1樓：陌落繁華的過客
員工上班閒暇時間，聊天無可非議 ，但一定考慮工作問題 ，工作交流，實踐交流 ，也是聊天的一部分 ，與工作無關的馬上治止，不要考慮情面 ，以大局為重 。
2樓：昝飛珍
作為管理層員工，上班總是聊天，怎麼處理？你可以給員工開個會，告訴他們工作時間就是工作休息的時間來聊天。
3樓：逗逗飛哼
如果管理層發現員工上班總是聊天可以和他進行溝通一下。
4樓：
作為管理層，員工上班總是聊天，怎麼處理？
你好，很高興與您進行交流交流。如果說作為管理層你發現你襪李的員工上班在聊天，我覺得最好的乙個處理方式的話就是進行教育，當然，我覺得在教育之前的話，你首先要弄敏好告清楚，他們到底是在聊天還是在聊工作，如果說是在聊工作的話，我覺得那就沒有必要去處罰也沒有必要去進行教育，其實我們知道作為管理者的話，更多的應該需要關心和關愛員工，如果說他們的工作已經做得很好了橋明，偶爾聊聊天的話，其實我覺得創造乙個比較快樂，輕鬆的工作氛圍的話也是很好的。以上資訊僅供參考祝您生活愉快，天天開心。
員工在上班時間總是聊天怎麼辦
5樓：僧如雲
只要不影響工作的話，個人覺得沒有關係的。畢竟這樣也是一種放鬆。不可能說一整天下來都是工作，沒有放鬆的時候的。
但是耽誤工作，整天聊天天聊的確是不好的事，不僅僅體現出了工作不認真的表現，還影響了工作的效率。
如果我是老闆的話，我會看是怎樣的情況，如果是我的員工在討論專案有關的問題，我是不會去批評的，如果是討論跟工作以外的話題，我會首先看看他們的工作任務完成的如何，如果各方面都完成的不錯，我也不會批評，如果完成的不到位，我會警告或者提示一下他們，讓他們上點心。
在我看來，上班時間聊天是會影響到工作效率的，如果我的員工在上班期間在討論跟工作有關的問題，我會非常開心的，也非常的欣慰，因為我看到了我的員工們非常積極也非常投入的在對待工作，討論就是工作中必不可少的環節，很多工作問題都是需要討論出來的，很好的點子和想法也是需要碰撞出來的，當我看到員工們非常盡興的討論工作話題，我會非常喜歡這個氛圍的，也覺得我的員工們對待工作非常認真。
其次，如果我發現我的員工不是在討論跟工作有關的話題，我首先不會去批評一頓，因為我還沒有弄清這件事本質，萬一他們已經將工作任務完成了，聊聊天也是無妨的，畢竟公司也需要好的氛圍，大家都默不作聲的也不好，會顯得太悶了，如果員工們工作任務都完成的非常到位，我也非常的滿意，我會讓他們盡情的聊天，因為聊天也能培養員工們之間的關係。
如果工作完成的不到位，還在上班時間聊天，我不會去嚴厲的批評，批評在我看來不是好事，我會稍微警告或者提示一下，先把手頭的工作任務完成，再去聊天也沒所謂。
我的員工上班在聊天該怎麼辦？
6樓：微涼影視劇
就我個人而言，上班時間聊天的確是不好的事，不僅僅體現出了工作不認真的表現，還影響了工作的效率，如果我是老闆的話，我會看是怎樣的情況，如果是我的員工在討論專案有關的問題，我是不會去批評的，如果是討論跟工作以外的話題，我會首先看看他們的工作任務完成的如何，如果各方面都完成的不錯，我也不會批評，如果完成的不到位，我會警告或者提示一下他們，讓他們上點心。
在我看來，上班時間聊天是會影響到工作效率的，如果我的員工在上班期間在討論跟工作有關的問題，我會非常開心的，也非常的欣慰，因為我看到了我的員工們非常積極也非常投入的在對待工作，討論就是工作中必不可少的環節，很多工作問題都是需要討論出來的，很好的點子和想法也是需要碰撞出來的，當我看到員工們非常盡興的討論工作話題，我會非常喜歡這個氛圍的，也覺得我的員工們對待工作非常認真。
其次，如果我發現我的員工不是在討論跟工作有關的話題，我首先不會去批評一頓，因為我還沒有弄清這件事本質，萬一他們已經將工作任務完成了，聊聊天也是無妨的，畢竟公司也需要好的氛圍，大家都默不作聲的也不好，會顯得太悶了，如果員工們工作任務都完成的非常到位，我也非常的滿神搭意，我會讓他們盡情的聊天，因為聊天也能培養員工們之間的關係。
如果工作完成的不到位，還手辯在上班時間聊天，我不會去嚴厲的批評，批評在我看來不是好事，我會稍微警告或者提示一下，先把手頭的工作任務完成，畢瞎缺再去聊天也沒所謂，所以，我會用上述這些方式來對待我的員工。
7樓：浮沉
如果你發現你的員工在上班時間過多地聊天，你可以採取以下措施：
1. 溝通：首先行罩，與員工進行一對一的溝通，明確工作時間的重要性和職責。瞭解他們是否有任何問題或困難，可能導致他們分心。
2. 設定清晰的期望：明確告知員工他們在工作時間內應該專注於工作，並設定明確的目標和期限。確保他們明白他們的職毀帶蘆責和工作優先順序。
3. 提供必要的培訓和資源：如果員工在工作中遇到困難，可能會導致他們分心，提供必要的培訓和資源，幫助他們更好地完成工作任務。
5. 建立良好的工作氛圍：創造乙個積極的工作環境，鼓勵員工相互合作和支援。這樣可以減少員工之間的閒聊和分心。
6. 使用監控工具：如果上述措施無效，你可以考慮使用一些監控工具來跟蹤員工的工作時間和活動。
然而，這需要謹慎使用，以避免侵犯員工的私隱權。
最重要的是，與員工建立良好的溝通和信任關係，理解他們的需求和問題，並尋找解決問題的方法。
員工上班聊天影響老闆心情怎麼辦？
8樓：福億幸
就我個人而言，上班時間聊天的確是不好的事，不僅僅體現出了工作不認真的表現，還影響了工作的效率，如果我是老闆的話，我會看是怎樣的情況，如果是我的員工在討論專案有關的問題，我是不會去批評的，如果是討論跟工作以外的話題，我會首先看看他們的工作任務完成的如何，如果各方面都完成的不錯，我也不會批評，如果完成的不到位，我會警告或者提示一下他們，讓神搭他們上點心。
在我看來，上班時間聊天是會影響到工手辯作效率的，如果我的員工在上班期間在討論跟工作有關的問題，我會非常開心的，也非常的欣慰，因為我看到了我的員工們非常積極也非常投入的在對待工作，討論就是工作中必不可少的環節，很多工作問題都是需要討論出來的，很好的點子和想法也是需要碰撞出來的，當我看到員工們非常盡興的討論工作話題，我會非常喜歡這個氛圍的，也覺得我的員工們對待工作非常認真。
其次，如果我發現我的員工不是在討論跟工作有關的話題，我首先不會去批評一頓，因為我還沒有弄清這件事本質，萬一他們已經將工作任務完成了，聊聊天也是無妨的，畢竟公司也需要好的氛圍，畢瞎缺大家都默不作聲的也不好，會顯得太悶了，如果員工們工作任務都完成的非常到位，我也非常的滿意，我會讓他們盡情的聊天，因為聊天也能培養員工們之間的關係。
如果工作完成的不到位，還在上班時間聊天，我不會去嚴厲的批評，批評在我看來不是好事，我會稍微警告或者提示一下，先把手頭的工作任務完成，再去聊天也沒所謂，所以，我會用上述這些方式來對待我的員工。
9樓：匿名使用者
我非常明白你說的這種環境。我們公司女生居多，也有你說的這種情況，我看有人給你的是什麼「只要你專心就是旁邊放炮都影響不到你」，我覺得這句話還是挺片面的，我是做策劃工作的，也就是腦力工作者，跟你比起來呢我還幸福點，我好歹和我領導乙個辦公室，但我隔此差壁辦公室的幾個女生經常會出現你說的這種情況，每次她們一咋呼，我就格外煩躁，很多時候你正在寫作，旁邊動不動就「哈哈哈哈」的，真的很煩，開始的時候吧我就跟你一樣，我帶個耳機啊什麼的，但你畢竟是去工作的，帶著個耳機我根本沒辦法專心思考，而且我領導時不時的也會跟我討論工作，我就算放**也不能放很大聲，照樣沒法遮蔽這些噪音。一開始的時候呢，我還天真的覺得，哦可能人家幾個就是今天有什麼開心的事互相分享一下，我覺得人家吵是不是我這人事兒多了，過於小心眼，可時間長了，根本不是那麼回事，基本天天如此，後來我直接跟我老闆說了。
我覺得你完全沒必要忍著森磨皮，一次兩次，可以，三次四次，也行，但若經常如此，而且你領導也不管，那我覺得你可以考慮換公司了，如果你是乙個事業心重的人，沒必要在這種烏煙瘴氣的公司浪費時間，跟這些連說話聲音、職場禮貌都不懂的同事在一起，你不會有任何提高，如果你自我放棄了，你大可以融入她們或者渾水摸魚，但你若融不進去，何必在這樣的公司浪費生命，對於乙個公司來說，他的員工很大程度上是代表了遊陸公司文化的，你又不是託關係進去的，沒必要縱容這種行為，大家都是早出晚歸為了更好地生活，為這樣的人耽誤了正事，不值。所以，先向上反映，不管用的話，可以辭職了。
員工上班聊天怎麼辦
10樓：曬太陽的番茄醬
員工在工作場所聊天是一種常見的行為，但如果這種聊天超過了正常的程度，或者干擾到了他人的工作，那麼就需要採取措施了。以下是幾種應對睜派員工上班聊天的方法：
澄清規定。首先，需要讓員工清楚地知道公司對於聊天行為的規定和要求，讓他們明確職場的行為準則。可以通過制定公司規章制度、組織培訓、發放通知等方式，提醒員工遵守規定，不要在工作時間過多地聊天。
創造專注環境。
在工作場所中，可以通過營造專注的環境來限制員工聊天。例如，可以設定「安靜區域」或者安裝隔音裝置，讓員工感受到工作場所的專注氛圍。
加強悉告賀監管。
如果員工的聊天行為已經超出了正常的程度，或者干擾到了他人的工作，那麼管理者需要加強對員工的監管。可以設定監控裝置或者巡查制度，及時發現並制止員工的不當行為。
給予獎勵。對於表現良好的員工，可以給予一些獎勵，以鼓勵他們保持專注，遵守規定。例如，可以給予額外的休息時間或者一些小禮品，讓員工感到被重視。
建立溝通機制。
最後，如果員工的聊天行為仍然無法控制，那麼可以考慮建立溝通機制，讓員工和管理者之間能夠進行有效友察的交流。通過溝通，管理者可以瞭解員工的想法和需求，並尋求合理的解決方案，以便員工更好地工作。
總之，員工上班聊天對於企業的生產和工作效率都會有一定的影響，因此需要採取措施來限制這種行為。但是，管理者也需要平衡職場文化和員工的心理需求，避免過度嚴格的管理方式影響員工的工作積極性和士氣。
11樓：明之孩孩
就我個人而言，上班時間聊天的確是不好的事，不僅僅體現出了工作不認真的表現，還影響了工作的效率，如果我是老闆的話，我會看是怎樣的情況，如果是我的員工在討論專案有關的問題，我是不會去批評的，如果是討論跟工作以外的話題，我會首先看看他們的工作任務完成的如何，如果各方面都完成的不錯，我也不會批評，如果完成的不到位，我會警告或者提示一下他們，讓神搭他們上點心。
在我看來，上班時間聊天是會影響到工手辯作效率的，如果我的員工在上班期間在討論跟工作有關的問題，我會非常開心的，也非常的欣慰，因為我看到了我的員工們非常積極也非常投入的在對待工作，討論就是工作中必不可少的環節，很多工作問題都是需要討論出來的，很好的點子和想法也是需要碰撞出來的，當我看到員工們非常盡興的討論工作話題，我會非常喜歡這個氛圍的，也覺得我的員工們對待工作非常認真。
其次，如果我發現我的員工不是在討論跟工作有關的話題，我首先不會去批評一頓，因為我還沒有弄清這件事本質，萬一他們已經將工作任務完成了，聊聊天也是無妨的，畢竟公司也需要好的氛圍，畢瞎缺大家都默不作聲的也不好，會顯得太悶了，如果員工們工作任務都完成的非常到位，我也非常的滿意，我會讓他們盡情的聊天，因為聊天也能培養員工們之間的關係。
如果工作完成的不到位，還在上班時間聊天，我不會去嚴厲的批評，批評在我看來不是好事，我會稍微警告或者提示一下，先把手頭的工作任務完成，再去聊天也沒所謂，所以，我會用上述這些方式來對待我的員工。
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