現代企業管理人員應具備哪些財務知識

1樓：魅

現代企業要求規範化管理、要求會計資料健全。凡是企業就要有會計資料，就需要對資金的籌措和使用進行規劃，就離不開財務管理，作為優秀的企業管理者？了解一些常用的財務知識是非常必要的。

二、管理者必須會看財務報表，能進行會計報表分析，對企業有乙個基本判斷。公司財務報表既反映了公司的財務狀況，同時也是公司經營狀況的綜合反映。因此，通過分析公司財務報表，就能對公司財務狀況及整個經營狀況有個基本的了解。

了解資金運作是否合理、生產原料、輔料、產成品、半成品、資金搭配結構是否適當。然後根據企業生產特點進行月、季、半年分析，發現不利因素及時調整決策。能夠通過財務報表進行對比分析，對產、供、銷各個環節進行額度比較，從而挖掘潛力、降低成本、提高效率。

三、能夠通過財務制度規範企業生產經營行為。企業管理者只有懂點財務知識才能遵守國家財會法規，對財務報表負責，才能指導財會人員工作，才能在企業內部建立內部監督機制。也只有懂一些財務知識，才能用一些財務指標來建立企業的績效考評機制。

才能防範企業的財務風險。

四、能充分發揮財務部門在聚財、理財及財務監督方面的職能。現代企業制度要求企業管理者抓好資金的計畫性管理，使資金定時、定量、定額運作保證生產正常進行。調控應收、應付賬款、清理內部、外部資金，使資金得到合理運用是財務部門的職責也是企業管理者應關心的問題。

管理者懂財務知識，才能充分發揮財務部門在聚財、理財及財務監督方面的職能。

五、財務資料和指標是決策的依據。現在有的企業管理者整日忙於生產和經營，對學習不重視，特別是一些中小企業、私營企業管理者更是重市場、重技術、重經營而輕管理。認為決策就是生產、經營、技術、策劃、研發、銷售方面的事情，不知這些決策都是為了贏利，都離不開財務資料。

不了解些財務知識、不研究企業財務管理問題。財務風險意識淡薄，是不利於企業發展的。