職？你怎麼看？
12樓：美美說汽車
這種現象歸屬於初入職場常態，是由於打工族的心理狀態，實際上老闆不明白，由於老闆並不是打工族。優秀員工最容易換工作——先優秀的員工代表著本身整體實力比較合適，她們具備很大的目的性，想跳槽也跳得出來，並且可以找尋到更強的工作中。此人由於素養較為出色，即便受到委屈也不說話，更不會猛地提出離職，一旦提出離職便是最後的確定。
一旦老闆有這種念頭，在日常工作溝通中，總是會自然的造成一種自豪感，感覺自己趾高氣昂，感覺自己對職工是一種贈予，與此同時忽視職工的使用價值奉獻。一旦老闆有這種念頭，在工作計劃中，便會永無止盡的充壓加劇，感覺自己是為職工考慮，推動員工成長，這是自己給職工給予機遇，強加於自己的想法於職工納源拍的身洞羨上，一旦職工不滿意或是懷疑，便會覺得另一方不識好歹。
長期裂培性由於老闆的思維操縱和人為因素抵毀，會出現少許職工，認輸聽從！但會出現更多的是職工警覺，提公升，不論是想逃離現今自然環境，或是尋找能夠更好地好去處，亦或是簡單的想走出來證明自己！最後的結論便是辭職，特別是在老闆感覺最不太可能辭職得人！
由於離老闆近期，全部自身體會最牛，一旦承受不下去，暴發出去的便是毫無徵兆的辭職。
這名職工會很稿人際交往，也很會「裝」。在領導幹部眼前很會來事，深受上級領導的信賴和喜愛，可是私底下很有可能有自己的想法，把自已掩藏的很忠實，掩藏的很能幹。這名領導幹部很自信，相信自己的分辨，又或者是相信自己的水平。
這名領導幹部很有可能對這個職工很堅信，堅信這名職工不容易辭職，即便錢少也不會，即便乾的不高興也不會。我覺得**有那麼傻的人呢，不容易有些。
13樓：曉丹學姐
可能是這些員工在談簡燃公司受打壓的情況比較嚴重，已經徹底放含虛棄了公司，所以才會提出離職。我覺得這些員工就是不鳴咐絕則已，一鳴驚人，否則也不可能有這樣的表現。
14樓：阿斯達歲的說
因為這樣的員工，雖旦羨然他工作特別努力，特別認真，但是他覺得自己的付出和回報沒有得到正比，而且這樣衡遲隱的員工性格都非常的內向，時間長了他就容咐廳易爆發，所以才會離職。
怎樣評價員工幫老闆解決工作以外的問題
1全部如果有乙個特別親切的老闆，我覺得員工幫老闆解決工作之外的事情也沒有什麼。老闆把員工當成家人，所以員工也要把老闆當成朋友，沒有必要弄得就像少俠級關係一樣。我覺得有這樣乙個老闆的話，工作也會特別的輕鬆。盡量的把老闆當成自己的朋友。所以幫朋友辦事沒有什麼工作和工作之外的事。員工幫老闆解決工作以外的問...
迪信通的老闆是誰，他們對員工的期望怎麼會有要慈悲之心，救苦救難的
董事長劉東海，他希望迪信通人都有一顆慈悲心。不過一切都是浮雲，真相是什麼你進入迪信通自然會明白。總裁 劉東海 董事長 劉松山 人稱老闆是指的劉東海 慈悲之心嘛 那個當頭的不蠱惑人心啊 淡定 來了你就懂了 我在張家口迪信通手機專賣店買的手機，才用了半年就壞了，我現在在邯鄲，迪信通不是全國連鎖麼？不知道...
一般來說，老闆是不是都喜歡工作能力強的員工呢？
一般情況下的話，老闆都是喜歡那種工作能力強的員工，如果他還善於交際的話，這種員工是最吃香的。主要是要跟領導關係要搞好一些。作為老闆，當然是比較喜歡那種工作能力比較強的員工，因為這類員工能力強的話，可以為公司創造很多的效益，所以老闆當然是比較喜歡的。老闆都是非常喜歡工作能力強的員工的，這樣的員工可以為...