1樓：雅俗共賞
當我們在公司上班的時候，可能會發現自己的老闆脾氣特別的壞，有的人說老闆的壞脾氣都是由員工慣出來的，我認為有可能，但是更多的應該是老闆自己的性格本身就容易鍛造壞脾氣，除此之外，如果自己受不了老闆的壞脾氣，其實自己可以選擇走人，接下來跟大傢俱體說明。<>
1.老闆的壞脾氣，可能是員工慣出來的。
在我剛畢業的時候，我去了一家小的創業公司，對於這家公司來說，員工並不多，老闆只是乙個剛畢業的大學生，跟我是差不多的，而這個老闆的脾氣比較壞，我總結了一下原因，主要就是由於員工慣出來的，因為剛開始老闆發脾氣的時候，員工並沒有反抗，而是積極的認錯，隨著時間的發展，老闆的脾氣越來越壞，某個員工不聽話，老闆就認為是員工的錯誤，這都是員工慣出來的。<>
2.老闆的壞脾氣，一般都是自己的性格造成的。
因為我們的社會上有很多的公司，所以也有很多的老闆，而每個老闆可能都是不同的，有的老闆脾氣特別的好，而有的老闆脾氣特別的壞，我認為主要是由老闆的性格造成的，就像我們班的乙個同學，因為他的脾氣特別的暴躁，沒事的時候就喜歡欺負別人，我認為如果他當了老闆之後，他絕對是乙個脾氣非常壞的老闆，而乙個溫文爾雅的同學，當了老闆之後也不會脾氣特別壞。<>
3.如果自己受不了老闆的壞脾氣，也可以選擇走人。
有的員工感覺老闆的脾氣太壞了，自己受不了，所以自己非常的生氣，於是就思考為什麼老闆的脾氣那麼壞，是不是由於員工慣出來的，但是我認為這種問題其實很沒有必要，因為對於員工來說，哪個公司不適合自己，自己就可以去另外的公司。也不用總是被老闆欺負，而對於這家公司來說，如果老闆的脾氣太壞，沒有真正的人才願意過來，公司也遲早倒閉。
總而言之，社會上有很多老闆，每個人的脾氣也不一樣，我認為有的老闆的壞脾氣可能是員工慣出來的，因為員工一次比一次聽話，所以老闆的脾氣就越來越壞，而有的老闆的壞脾氣是自己的性格造成的，這種人一般改不了，對於員工來說，如果受不了老闆的壞脾氣，可以選擇走人。
2樓：網友
這個我認為事物形成的原因有很多方面，不一定只是員工造成的，或許老闆本身的性格就比較火爆 ，當然，也不排除員工本身就比較難帶的原因。
3樓：彩虹巧克力糖豆
老闆的壞脾氣確實都是由員工慣出來的，如果員工能夠硬氣一點，老闆也不會這樣。
4樓：法律人張大炮
不是。老闆脾氣是他個人的品德和性格決定的，和員工沒有關係。通常來說老闆的脾氣越好，員工相處的也會更和諧。
老闆善變，員工是不是會被氣瘋？
5樓：在田裡玩耍的小熊狸
善變，幾乎是每個老闆的共有標籤，或許是老闆任性而缺乏自律，或許是兆態讓老闆的思維活躍，又或許是市場形勢原本就多變，作為員工來說能咋辦呢？還是那句說，要麼忍，要麼滾！
如果滾不出為老闆打工這個圈子，那就老老實實適應環境吧。具體來說，大致可以採取如下措施應對：
1、提公升個人應變能力，緊跟老闆要求變化。老闆的善變有些時候也是不得已而為之，很多時候都是正確的。作為乙個職業經理人唯有不斷提公升個人應變能力，跟上老闆的思路節奏，也有可能勝任本職工作。
2、提公升個人溝通影響能力，合理管理老闆。有些老闆的善變，並非不可以改變或者影響。只要你有足夠的能力，足夠的溝通影響力，完全有可能影響老闆的決策。
如此，那就嘗試說服老闆，放棄那些沒有必要的變！
3、提公升個人執行能力，以不變應萬變。老闆無論怎樣善變，管理上總有些東西萬變不離其宗。如何理解與領悟老闆的變，同時融匯貫通到具體管理動作上的不變，正是體現個人能力的重要機會。
作為員工來說，正確理解老闆的「善變」，才有可能正確應對；如果內心深處缺乏認同感，那麼無論怎樣的動作，都似乎不會太自然。
善變是老闆的本性，朝令夕改已成常態，令人難以捉摸。不變的只有員工，為的是有乙份穩定的工作維持日常開銷。老闆之所以善變，除了適應瞬息萬變的市場，還根據員工能力作相應的協調，這都屬老闆的正常行為。
關鍵的一點是；其實老闆除了不信任別人，對自己的安排和部署也缺乏信心。當碰上這樣的老闆時怎麼辦？一，服從老闆安排，盡能力做好本份族局。
二，對超出自己能力的工作，絕對不做，這既是對老闆也是對自己負責的行為。三，打工除了想做點錢外，最主要的是幹得開心。實在無法適應老闆善變時，申請辭職吧閉猛，東家不打又打西家，始終都是個打工的，在同等報酬的情況下，何不打乙份開心的有朝氣的工？
6樓：啥地方
會的，當乙個領臘慎導只會畫大餅，說過的話從來不承認，說話不算數，不講顫局衡誠信，員工在公司裡待著茄做就會很生氣，很心煩。
7樓：是顧言吖
我覺得有一部分員工塌知稿可能會被氣瘋，另一部分不會不同的想法會導致不同的結果。而且猛遊你和老闆之間是勞動關係，買賣關係沒有必要這樣做，因團孝為大家都是靠著利益關係聯絡起來的。
8樓：撒的謊
會的，因為員工要及時的調整自己的工作內容，要不斷的改變。
員工對老闆發脾氣怎麼處理
9樓：我的驕傲
員工是下屬，跟老闆發脾氣應該是積怨很久，亦或者是自己發生了什麼事情，這種時候作為老闆應該主動關心員工，解決與員工之前的矛盾，或者幫助員工解決遇到的困難。
拓展資料：和老闆處好關係的技巧蠢散。
服從領導：服從領導、聽從指揮，這是任何乙個團隊的基本要求，也是工作中的組織原則。這個服從是從心底發出的，而不是敷衍了事做表面文章，如果你陽奉陰違，領導一眼就能看穿，對你就不會有好印象，更不會和你好好的相處。
尊重領導：領導也是普通人，不是神仙，也可能犯錯，你不能因為他的一次過失就給了全坦檔緩盤否定，更不能背後抓住這個錯誤不放，大做反面文章。你要從心底對領導尊重，絕不要人云亦云的看風使舵，乙個沒有堅定立場的人，誰都不會喜歡。
親近領導：領導也需要朋友，需要很親近的人，不要讓別讓模人的眼光和說法束縛了自己，用真心和領導相處，多為領導著想，相信日久生情，領導一定會被你的真誠感動的。
老闆對員工發脾氣應該怎麼辦
10樓：
摘要。親，您好，很高興為您解答：領導情緒激動的時候，你的情緒千萬不要激動。
2.儘量順著領導說，事後再找領導詳聊3.多關注問題，少關注情緒總之，在職場中，當我們面對領導發怒時，千萬不要與他爭論，一定要讓自己安靜下來，然後針對事情找到解決辦法，而不是要與他發生情緒上的碰撞和衝突。
親，您好，很高興為您解答：領導情緒激動的時候，你的情緒千萬不要激動。2.
儘量順著領導說，事後再找領導詳聊3.多關注問題，少關注情緒總之，在職場中，當我們面對領導發怒時，千萬不要與他爭論，一定要讓自己安靜下來，然後針對事情汪碼找到解決辦法，而不是困稿哪要與他發生敬局情緒上的碰撞和衝突。
親，老闆只是對員工發脾氣嗎？有沒有其他舉動呢？<>
脾氣暴躁的人是不是很自私啊，暴脾氣的人都是自私自利，不考慮別人心情健康
自私與脾氣好壞沒有固然的聯絡，但只顧自己痛快，不考慮別人感受發脾氣就是自私 不一定。不一樣的脾氣有不一樣的好處，不一定花滿月圓才是真正的美，有小脾氣的人，有時別人反而會更容易接受。不一定，脾氣不好，不代表人不好，有些人脾氣是不好，但心底善良，對父母對朋友都好，所以，這不能代表這個人自私，有些人脾氣好...
是不是有什麼樣的老闆就有什麼的員工
確實有這樣的，但還有另一種情況，就是員工都不服這個老闆，員工一般受到老闆壓迫就下意識跟老闆過不來，從而有相反的心理。第一種是老闆不壓迫員工把員工帶壞的情況。希望對你有所幫助，謝謝。這話有些牽強。員工和老闆差別還是很大的。有什麼樣的老闆就有什麼樣的員工 1 完全認同這句話。2 老闆的管理理念決定公司的...
一般來說，老闆是不是都喜歡工作能力強的員工呢？
一般情況下的話，老闆都是喜歡那種工作能力強的員工，如果他還善於交際的話，這種員工是最吃香的。主要是要跟領導關係要搞好一些。作為老闆，當然是比較喜歡那種工作能力比較強的員工，因為這類員工能力強的話，可以為公司創造很多的效益，所以老闆當然是比較喜歡的。老闆都是非常喜歡工作能力強的員工的，這樣的員工可以為...