1樓：晗家的朵朵小可愛
領導，午休的時候打擾你們休息，這個要變相的看待，如果是遇到了非常要緊的工作，領導必須要來，打擾你們休息，這種也是情有可原的，也不需要單獨提出來強調。
如果領導總是在休息的時間，莫名其妙的來打擾你們休息，那你們就可以在開玩笑的時候有意無意的提起領導，慢慢的就會意識到這一點，自然就不會影響你們了。
2樓：涵涵教育館
如果領導在午休時打擾到你休息了的話，可以嘗試著和領導溝通，就說員工們都需要休息，然後有精力做下午的工作。
3樓：元寶
對於這種情況應該及時向領導反饋，畢竟休息時間是屬於員工自由時間，應該及時進行反饋。
4樓：山版老鵰
在單位，領導午休打擾你們休息，這是沒辦法的事情，領導永遠是領導，打擾你們的休息，你們能奈何？所以還是忍著吧。
5樓：小老虎
既然領導在午休，你們也在休息，彼此相安無事，如果領導有事情找你們，那麼你們只能夠放棄休息的時間去做事情。
6樓：淡浩初
領導午休也不應該打擾員工的休息。可以把領導休息的場所和員工休息的場所分開，避免相互打擾。
有休班領導不讓休息咋辦
7樓：張蕾
法律分析：根據職工休假條列得知，職工工作滿一年後，可以享受帶薪年假的權利，用人單位應該履行義務。如果是因工作需要職工來上班的話，需要提前跟職工說明，並且得到職工同意後才可以。
若是用人單位強制性留下職工上班，那職工可以向勞動部門反映情況。其中說到的滿一年是指職工從踏進社會工作那時開始算起，一餘瞎直累積下來。即使中途換了很多家公司或者有休息過一段時間的，用人單位只要把休息時間減去還滿一年工作期的就可以享受帶薪年假，不論是否在同豎老空乙個公司工作。
帶薪休假是每乙個職工的法定權利，不可以任由用人單位剝奪。
法律依據：《中華人民共和國勞動法》 第三十六條 國家實行勞動含大者每日工作時間不超過八小時、平均每週工作時間不超過四十四小時的工時制度。
領導休息日應不應該打擾
8樓：龍之喵喵豬
還是要看是什麼事，如果是重要的事還是要打擾的，不重要的就不要打擾了，這樣反而不好的。
人際關係。就是人們在生產或生活活動過程中所建立的一種社會關係。
這種關係會對人們的心理產生影響，會在人的心理上形成某種距離感。
是人們在交往中心理上的直接關係或距離，它反映了個人尋求滿足其社會需求的心理狀態。
社會學將人際關係定義為人們在生產或生活活動過程中所建立的一種社會關係。心理學將人際關係定義為人與人在交往中建立的直接的心理上的聯絡。
中文常指人與人交往關係的總稱，也被稱為「人際交往」，包括親屬關係。
朋友關係、學友（同學）關係、師生關係、僱傭關係。
戰友關係、同事及領導與被領導關係等。
人是社會動物，每個個體均有其獨特之思想、背景、態度、個性、行為模式及價值觀，然而人際關係對每個人的情緒、生活、工作有很大的影響，甚至對組織氣氛、組織溝通、組織運作、組織效率及個人與組織之關係均有極大的影響。
1.介紹自己。
以簡潔得體又別出心裁的方式來做自我介紹。無論是在何種社交場合，想擴充套件人際關係的第一課就是要學會自我介紹。要設法出奇制勝。讓對方牢牢地記得你，而且是記得正面的形象。
2.愉悅風格。
培養開朗、活潑的個性，讓對方覺得和你在一起是愉快的。
3.幽默風趣。
培養幽默風趣的言行，幽默而不失分寸，風趣而不顯輕浮，給人以美的享受。與人交往要謙虛，待人要和氣，尊重他人，否則事與願違。
4.尋找話題。
為什麼我們經常錯過了許多廣結人緣的機會？就是因為我們常把那些**時段用來絞盡腦汁，卻還是擠不出一句合適的開場白。無論是主動或被動去開啟話匣子都能得心應手。
一旦你能達到這個境界，那無論把你丟在任何乙個場合中，必都能迅速進入狀況，隨心所欲地去擴充套件人緣，為自己在生活與事業中，營造乙個又乙個絕佳的發展機會。
5.記住別人。
記住別人的姓或名，主動與人打招呼，稱呼要得當，讓別人覺得禮貌相待、倍受重視，給人以平易近人的印象。
6.心平氣和。
不管有什麼樣的爭論，要做到心平氣和、不亂發牢騷，這樣不僅自己快樂、涵養性高，別人也會心情愉悅。
7.完善自己。
把自己打造成為乙個有用的人 ，對他人有有利影響的人。
9樓：逍遙書生在青島
如果是工作需要的話，那就不分休息日和不休息日領導都應該。安排工作。
10樓：卿飛燕
休息日領導給你打**肯定是有事找你，這不能耽誤領導給你打**，肯定覺得你是最合適的人選，換個角度想，為什麼就是領導給你打**可能是？工作沒有安排到委會的事情，有變數，但你領導都還在忙於工作，你卻還在糾結要不要接**？一定。
一定要接**沒有重要的事情不會話給你。
11樓：餘綺煙
如果是工作上的急需請示休息日也可以打擾，如果不是要緊的事最好不要打擾。
12樓：機巨集盛
那就看什麼情況，如果有急事的話就應該去彙報給領導，找領導處理。
13樓：121茄子
不應該。都需要休息，可以給值班室反映情況，他們會進行處理。
被領導孤立怎麼辦，被領導孤立了怎麼辦？
一 與領導說話，盡量反饋基層的資訊 大家在與領導相處的時候，千萬不要將自己看的太重要，也不能將自己的工作看的過於重要，其實領導對你的事情並不感興趣，領導最關心的事情還是層次的各種資訊，所以大家在和領導相處時，盡量要反饋基層的資訊，這樣領導才願你與交流 所以說，大家在工作中與領導相處時，盡量多反饋一些...
遇見這種領導怎麼辦？遇見這樣的領導怎麼辦？
我覺得你不應該太在意某乙個人行為，你只要學會服從！他是你領導，那就按照他說的做唄。那怎麼辦呢？寄人籬下啊！你必須想開一點，想辦法忍辱負重，將來做的職位比他高！那你就可以鳥他了。你可以做到嗎？如果你還做不到就先忍受。你要學會放下別人太多的意見，如果你總是被這些小細節，小事情就影響了自己的情緒，將來會過...
領導無故罵人怎麼辦？工作總被領導罵怎麼辦
相由心生。其實，別人的做法是別人的事情。我覺得不去評價，也不去助紂為虐。但是，必要地同事之間的和氣，還是要維持。雖然他在打破這種和氣，但是你要忍。因為問題在他，而不在你。你只需要忍。打個比方，瘋狗咬你，你總部可能去咬他的，就是這個道理。但是呢，盡可能保護好自己不被咬到就是。接受吧，因為你不是他的領導...