1樓：橘瓜談文化
在工作中，其實同事離職跳槽都是非常正常的一件事情。然而同事如果提出離職後有一些消極怠工，如果你實在看不過眼，可以進行溝通，但是我覺得最好還是息事寧人。<>
其實如果這個同事，他以前是跟你乙個小組，並且還有工作，並沒有進行對接，但是他提出離職申請之後，就一直消極怠工，那麼你必須要跟他及時的溝通，畢竟他雖然說即將離職，但是她目前也還是處於這個公司這個崗位，所以他必須要完成自己手頭的工作，而且也應該把自己的工作交接好，這樣子才是對這份工作。負責，而且如果他不進行交接，很有可能也會影響到你自己的工作進度，這時候你必須要向他嚴肅地提出這個事情，即使他要離職，但不代表你也要離開，如果他影響到你自己的工作任務，那麼就得不償失了。我相信只要是講道理的同事，都會把自己的那份工作做好，做完再離職。
但是如果這個同事其實根本就不會影響到你任何，我覺得最好還是不要和他產生矛盾。畢竟這種準備離職的同事，其實他心裡面對於這份工作，還有這個公司都沒有任何眷戀了，這時候他們就想著能夠快點離開是最好的，如果你還要去打擾他，跟他講不能夠消極怠工，很有可能就會讓這個同事對你產生誤會甚至厭煩的心理。其實你也不是乙個老闆，沒有必要去管手下的員工是如何，既然他都快要離開了，那麼就隨他去吧。
其實在職場工作睜乙隻眼閉乙隻眼是很重要的，如果看到消極怠工的同事準備要辭職離開，其實也不必多管閒事，就當沒看到這個人就好了，記住多一事不如少一事。
2樓：思語新竹
雖然提出了離職，但是在崗位一天就應該儘自己的崗位職責。如果同事消極怠工，就按照單位的規章制度去做。違反了哪一條，最晚哪一條去處理。
3樓：網友
同事提出離職後有些消極，因為他肯定做不久了 。
那你就多做點一點吧 。
你同事也會完成工作的，只是有點情緒不開心吧 。
4樓：創作者
可以和你的領導說一下，雖然你同事要離職了，但是你的同事現在還是處於工作的狀態，所以不能消極怠工，讓你的領導和你同事好好的溝通一下。
5樓：陳遠紅紅紅
在這個時候就可以主動的和員工溝通一下這件事情，雖然他要離職了，但是在職期間也應該要好好的完成工作。
6樓：依依很美的
遇到這種情況的話可以向領導進行反映，可以將平時的工作進行細分，如果沒有完成的話，按照相應的規章制度進行處罰。
7樓：帳號已登出
你應該和同事去說一些事情，並且讓他去做一些交接的，也可以向自己的領導反映一些事情。
8樓：馮耿馮莊村村通
同事提出離職後，有些消極怠工該怎麼處理呢？同事既然已經提出離職了，他肯定會有消極怠工的情緒，這個時候，我認為你一定要把工作做好。不是特別重要的工作，那就不要去打擾要離職的同事了，或者趕快換別的同事進行溝通啊，進行有效的合作，這是最重要的。
也不要去針對離職的同事做一些不該做的事情，完全沒有必要。
9樓：渾子珍
為什麼一般公司離職要提前乙個月，因為這乙個月主要是用來工作交接的，也就是，這乙個月基本上酒不會再給離職的人佈置新的任務，所以同事的行為在我看來，根本不算有點消極怠工，而是算比較盡責的人。
10樓：匡亦虹
這個沒什麼辦法，或者跟他說讓他提前離職，一般員工這個時候都不會在乎你的想法了。
11樓：春季的風啊
應該和對方好好談談，要不然就是直接讓他走人，要看公司領導如何決策。
準備離職的員工消極怠工，作為領導該怎麼辦？
12樓：戀娛說
現在人們的離職率已經越來越高了，尤其是90後00後的孩子，我覺得已經把離職看成了家常便飯。
作為領導應該怎麼看待員工離職，又怎麼看待員工消極怠工呢？
很正常，我在離職的時候也會不好好做，因為畢竟我要走了，首先呢我不想在這裡做了，其次我不能再這麼做了，另外我看不慣公司的任何人，包括我的領導。
我離職有兩三回了，有領導罵我，給我上課給我談話，還有領導就是不管我，想讓我怎麼做就怎麼做，然後發工資立馬讓我走人。
沒有所謂的對策，乙個管理有乙個領導的方式，乙個公司有乙個公司的規章制度，包括我們上級的脾氣為人都是不一樣的，所以說他做出任何的決定都是符合他自己的行為或者公司的行為。
跟離職的員工交朋友不知道你能不能做到。
我遇到過這樣的領導，我離職的時候呢，有些工作沒有完成，但是領導並沒有罵我，而是把我叫到辦公室跟我說以後計劃去哪發展，想去哪個公司，我還可以給你介紹一下，最後跟我說，在這裡把最後的交接工作做好就可以，如果以後有需要領導幫忙的就跟他說。
真的，這樣的領導特別的暖心，讓我感覺到我不在這裡幹，我起碼以後出去店裡的時候，我們還可以朋友同事去稱呼，任何乙個人都不想在離開乙個集體的時候變成仇人，在以後見面的時候多麼的尷尬。
出去之後誰混得更好還不一定有句話叫做，此一時彼一時，如果只是作為乙個上級領導因為當人家走出這個公司之後，可能進入另乙個公司就會有前途，萬一以後我們需要人家的幫忙，該怎麼辦。
這就是為什麼要說做人留一線，日後好相見，我們不能刻意去討好，但是我們一定要發揮出我們最大的價值，當然了可以存在，可以不存在，以後萬一用得到我們好歹知道我沒有虧待的過他，我們還能說上話。
13樓：只懂穿搭的賈維斯
首先了解員工消極怠工的原因。人有兩種基本動機：追求快樂和逃避痛苦，因此，要麼是離職後的生活或新工作讓他心不在焉，要麼是目前的工作環境已經不堪忍受。
建議作為領導對症下藥，讓員工在崗的時間做好本職工作。
14樓：葬道
給他們利益，讓他們拒絕不了。例如可以用獎勵啊啥的，讓他們覺得臨離開前可以狠狠的掙它個一筆。這樣員工自然就不消極了。
15樓：樂觀的李學長
我建議可以和他溝通一下，和他說不要覺得自己要離開公司就可以消極怠工，這是個人的修行，你要時刻保持著努力才能成功。
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