1樓：潘老師健身課
老闆看功勞不看苦勞，有些員工，雖然看起來工作中不那麼賣命，但其實他有可能是隻把時間精力花在最重要的工作上，創造出可觀的效益。而有些員工可能加班加點，但是做的工作可能都是簡單重複性的、產生不了效益的工作，當然感動不了老闆了。「臺上一分鐘，臺下十年功」，這句話只能激勵自己，不能感動老闆。
第一，老闆欣賞努力的員工，因為努力的員工能給公司帶來效益。
每乙個老闆都希望自己的員工能力突出、工作積極努力的員工，因為只有員工積極工作，公司才能實現發展，才能帶來效益。在老闆的意識裡，員工在我這裡工作，我付給你薪酬，給你飯碗，你就理所應當的積極工作。你比其他員工努力敬業，老闆會對你刮目相看，欣賞你，但那不是感動。
第二，老闆給新人壓擔子是培養人才，當更是為公司發展考慮的決策。
任何乙個老闆在管理中都要以公司的發展為核心目標，發現人才、培養人才是優秀領導者的睿智之處，但領導培養人才是著眼於公司的發展，目標是「有用」，不是為培養人才而培養。
第三，正確看到領導的器重，努力提公升自己是關鍵。
職場上要想有所作為，必須把提公升能力放在首位。有些事本來只需大家合力就可以完成的簡單重複勞動，你卻要自己加班加點來幹，看起來敬業付出了，但沒有意義。你幹就幹了，老闆正好得個廉價的勞動力，兩句好話就給你打發了！
真正得到老闆的器重，老闆會安排你一些重要的工作給你做，這些工作有挑戰，但能夠提公升自己的能力。幹活要敬業，但得分清是什麼活，該不該重視。
2樓：乙個
在職場當中努力工作的員工是會讓老闆感動的，因為領導看到了你的能力之後，就覺得你是乙個好員工，所以會給你很多公升職加薪的機會。
3樓：路邊的風兒
當然會了，老闆會覺得這個員工非常好，而且也會經常鼓勵這樣的員工，更容易得到老闆的賞識和提幹。
4樓：數位技術小輝
不會。因為努力工作對於老闆來說是應該的，所以我覺得不會讓老闆感動。
職場中，努力工作的員工會讓老闆感動，這是真的嗎
5樓：猴邢飯
在職場中，努力工作的員工確實會讓老闆感動。而且對於老闆來說，我會用比較真誠的態度對待努力的員工。
任何老闆都希望自己所擁有的員工是優秀的。所以當老闆看到員工在工作的過程中擁有比較努力的狀態之後，通常內心都會擁有一種比較欣慰的感覺。與此同時也會覺得非常感動。
努力的員工會讓老闆感動。
首先對於任何老闆來說，能夠讓自己成為老闆，是一件非常不容易的事情。所以在進行工作的過程中發現比較努力的員工，會讓老闆覺得這種員工是在通過自己的努力為自己帶來更高的利潤。所以在這種情況下，會覺得這種員工的工作態度是比較認真的，而且也會認為這種員工為公司進行考慮。
所以老闆內心都會出現一種比較感動的狀態。
會用比較真誠的態度對待努力的員工。
與此同時老闆也會選擇用比較真誠的態度對待比較努力的員工。比如說老闆發現伍困員工比較努力的情況下，通常會選擇通過發放福利的方式進行鼓勵員工。就會選擇給這種員工進行加薪的方式，讓讓這種員工感受到自己的工作能力。
從而讓努力工作的員工，能夠在進行工作的過程中充滿無限的動力。並且給公司帶來更高的效益。
我個人的看法。
最後我個人覺得很多人都會認為自己所擁有的薪資報酬並不是很高，餘含所以在進行工作的過程中，會通過一些方式進行偷懶。但是這種行為其實是一種特別不道德的行為，因為每乙個崗位所擁有的工作內容是不一樣的。所以作為老闆會選擇通過工作崗位的內容進行發放相關的工資。
因此無論任何崗位腔毀唸的員工，都應該通過自己最大的努力進行工作。
努力工作的員工會讓老闆感動嗎？
6樓：互信互助互愛
沒有老闆會為員工的努力而感動，除非你帶來真實的價值；
老闆可以假裝被感動到，但要為此買單，對不起；
如果你總是加班到很晚，還做一些浪費時間的工作，還是不要感動老闆了。
職場上蘆陪正絕大多數的人，常常錯把努力=結果，以為努力了就可以公升職加薪。
但是老闆要的是結果，而不是努力。
excel堪稱是職場的必備技能之一，能夠快速地做出乙份高質量、高顏值的excel，無疑能夠讓老闆直觀地感受到你的價值。
幾乎每乙個職場人都有著這樣的困難：
老闆臨時要求出乙份分析報告，兩小時後要交差，但擺在面前的資料有七八份**。心裡估算了一下，光是統計資料就不止兩個鍾，更別說交出乙份完整的分析報告。
同樣乙份資料，自己用三四個公式都算不出來，忙活半天。無奈之下求助同事，沒想到同事用乙個簡單的公式就算出了結果。
自己花乙個小時的工作，別人一分鐘就搞定遇到不懂的資料公式，硬著頭皮照著教程自學亂稿。上雖然有**，但實在太過複雜，花了很多時間算出來的結果依然和預期效果相去甚遠。
給客戶展示銷售效果，隔壁小組的同事**並茂，圖表一眼就能看懂。但自己做的**密密麻麻只有數字，還花費不少時間給客戶陪悔解釋每個欄位的含義。
努力工作的員工會讓老闆感動嗎？
7樓：網友
努力的工作員工會讓老闆感動嗎？招員工，我會勤勤懇懇的工作被領導賞識和其中公升職。並且拿高薪走上人生巔峰，幸福美滿的生活。
老闆，雖然偶爾需要感動，但也未必是被你感動，你所。有的工作薯禪都是由價值交換為數雀塵基本邏輯的而不是以感動為目的的。
做你所做的工作，在老闆都好過價值。就算感動了，老闆用瞭如何？那完之後總是你有多少？
功，等於成績而不會寬容你付出了多少苦，無論是苦瓜還是巧幹幹出成績就要乾乾不正確，小白乾在頂上嚴重根本沒有感動，而言，只有對你工作而已，不滿意。所以說，你就是想多了。
努力工作，肯定不會讓他搬，感動，頂多就會讓自己感動，因為在老闆看歲滑來你努力工作，那你是你應該做的事情，而且你必須努力一點那就是，很少有老闆會因為員工的努力工作，就給他公升職加薪做不贏，努力工作結果公司創造了利潤利潤利潤，共產主義的，乙個人做人人，和領導的相處的也很好，在這種情況下，二零，納祭，可能會，有些這樣的感動，因為你不僅能為工作，還能。
8樓：網友
感動不至神卜於，但起碼老闆內心感到槐悶很欣慰鉛瞎彎。
9樓：琴韻博達
努力工作的員工會讓老闆感動嗎？會讓老闆感動的，老闆就是即使不敢動你的罩衝臘努力，一定在老物滑板的心目中有乙個好，判飢好的印象以後有好的工作，老闆會首先想到你。
10樓：派大星
說實話大部分老闆可能會認為這些努力都是你應該做的，但也不能以偏概全，還是有少部分老闆會被感動的。
11樓：每天更美好
因人鉛殲而異吧！慶液有些員工努力工作會受到老闆的賞識，有些員工再努力工作老闆也視作看不見，所以有時槐差衝員工會選擇離職。
努力工作的員工老闆感動嗎？老闆如何看待努力工作的員工？
12樓：譚談社會
感動。他們會覺得努力工作的員工是忠誠的，對得起攜森自己發給他們的工資，哪怕他們能力不突出跡隱搏，但是工姿祥作完成的也比較好，以後可以交代事情給他們，這樣也比較安心，放心。
13樓：史蒂芬斯
努力返毀返工作不是為了讓老闆感動，老闆也不會感動，而是為了讓自己學習更多，讓自己擁有了自由去選擇餘者生活的權利，也可以得到很好的鍛鍊；老闆對待努力工作的員漏飢工就會非常的認可，而且也會對這樣的員工另眼相看。
14樓：路邊的風兒
他們並不會感動；老闆只是會覺得這樣的員工很努力很上進，是可以被重用的，可能會對他們留下好印象。
職場中為什麼努力工作卻沒沒什麼起色
這年頭，可謂職場如戰場，相當的複雜，僅靠自己努力的工作是遠遠不夠的，要想公升職的話，還得想方設法拉攏領導，並和同事們搞好關係。我工作這麼努力，為什麼還沒起色 估計不是工作的問題了 而是你的上司和其他同事的關係的問題 如果你的直接上司對你不回滿意的話 給你的工作打答分不會很高，這樣你會很難突破這個瓶頸...
如果你是老闆，看到員工不努力工作你會怎麼辦？
我覺得你作為乙個老闆，看到員工不努力工作，首先你要反省自己是不是公司的規章制度或者是某一些人出現的問題，其次才找他談心。如果這個員工本身很優秀，會給他一次機會並向他說明他的錯誤，如果這個員工不優秀，那麼我就會開除這個員工。如果我的員工不努力工作，我會採取一種方法首先去激勵他們工作，但如果他們仍然繼續...
怎麼激勵員工努力工作的訪談，如何激勵員工更努力做事？
1 堅持以人為本的原則，真誠對待員工 每年經理應和員工有一次正式的談話，今年的工作是什麼，工作目標有幾個，衡量標準是什麼，為了實現目標要經過哪些培訓以及員工的發展機會，今後有什麼打算等等，幫助員工實現他的願望。讓大家定期出去學習或訓練，員工從崗位上脫離出來，無論是旅遊還是學習，這既是去過團隊生活，也...