1樓：
如果說的是傳統的員工培訓，那麼成本從幾萬到上百萬不等，這主要看企業對員工培訓的重視程度。現在很多企業業主已經意識到員工培訓的重要性，但是面對高昂的培訓**只能望而卻步。不過，自從有了企大clm雲學習管理系統這都不是事兒了。
它雖然**低：平均每天每個賬戶只要元。但是專業性卻不低，神筆比現在市面上很多培訓機構都要經驗豐富。
他的核心團隊從事企業培訓工作超過10年，奠定了堅實的經驗基礎。並且系統中龐大的資訊庫幾乎涵蓋了各個崗位的培訓內容。您可以研究下。
2樓：眾憂
這個員工的培訓成本有高有底的 沒辦法具體到 到底多少。有崗位不同 企業不同 技術不同 等等，甚至到員工自己的學習能力等。我們公司涵湛軟體每年培訓軟體開發工程師基本是一年的工資，才能基本差不多才可以上崗。
是寫**的 。給你做個參考。
3樓：
看你準備投入多少了，如果準備投入個十幾萬，那麼拉名師，集中培訓都可以。如果希望有價效比高的培訓方式，那選擇**員工培訓就可以了。現在做的比較好的就是企大的clm雲學習管理系統，成本低到平均每天每個賬戶元，但是產品質量可不低，它的核心團隊可都是擁有平均超過10年培訓經驗的人員組成啊。
員工培訓產生的費用
4樓：
用人單位為勞動者進行崗前培訓等一般培訓，是用人單位應盡的法定義務，同時也是勞動者享有的法定權利。因此，用人單位不得要求勞動者承擔崗前培訓產生的培訓費用，也無權向勞動者追索這些培訓費用。企業培訓成本一般分為直接成本和間接成本。
直接成本是指企業為員工培訓直接支付的費用，如租用場地、培訓裝置、教材、資料及相關物品的費用，間接成本是指員工參加培訓造成的誤工成本，也稱隱性成本，如工資等。
親親，根據您的問題做出以下，僅供參考：員工培訓產生的費用單鎮飢位承擔。用人單位為勞動者進行崗前培訓等一般培訓，是用人單位應盡的法定義務，同時也是勞動者享有的法定權利。
因此，用人單位不得要求勞動者承擔崗前培訓產生的培訓費用，也無權向勞動者追索這些培訓費用。企業培訓成本一般分為直接成本和談閉間接成本。直接成本是指企業為員工培訓直接支付的費用，如租用場地、培訓裝置、教材、資料及相關物品的費用，間接成本是含旅裂指員工參加培訓造成的誤工成本，也稱隱性成本，如工資等。
想諮詢瞎脊裂握一下 如果合同提到沒有滿兩年需要歸還職工培訓的費用 現在工作一年磨源滲多 未滿兩年 需要返還培訓的費用嗎。
親親，需要的，得按照合同來。
那合同中提到 由於公司的原因造成停工 會補償基本工資 沒有補償的話可以向他追償嗎。
親親，可以的。
員工培訓費用誰負擔？
5樓：羅仰俠
一、考核合格或者實習通過而進行的員工培訓，培訓費由公司出。
國家採取措施建立健全勞動預備制度，縣級以上地方人民**對有就業要求的初高中畢業生實行一定期限的職業教育和培訓，使其取得相應的職業資格或者掌握一定的職業技能。
在某些招聘資訊中，會要求應聘者必須參加該企業組織的為期乙個月的崗前培訓。培訓結束後，考試合格者公司錄用，培訓畝盯費用由公司報銷；考試不合格者不予錄用，培訓費自負。
二、企業因轉型或更新進行的員工培訓，培訓費由企業出。
用人單位組織員工培訓，費用應由單位出。《勞動法》第三條、第六十八條規定：勞動者享有平等就業和選擇職業的權利、取得勞動報酬的權利、休息休假的權利、獲得勞動安全衛生保護的權利、接受職業技能培訓的權利。
用人單位應當建立職業培訓制度，按照國家規定提取和使用職業培訓經費，根據本單位實際，有計劃地對勞動者進行職業培訓。從事技術工種的勞動者，上崗前必須經過培訓。
企業職工培訓規定》第九條規定：企業應將職工培訓列入本單位的中長期規劃和年度計劃，保證培訓經費和其他培訓條件。
三、在試用期中為了適應工作而進行的員工培訓，解除勞動合同後企業不出。
用人單位出資對職工進行各類技術培訓，職工提出與單位解除勞動關係的，如果在試用期內，則用人單位不得要求勞動者支付該項培訓費用。如果試用期滿，在合同迅喚和期內，則用人單位可以要求鏈巨集勞動者支付該項培訓費用。
為企業員工培訓一般需要多少錢？
6樓：匿名使用者
一般情況下，經費開支如下：
1、教材費（含試卷）。 每人25元，小計：2500元-3000元。
2、學習用具費（練習本和水筆等）。每人3元。小計：300元-400元。
3、授課費。初級培訓師，每課時60元—80元，10課時，小計：600元-800元。
中級培訓師，每課時120元-150元，10課時，小計：1200元-1500元。高階培訓師，每課時180元-240元，10課時，小計：
1800元-2400元。
4、租賃教室或場地費（企業如有自己的教室，則可免除此項費用）。大型階梯教室（可容納100多人）每課時租金200元，10課時，小計：2000元。
5、水電及雜費。小計：200元。
上述五項加總，即是此次企業培訓的大致費用。
公司給員工培訓費用誰承擔
7樓：王輝
法律分析：公司與員工約定培訓產生費用的，需雙方一致同意才能扣除，未簽訂培訓協議進行費用約定的，公司不能隨意扣除工資，否則屬於違反勞動法，可以向勞動部門申請仲裁維權。
法律依據：《中華人民共和國勞動合同法》
第八條 用人單位招用勞動者時，應當如實告知勞動者工作內容、工作條件、工作地點、職業危害、安全生產狀況、勞動報酬，以及勞動者要求瞭解的其他情況；用人單位有權瞭解勞動者與勞動合同直接相關的基本情況，勞動者應當如實說明。
第二十九條 用人單位與勞動者應當按照勞動合同的約定，全面履行各自的義務。
第三十條 用人單位應當按照勞動合同約定和國家規定，向勞動者及時足額支付勞動報酬。
第三十六條 用人單位與勞動者協商一殲敬致，可以解除勞動合氏空慎同。
第三十七條 勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位虧如，可以解除勞動合同。勞動者在試用期內提前三日通知用人單位，可以解除勞動合同。
大家所在的公司的培訓費用佔銷售收入或者利潤的比例是多少？
8樓：獨家
我從事銷售工作有十年以上了，對企業推廣規劃及方式方面非常瞭解，但還沒見過哪個營銷教科書有廣告費用比例的詳細介紹。其實這個是根據企業自身對市場環境和內部自身環境的所決定的，沒有誰規定佔比多少為合理。一般來說，行業處於平均利潤水平和非高速成長（萎縮）階段，廣告投入1~5%是屬於正常範圍的，若企業處於成長期，產品非常有市場潛力，即使銷售額非常低，甚至沒有銷售前也可以投入很多的廣告費用，這完全取決於你的市場策略和推廣規劃。
你能借鑑的只有社會平均水平這個或行業平均水平，你可以去看看各上市公司的財務報表，上面列有廣告費用支出，或分析中有比例說明。
其實任何經濟行為都是講投入產出的，這裡的投入相對來說比較容易計算，產出不僅包含當期或後續的銷售收入，還包括對企業知名度、美譽度等無形資產的提公升。
我個人也是從事工業品銷售管理，在不同規模的企業都呆過，一般來說推廣預算為1%。包括網路推廣、各種廣告投入、會展費用等。這個費用是包含在銷售費用中的，不同行業的銷售費用佔比是有一定差異的，我公司預算為3%以內的銷售總費用，這個費用包含了人工工資、提成、差旅費、應酬、推廣等費用。
像你這類處於成長期的企業推廣費用可以適當高些，根據你對市場的判斷了，如果行業及市場有很大成長空間，你企業自身優勢非常明顯，廣告投入能有很高的產出。
關於如何做推廣你最好去看看營銷教材中關於---整合營銷傳播相關章節。
做推廣前需要了解如下問題：
1、對誰說---你的推廣受眾群體即你的潛在客戶群體是那些。
2、說什麼---對他們傳播什麼內容以達到將潛在客戶吸引過來關注你的企業或產品。
3、通過什麼方式（由誰來）說---通過什麼**或方式（名人代言）來傳播你的訴求。
4、如何說---如何將你要傳播的內容更好更有效的表達出來。
在這之前你必須對你公司產品所佔行業及市場趨勢有精準的認識，並根據企業內部情況作出合適的發展戰略。這個推廣規劃和預算就是根據你的發展戰略來制訂的。
kfc5110
公司培訓費用一般多少
9樓：瑤兒射手
公司培訓費用一般需要500-5000元不等。
培訓費，是指各單位開展培訓直接發生的各項費用支出，包括師資費、住宿費、伙食費、培訓場地費、培訓資料費、交通費以及其他費用。
培訓經費預算是指在一段時期(通常是12個月)內培訓部門所需要的全部開支。這些費用將用於組織內部的培訓。組織培訓的總預算多少不一，這是正常的，但應該有乙個適當的比例。
國際春仔大公司的培訓總預算一般占上一年的總銷售額的1%一3%，最高達7%，平均達，而我國許多企業卻在以下。
通常要獲得培訓成本的精確資料十分困難，但我們可以估算出乙個特定時期內各種培訓費用支出的大概總和。這類預計成本的方法，一旦為管理層同意，被稱為預算。一般而言，課程費用的確定包含三個方面：
準備費用、指導課程的費用和管理費用。
1、準備費用。包括打字費用、通訊費用、課程設計費用和其消森兆他課前準備工作所花去的費用。
2、拿租指導課程的費用，是直接和培訓專案相聯絡的費用。它一般包括培訓師的薪水、學員的薪水、場地費、諮詢費、伙食費、住宿費和其他費用。
3、管理費用。包括對培訓中薪水進行評估的費用、交通費用、僱員費用以及傳單費用、手冊、筆紙、資料夾和其他辦公雜項費用。
培訓行業的成本包括哪些內容
10樓：abc生活攻略
培訓行業的成本有場地、人員、行政等各項支出成本，培訓機構人工成本。
佔了主要費用。
具體方式及費用：
1、要確認培訓的需求：如人數，課題，內容綱要為什麼帶衝豎培訓，培訓的必要性。
2、確認培訓的方式：培訓的方式和預算有很大關係，是自行組織還是外派還是外請，預算金額有直接關係。
3、培訓的價值，如培訓的目標、收益與效果，暨投入與產出比。判和。
4、選擇和開發培訓資源：培訓過程中需要有哪些專案花費和**商等。
5、根據以往培訓經費做參考蠢大。
6、向管理層展示培訓計劃和培訓預算。
員工培訓的方法有哪些,常用的員工培訓方式有哪幾種
員工培訓是依據培訓目的和培訓內容確定培訓方法的。專業技能崗位 理論培訓 編制培訓教材 知道授課，員工做筆記，培訓後理論考試。實操培訓 在相應崗位或裝置上採用示範 實操 糾正的辦法培訓。勵志培訓 企業文化 邀請專業的培訓師做演講。要求在聽完演講後討論貨寫出書面的感想評估培訓結果。一樓的說的很對，太具體...
企業員工培訓培訓包括哪些內容,企業員工培訓課程主要包含什麼內容
企業員工培訓根據中國培訓網的資料可以建議為以下內容 1 應知應會的知識 主要是員工要了解企業的發展戰略 企業願景 規章制度 企業文化 市場前景及競爭 員工的崗位職責及本職工作基礎知識和技能 如何節約成本，控制支出，提高效益 如何處理工作中發生的一切問題，特別是安全問題和品質事故等。這類的課程應人力資...
企業員工培訓的意義是什麼，員工培訓的意義？
企業員工培訓的意義主要有以下幾點 激發企業人力資本的潛力。企業對員工實施的培訓能夠提高職工的工作適應能力，改善員工的工作態度，加強其對企業的責任感和對企業文化的歸屬感，擴大其知識儲備，拓展其工作領域，增加其工作信心和工作積極性，從而有效激發職工的工作潛能。2.促進其他人力資源管理職能的發揮和改進。企...