1樓：盡量公正與公平
它們之間的不同在於級別和位置不同。
舉個例:乙個國際公司，旗下在一些國家有子公司，子公司下有多個工廠，那麼，國際公司的最高層管理者屬於高層管理人員，子公司的管理者屬於中層管理人員，工廠的管理者屬於基層管理人員。這**管理者的責權利是各不相同的。
2樓：霸氣航行天下
最大的區別就是權責義不同。
高層管理者，中層管理者，基層管理者的相同與不同的是什麼？
3樓：溪予兮
1、相同的是都是管理者。
2、不同的是：
（1） 層級不同
高層管理者》中層管理者》基層管理者
（2）工作職責不同
高層管理者： 對組織負全責，主要側重於溝通組織與外部的聯絡和決定組織的大政方針。
中層管理者： 承上啟下。主要職責是正確領會高層的指示精神，創造性地結合本部門的工作實際，有效指揮各基層管理者開展工作。
基層管理者：主要職責是直接指揮和監督現場作業人員，保證完成上級下達的各項計畫和指令。
（3）所需具備的素質和技能不同
高層管理者：從戰略高度清楚企業的目標、面臨的機遇和挑戰，能夠科學地制定企業的總目標、總戰略以及企業的各項政策 。
中層管理者： 主動性、執行力、關注細節、影響力、培養他人能力、帶領團隊能力。
基層管理者：過硬的業務能力、親和力、團隊建設能力、領導力、與上司相處的能力。
4樓：匿名使用者
都屬於公司的管理層，1、 基層管理者：主要職責是直接指揮和監督現場作業人員，保證完成上級下達的各項計畫和指令2、中層管理者： 承上啟下。
主要職責是正確領會高層的指示精神，創造性地結合本部門的工作實際，有效指揮各基層管理者開展工作。 3、高層管理者： 對組織負全責，主要側重於溝通組織與外部的聯絡和決定組織的大政方針。
5樓：匿名使用者
都不用太多的體力勞動……他們 有的動腦，有的動嘴 還有的動手……
企業高層管理人員、中層管理人員和基層管理人員的職責有何不同
6樓：馬梓開博士
高層管理人員主要是制定決策方案，督導工作；
中層管理人員主要是執行高層方案，做好管理和管控；
基層管理人員主要是實現組織目標，做紮實的基礎工作。
7樓：
簡單來說，企業高層管理人員主要職責是制定目標，公司總體計畫，批准部門計畫；中層管理人員在公司戰略和計畫下做好本部門的計畫和實施方案，並為計畫實現尋求必要的資源保障；基層管理人員主要是落實計畫、使用資源、監控實施過程。
8樓：匿名使用者
企業高層管理人員、中層管理人員和基層管理人員職責的區別在於作用、發展方向、執行手段上，具體責任如下：
高層管理人員：負責企業總目標、總戰略的制定，掌握企業的大方針，並評價整個組織的績效，另外企業高層管理人員的作用是參與重大決策和全盤負責某個部門，兼有參謀和主管雙重的身份；
中層管理人員：負責傳達高層命令，具體讓下層管理者去做，不近要傳達高層管理者的管理思想，還要反映下層管理員的管理制度，起到承上至下的作用；
基層管理人員：對於建設高素質的員工隊伍，抓好企業的生產經營管理，增強企業發展後勁，實現企業的可持續發展有著極其重要的作用。
9樓：玉是恆溫的
高層管理者：
高層管理者要對長期和變化負責，換個角度說公司是否有未來，是否能夠不斷地變化，取決於高層管理者。
中層管理者：
其實企業是否能夠培養人，發揮人力資源管理的效用，保持企業的穩定，是需要中層管理者的努力和付出，可以更直接地理解為人力資源工作應該是所有中層管理者的職責，而不是人力資源部門的職責，人力資源部門的職責是業務分工，而培養人和選拔人的工作是中層管理者自身的工作。
基層管理者：
關於人的這個部分，也就是人力資源的管理，不是由人力資源部做的，是由企業整個中層管理者做的基層管理者對短期和效益負責，也就是說公司是否具有盈利的能力，是否可以降低成本、保證質量，取決於基層管理者的能力和水平
10樓：黃竹羿辰
高層管理人員的職責是制定組織的總目標、總戰略，掌握組織的大政方針並評價整個組織的績效。
中層管理人員的主要職責是貫徹執行高層管理人員所制定的重大決策，監督和協調基層管理人員的工作。基層管理人員的主要職責是給下屬作業人員分派具體工作任務，直接指導和監督現場作業活動，保證各項任務的有效完成。
基層管理,中層管理以及高層管理的區別
11樓：perfect丶小明
三者的區別為：
一、利益方面：高層經理考慮的是整個公司的發展，中層經理要考慮到乙個團隊的利益，員工只是考慮個人利益；
二、員工離職方面：高層經理考慮是否適合企業的發展，中層經理考慮到他對組織的貢獻大小，員工只是考慮他這個人很好；
三、薪酬體系方面：高層經理考慮整個公司的體制是否能夠讓公司的利潤最大化，中層經理考慮對這個部門是否公平，員工考慮個人拿多少；
四、遇到困難方面：高層經理考慮怎麼在不損失公司的利益下解決掉，中層經理提了幾次改不了就會忍著，員工會考慮如果不行就換個公司做；
五、員工排擠方面：高層經理會考慮怎麼樣能夠解決掉，在這個企業發展下去，否則，對自己的職業發展不利。中層經理考慮誰是自己的靠山，基層員工大不了不幹。
六、舒服程度方面：高層經理別人看著很舒服，其實很痛苦。中層經理是夾心麵包。基層覺得自己是最苦的，還得不到好收入。
七、找工作方面：高層經理找工作看老闆，中層經理找工作看發展空間和薪水，基層找工作看薪水。
12樓：匿名使用者
管理人員需要技術、人際、概念這三個技能。那麼對這三個技能的要求的不同，可以認為是對基層、中層、高層的劃分。技術技能對基層管理最為重要。
人際技能對中層最重要。概念技能對高層的最重要。
管理學中什麼是高層管理者、中層管理者、基層管理者？
13樓：笑笑師伯
管理者分為三個層次，每個層次的角色不同。
1、 基層管理者的職責是執行和控制。
主要職責是直接指揮和監督現場作業人員，保證完成上級下達的各項計畫和指令。 他們主要關心的是具體任務的完成。
2、中層管理者的職責是計畫和控制。
承上啟下。主要職責是正確領會高層的指示精神，創造性地結合本部門的工作實際，有效指揮各基層管理者開展工作。 注重的是日常管理事務。
3、高層管理者職責是決策和控制。
對組織負全責，主要側重於溝通組織與外部的聯絡和決定組織的大政方針。 注重良好環境的創造和重大決策的正確性。
14樓：匿名使用者
我的理解是企業裡面接近一線的班組長，工段長一類的是基層管理者主要是具體指示的執行人，廠長級別的是中層管理人員，是指示的監督者，副總以上就是高層管理者，是決策者，不知對不對
企業中層管理人員是哪些職務高層又是哪些
高層管理人員一般包括 公司經理 董秘 財務總監 反正就是副經理級以上吧 中層管理人員就是科級以上,高層以下的管理人員吧,象什麼科長 副部長 主任之類,有的企業以各級經理主管冠名。企業的管理人員基層 中層 高層分別有哪些職務?他們的工作職責又主要是什麼?在企業分別起到什麼作用?企業的基層管理人員一般包...
中級管理人員包括哪些,什麼是中高階管理人員
管理者分為三來個層次，每個層次的自角色不bai同。1 基層 低階 du管理zhi 者 班組長 主要職責是直接指揮dao和監督現場作業人員，保證完成上級下達的各項計畫和指令。他們主要關心的是具體任務的完成。2 中層 中級 管理者 部門負責人 承上啟下。主要職責是正確領會高層的指示精神，創造性地結合本部...
如何激勵企業高層管理人員,激勵企業中高層管理人員都有哪些方法
高層管理人員就是指在公司扮演高層領導者 整體經營者和公司管理者角色的高階職業經理人員。在數量上，他們一般佔公司總人數的1 以下，但其所獲得薪酬卻往往是處於最高水平的。有關調查研究顯示 1999年美國公司的ceo其平均年薪達到了230萬美元，比1995年增長了39 比1993年增長了82 以上 此外，...