1樓：匿名使用者
管理者分為三來個層次，每個層次的自角色不bai同。
1、 基層（低階）du管理zhi
者（班組長）
主要職責是直接指揮dao和監督現場作業人員，保證完成上級下達的各項計畫和指令。 他們主要關心的是具體任務的完成。
2、中層（中級）管理者（部門負責人）
承上啟下。主要職責是正確領會高層的指示精神，創造性地結合本部門的工作實際，有效指揮各基層管理者開展工作。 注重的是日常管理事務。
3、高層（高階）管理者（副總以上）
對組織負全責，主要側重於溝通組織與外部的聯絡和決定組織的大政方針。 注重良好環境的創造和重大決策的正確性。
什麼是中高階管理人員
2樓：笑笑師伯
管理者分為三個層次，每個層次的角色不同。
1、 基層（低階）管理者（班組長）
主要職責是直接指揮和監督現場作業人員，保證完成上級下達的各項計畫和指令。 他們主要關心的是具體任務的完成。
2、中層（中級）管理者（部門負責人）
承上啟下。主要職責是正確領會高層的指示精神，創造性地結合本部門的工作實際，有效指揮各基層管理者開展工作。 注重的是日常管理事務。
3、高層（高階）管理者（副總以上）
對組織負全責，主要側重於溝通組織與外部的聯絡和決定組織的大政方針。 注重良好環境的創造和重大決策的正確性。
-----管理者在管理工作中表現為10種角色，這10種角色分為三大類：人際方面的角色，資訊方面的角色和決策方面的角色。1、人際角色：
掛名首腦角色、領導者角色、聯絡者角色。 2、資訊角色：接受者角色、傳播者的角色、發言人的角色。
3、決策角色：4企業家角色、資源分配者、故障排除者、談判者角色，混亂駕馭者。
3樓：徐儷菏
中級管理人員是指處於高層管理人員和基層管理人員之間的乙個或若干個中間層次的管理人員，他們的主要職責是，貫徹執行高層管理人員所制定的重大決策，監督和協調基層管理人員的工作。在美國，一般情況下他們是美國中產階級的主要代表，但是由於其供職公司和職位性質的不同，其社會地位和富裕程度存在較大差距，具體的中層管理人員定義取決於各公司對其管理職能崗位的劃分，由於採用的劃分模型的不同，沒有非常一致的劃定標準。
高階管理人員是指公司的總經理、副總經理、財務負責人、上市公司董事會秘書和公司章程規定的其他人員。
企業中層管理人員是哪些職務高層又是哪些
高層管理人員一般包括 公司經理 董秘 財務總監 反正就是副經理級以上吧 中層管理人員就是科級以上,高層以下的管理人員吧,象什麼科長 副部長 主任之類,有的企業以各級經理主管冠名。企業的管理人員基層 中層 高層分別有哪些職務?他們的工作職責又主要是什麼?在企業分別起到什麼作用?企業的基層管理人員一般包...
如何激勵企業高層管理人員,激勵企業中高層管理人員都有哪些方法
高層管理人員就是指在公司扮演高層領導者 整體經營者和公司管理者角色的高階職業經理人員。在數量上，他們一般佔公司總人數的1 以下，但其所獲得薪酬卻往往是處於最高水平的。有關調查研究顯示 1999年美國公司的ceo其平均年薪達到了230萬美元，比1995年增長了39 比1993年增長了82 以上 此外，...
為什麼定期管理人員背景調查
管理人員的行為有沒有違反公司的規定，單單從表面我們是看不出來的，這就需要對管理人員定期的進行背景調查，只有這樣，才能對管理人員的情況有更全面地瞭解，才能更清楚公司每一筆賬的出入，這是本著對公司負責，對僱員負責，對自己負責的態度進行的。這類調查別人的隱私有著質的區別，這是合情合理合法的。因為管理人員在...