1樓：古月小鵬
員工培訓是依據培訓目的和培訓內容確定培訓方法的。
專業技能崗位：理論培訓：編制培訓教材（***），知道授課，員工做筆記，培訓後理論考試。
實操培訓：在相應崗位或裝置上採用示範——實操——糾正的辦法培訓。
勵志培訓（企業文化）：邀請專業的培訓師做演講。要求在聽完演講後討論貨寫出書面的感想評估培訓結果。
2樓：匿名使用者
一樓的說的很對，太具體的
常用的員工培訓方式有哪幾種
3樓：淫家
九大常見的員工培訓方式講授法：屬於傳統模式的培訓方式，指培訓師通過語言表達，系統地向受訓者傳授知識，期望這些受訓者能記住其中的重要觀念與特定知識。
研討法：按照費用與操作的複雜程式又可分成一般研討會與小組討論兩種方式。研討會多以專題演講為主，中途或會後允許學員與演講者進行交流溝通，一般費用較高。而小組討論法則費用較低。
遊戲法：是指由兩個或更多的參與者在遵守一定規則的前提下，相互競爭並達到預期目標的方法。遊戲的形式取決於遊戲的內容，通常遊戲中含有競賽和變革的內容。
遊戲只是手段，目的是培養學員的各種能力。
角色扮演法：指在乙個模擬的工作環境中，指定參加者扮演某種角色，借助角色的演練來理解角色的內容，模擬性地處理工作事務，從而提高處理各種問題的能力。
視聽技術法：就是利用現代視聽技術（如投影儀、錄影、電視、電影、電腦等工具）對員工進行培訓。
工作輪換法：這是一種在職培訓的方法，指讓受訓者在預定的時期內變換工作崗位，使其獲得不同崗位的工作經驗，一般主要用於新進員工。現在很多企業採用工作輪換則是為培養新進入企業的年輕管理人員或有管理潛力的未來的管理人員。
網路培訓法： 這是一種新型的計算機網路資訊培訓方式，主要是指企業通過內部網，將文字、**及影音檔案等培訓資料放在網上，形成乙個網上資料館，網上課堂供員工進行課程的學習。這種方式由於具有資訊量大，新知識、新觀念傳遞優勢明顯，更適合**學習。
因此，特別為實力雄厚的企業所青睞，也是培訓發展的乙個必然趨勢。
員工培訓方式有哪些
4樓：陳雅氣
1、討論法
資訊可以多向傳遞，學員分析、解決問題的能力與人際交往的能力得到提高，但對培訓教師的要求較高。
2、講授法
對培訓教師的要求不高，但是單向資訊傳遞，反饋效果差。
3、互動小組法
學員在培訓活動中的親身體驗來提高他們處理人際關係的能力。可明顯提高人際關係與溝通的能力，但是效果在很大程度上依賴於培訓教師的水平。
4、案例研討法
通過向培訓物件提供相關的背景資料，讓其尋找合適的解決方法。這一方式使用費用低，反饋效果好，可以有效訓練學員分析解決問題的能力。
5、視聽技術法
通過現代視聽技術（如投影儀、***、錄影機等工具），對員工進行培訓。運用視覺與聽覺的感知方式，直觀鮮明。但學員的反饋與實踐較差，且製作和購買現代視聽技術的成本高，內容易過時。
5樓：匿名使用者
上崗前的崗前培訓；
技能培訓；
崗位證書培訓；
平時的崗位培訓；
企業內部組織的培訓；
拓展培訓；
團隊協調方面的培訓。等等。
6樓：紫溪月
1、匯入培訓 應聘者一旦決定被錄用，
組織中的人事部門應對他將要從事的工作和組織的情況給予必要的引導和介紹，目的在於減少新來員工人員在新的工作開始之前的擔憂個焦慮，使他們能夠盡快地熟悉所從事的本職工作以及組織的基本情況。
2、在職培訓 對員工進行在職培訓是為了使員工通過不斷的學習掌握新技術和新方法，從而達到新的工作目標要求所進行的不脫產培訓
3、離職培訓 是為了使員工能夠適應新的工作崗位要求讓員工離開工作崗位一段時間，專心致志於一些職外培訓。
7樓：那天玖月
培訓方式根據職業或崗位可以調整。理論與實踐相結合，多看多做。focusdo智慧型辦公社交平台，增效增益激勵平台。
企業員工培訓培訓包括哪些內容,企業員工培訓課程主要包含什麼內容
企業員工培訓根據中國培訓網的資料可以建議為以下內容 1 應知應會的知識 主要是員工要了解企業的發展戰略 企業願景 規章制度 企業文化 市場前景及競爭 員工的崗位職責及本職工作基礎知識和技能 如何節約成本，控制支出，提高效益 如何處理工作中發生的一切問題，特別是安全問題和品質事故等。這類的課程應人力資...
員工培訓設計要點有哪些
1 講授法 屬於傳統的培訓方式，優點是運用起來方便，便於培訓者控制整個過程。缺點是單向資訊傳遞，反饋效果差。常被用於一些理念性知識的培訓。2 視聽技術法 通過現代視聽技術 如投影儀 錄影機等工具 對員工進行培訓。優點是運用視覺與聽覺的感知方式，直觀鮮明。但學員的反饋與實踐較差，且製作和購買的成本高，...
企業員工培訓的意義是什麼，員工培訓的意義？
企業員工培訓的意義主要有以下幾點 激發企業人力資本的潛力。企業對員工實施的培訓能夠提高職工的工作適應能力，改善員工的工作態度，加強其對企業的責任感和對企業文化的歸屬感，擴大其知識儲備，拓展其工作領域，增加其工作信心和工作積極性，從而有效激發職工的工作潛能。2.促進其他人力資源管理職能的發揮和改進。企...