1樓：匿名使用者
培訓設計再好、下面人也一定認真接受、重要是讓他們有強烈利益切身感，有了這個基礎培訓就容易了。
怎麼培訓員工
2樓：隨性
培訓員工的方法如下：
1、講師指導培訓。
講師指導培訓是在課堂上進行的傳統型別的員工培訓，由教師演示材料。這可能是一種非常有效的員工培訓方法，特別是對於複雜的主題。教師可以特定的員工問題，或引導他們獲取更多資源。
它們還允許高技能的講師將培訓水平和風格與房間裡的員工相匹配。
這是向更多人群推廣的最簡單型別的員工培訓之一，特別是對於遠端或離職率高的員工。通過互動遊戲、測試、**、活動，甚至是遊戲化的元件，它還可以大大有助於讓您的員工參與培訓。
3、模擬員工培訓。
模擬培訓通常通過計算機、或虛擬實境裝置提供。然而，儘管生產該軟體或技術的初始成本很高，但對於風險較高或高風險領域的員工來說，模擬培訓可能是必要的選擇。您經常會看到飛行員或醫生的模擬培訓，但對其他員工也很有用。
4、實踐培訓。
實踐培訓包括任何專注於員工個人需求的體驗式培訓。它直接在工作中進行。實踐培訓可以幫助員工完全適應他們即將到來的或當前的角色，同時提高他們當前的技能。
實踐培訓的乙個優點是，它們可以立即應用於員工的工作。當涉及到新的業務裝置和程式時，它們對於培訓也很有效。
5、輔導或指導。
輔導或指導可以與實踐培訓具有相似的品質，但在這種型別的員工培訓中，重點是員工與更有經驗的專業人士之間的關係，例如他們的主管，教練或資深員工。
一對一的指導風格在員工之間建立了一種遠遠超出培訓範圍的關係。它還允許員工在課堂上提出他們可能不願意在講師指導的培訓中提出的問題。這種培訓方法可以親自完成，也可以通過**輔導課程以虛擬方式完成。
怎麼進行員工培訓
3樓：郝姐愛生活
希望公司提供以下方面的培訓：
1、提高業務能力。
希望公司能為專業崗位提供專業培訓，提高專業技能和工作水平。
2、個人素質的發提高。
我希望公司能提高員工的專業水平。
3、關於公司規章的培訓。
希望公司對員工進行公司規章制度方面的培訓，使員工更好地瞭解公司，適應公司。
企業員工心態培訓的主要方法
1、無規矩不成方圓！所以要有乙個成熟的公司制度。
2、以公司制度為核心，以人性化管理為彈性，使員工擁有歸屬感，使命感，還要有危機感！歸屬感使員工不會也不想跳槽，使命感使員工擁有奮鬥目標和實現自身價值的動力，危機感使員工不會在公司混日子！
3、多激勵你的員工，因為使他們給你創造了財富。
心態決定一切！實踐證明，心態培訓是企業最重要的培訓，通過正確的心態培訓，可以轉變員工態度，鼓舞員工士氣，改善工作效率，進而極大地促進組織目標的實現。
然而，目前在我國仍有很多企業對這一新的企業培訓認識不足，他們往往認為員工的心態是先天固有而不可改變的，所以培訓主要是知識技能培訓。
作為管理層,員工上班總是聊天,怎麼處理
員工上班閒暇時間，聊天無可非議 但一定考慮工作問題 工作交流，實踐交流 也是聊天的一部分 與工作無關的馬上治止，不要考慮情面 以大局為重 作為管理層員工，上班總是聊天，怎麼處理？你可以給員工開個會，告訴他們工作時間就是工作休息的時間來聊天。如果管理層發現員工上班總是聊天可以和他進行溝通一下。作為管理...
怎樣做好員工培訓工作，企業如何做好員工培訓工作
很多企業花費了大量的人力精力，把員工培訓工作開展的轟轟烈烈，但結果卻發現 人員抱怨培訓價值不大，聽著激動，完後不動，培訓走形式，這讓培訓負責人和管理者都困惑不已。發生這種情況，除了培訓與企業戰略 制度不協調外，忽視了培訓中的關鍵細節，也會讓培訓功虧一簣，效果差強人意。這些細節主要包括 培訓調研沒有抓...
企業員工培訓培訓包括哪些內容,企業員工培訓課程主要包含什麼內容
企業員工培訓根據中國培訓網的資料可以建議為以下內容 1 應知應會的知識 主要是員工要了解企業的發展戰略 企業願景 規章制度 企業文化 市場前景及競爭 員工的崗位職責及本職工作基礎知識和技能 如何節約成本，控制支出，提高效益 如何處理工作中發生的一切問題，特別是安全問題和品質事故等。這類的課程應人力資...