1樓：考試雲
企業培訓效果不佳，造成的原因一般有兩個方面：
講師的課程不夠吸引人，學員壓根沒有聽進去。
雖然培訓當時學員積極度，興趣度濃厚，但是後期沒有及時的鞏固並加以運用，導致學了就忘了。
那麼如何提公升呢？
針對第一種原因造成的效果不佳，最直接的方式就是換培訓機構或講師。
1）邀請講師培訓，錄製培訓內容。
2）釋出培訓內容，邀請員工參加培訓。
1）釋出培訓內容。
請點選輸入**描述。
2）設定培訓課程基本資訊。如下圖，帶*號為必填項。
請點選輸入**描述。
多種學員參加培訓的方式可以滿足不同的場景需求。
a、免登入學習的方式，是開放式的培訓，所有人都可以參加，也可以作為公司的乙個管理入口。
b、免登入+口令的方式，就是在免登入的方式上給了乙個口令金鑰，只有知道口令的人才可以參與培訓。例如一些只給企業高層人員學習的培訓，就可以採用這種方式。
c、安排學習的方式，是我個人最推薦的，特別如果樓主企業用於日常的員工技能培訓，採用此種方式，可以不同的部門針對相關技能安排不同的培訓，只邀請對口人員參加。
3）新增培訓課程內容。
請點選輸入**描述。
4）對培訓完成條件進行設定。
請點選輸入**描述。
如上圖，雖說有多種完成條件設定，但是個人覺得如果要最大化的效果提公升，選擇「通過課程考試」這個是最好的，因為他會無形中督促學員認真學習，而管理者可以通過學員的考試情況，瞭解學員的水平及提公升情況。
5）釋出培訓，並邀請員工參加培訓。
目前考試雲支援，***、鏈結分享的方式進入培訓；此外如果是安排培訓每個員工都有自己的密碼，員工也可以通過「微信小程式」或者「考試中心」，從獨立的考生中心進入。
3）資料分析，提公升培訓效果。
員工端：
請點選輸入**描述。
在這個考生中心，作為員工，我們能夠看到自己被安排的培訓，以及自己每次培訓的完成情況和考核成績，從而針對性的去鞏固學習，提公升自己。
管理端：作為管理者，我們可以通過資料包表分析，去了解每一位員工，以及每一次培訓的具體成績，從而針對性的進行強化訓練或調整。下圖是報表資料分析欄目參考圖。
請點選輸入**描述。
員工，通過考生中心瞭解自己的水平，針對性學習；
管理員，通過報表資料分析掌握員工水平，以及員工的知識難點，針對性的再次組織培訓提公升；
這樣雙管齊下，培訓效果自然就得到了保障。
2樓：輕速雲科技
企業培訓效果不佳，想要提公升員工的培訓轉化，不妨試試改變培訓得方式，通過**培訓系統開展線上培訓成為當下最流行的一種培訓方式，它更智慧型、更高效，顯然更適合企業的長遠發展。
一、移動培訓。
通過**培訓系統後臺，連線微信，企業成員可以通過微信**的方式，隨時隨地的進行培訓學習。同時，不需要像傳統的培訓方式，需要集齊所有成員，也不需要利用工作的時間參加培訓，因為**培訓是可以擺脫時間的侷限性，利用自己空閒時間，進行碎片化學習知識，還可以在微信上進行互動交流。
二、多種課程形式。
一、內容簡單的紙質文件培訓，通過企業培訓系統後臺，允許管理員自主上傳學習課件，支援的格式有**(**)、文件(word、excel、ppt、pdf等多種常見文件)、**、音訊、**或者是url，加深企業員工培訓興趣，促使更加主動的接受培訓，有利於提高培訓的質量，可以讓員工為企業創造更多的財富。
三、實現閉環培訓。
利用輕速雲**培訓系統將自己的培訓課件上傳到伺服器端，每當有新員工加入時，都可以學習已經上傳的課程，學習完畢後參與**考試，考試結束後由系統閱卷給出分數，省去了絕大多數人工環節。實現從課件上傳、課程設計、釋出學習計劃到**學習、考試評測和學分/學時統計，全程實現無紙化，可以節省企業辦公成本支出，同時利用**培訓可以省時又高效。
四、 提高員工積極性。
通過考試培訓系統組織**考試，通過考試檢驗學習效果，培訓系統自動評卷統計學員成績，無須人員統計，系統自動生成考試報表。同時，員工也可以通過培訓考試系統查詢考試明細。根據學員學習情況統計學分和時長，自動排名，激發企業成員培訓的積極性。
3樓：網友
企業培訓效果不佳有兩個原因：
企業制定的培訓計劃不符合現有員工的發展途徑。
企業選擇方案執行的方式不能夠達到預期值。
企業提公升員工培訓效果的有效方法
4樓：輕速雲科技
但是會經常聽到hr抱怨說，公司分部多，人員組織難。而且考試投入了人力物力，沒什麼效果等等。那麼有哪些提高企業培訓考試效率的方法呢？下面給大家分享如何高效率的組織培訓考試。
在此之前，我們先在輕速雲官網上註冊乙個。
第一步】匯入人員資訊，我們將需要參加培訓考試的人員的基本資訊批量匯入到系統，系統提供現成的模版一鍵即可匯入。
第二步】新建課程，可以將企業的課程內容上傳到系統，支援音**、**、***、mp4、pdf、word、excel、ppt等多種課件型別。
第三步】****，課件建立釋出好之後，hr可以分享***或鏈結給需要培訓的員工，員工開啟鏈結登入就可以進行**學習；員工也可以登入員工主頁，輸入自己的就可以了就可以進行學習了，這樣，員工不管在什麼地方，開啟手機就可以學習課程。
可能有些hr會問，那我怎麼知道員工有沒有學習呢？還有學到效果怎麼樣？這個問題問得好，使用者想起到，開發系統的公司自然也是能想到的，我們可以通過資料統計分析這塊來了解。
在課程管理介面下能夠找到學習進度功能按鈕，就可以通過資料檢視到哪些員工學習了，學到**，學了哪些內容，是不是非常便捷直觀。
那麼如果知道員工學習的效果怎樣，那麼我們可以**釋出一場考試，通過考試結果來評估學習的效果如何，我們培訓了總要知道培訓的效果如何，對培訓要有個評估是吧。
在【我的試卷】建立一張試卷即可，考試題目也可以批量匯入，如果題目較多的話，也可以整理到題庫內，可以按照不同方式隨機出題。建立完畢後，在課程管理介面點選「課程設定」，然後將試卷關聯考試即可。
從上面可以看出，高效率的組織培訓考試其實很簡單，不但在成本上節約了，還不需要花費大量的人力物力，解決了多部門溝通協調問題，只要有培訓，線上通知下，員工只需要開啟鏈結或登陸**就可以隨時隨地進行培訓考試。乙個人就能培訓考試，非常簡單高效。
如何讓企業員工培訓變得更有效
5樓：毆水蓮
首先，準備工作必須落實。
第一：明確培訓目的。必須在給員工做培訓前明白培訓的意義，也就是想通過培訓解決哪些問題，可以是增強企業和員工的緊密關係、員工技能提公升、行業分析等等；根據梳理清晰的培訓目的準備相關培訓材料和課件；
第二：選擇適合的培訓工具，企業開展**培訓的基礎是搭建專業的**培訓平臺，擁有**培訓平臺後，才能去制訂**培訓完整體系。可以選擇輕速雲培訓考試系統搭建**培訓平臺，能為企業**培訓提供培訓課件製作、培訓進度查詢、員工人員管理、**考試等服務，**企業培訓可以讓員工隨時隨地地利用碎片化學習，突破時空地域限制，以最低的投入實現最大的產出，讓員工的學習更加便捷更加有效率。
1、分層次培。
企業的每乙個員工來自不同的地方，接受不同程度的教育，所以對知識的理解和應用會有所不同。因此，企業應根據不同層次的不同群體制定不同的培訓內容，有利於滿足不同層次員工的需求。
2、分崗位培訓。
每個員工在企業中的崗位和工作如備告內容是不同的，企業在進行**培訓時，需要根據員工的崗位差異安排**培訓。畢竟，他們需要滾段學習的知識和技能是不同的。如果不同崗位的人員一起接受培訓，他們將浪費時間，什麼也學不到。
再說，不同崗位的員工有不同的顧慮，如果他們被迫安排在一起，思想和行為上的衝突很容易發生，這不利於培訓效果。
3、分階段培訓。
培訓不是一蹴而就的，而是按計劃進行，分階段組織各種培訓專案。對現代企業來說，培訓是提公升企業核心競爭力的關鍵所在，越來越多企業把培訓寫入企業發展戰略之中。企業**培訓專案也一樣，需要制定新老員工的培訓計劃，需要循序漸進，而不是「三天打魚。
兩天曬網」。
企業把準備工作做好、選擇好適合的培訓平臺、制訂詳細的培訓計劃，就可以有效的將企業**培訓進行到底。其中，選擇適合的培訓平臺還是比較重要的。
員工培訓少不了，怎樣讓員工培訓變的更高效？
6樓：小娟**匯
其實員工的懶惰不是員工造成的，主要是工作流程和工作制度上的不足。由於工作流程的不完善，員工在工作時間有很多空閒時間。如果員工在工作時間什麼都不做，他們將不知道如何面對工作。
那麼企業管理層就需要量化每個崗位的績效，並做好書面記錄。每天在廣告牌上宣傳整理每個員工的工作情況，讓員工面對自己和其他員工工作表現的差異，從而激發個人行為的積極性。
當然總會有這樣一部分員工往往排名靠後，所以需要進行有針對性的崗位培訓和崗位調整。設定員工操作技術等級來區分員工的優劣，設定員工分級薪酬制度等等。讓員工在工作中不斷追求，始終有目標激勵自己去爭取和收穫。
這些員工將充分展示他們在工作中的主動性和執行力。你可以從這幾個方面做好，培養懶惰員工的責任感。
企業要想有條不紊地生存下去，就必須有嚴格完善的管理制度。嚴格遵守管理制度是員工執行力的體現之一，建立企業文化。比如華為的企業文化就在於它的「狼性文化」、「烏龜精神」和「眼鏡蛇特質」。
所謂就是偏執的危機感、絕望的精神、平等、直言和壓力原則；龜精神」是指確定目標，沒有重點，努力爬行，不投機，不碰運氣，不轉大彎，隨客戶需求一步一步爬行。
企業願景目標，實現員工的長遠發展。執行力強的員工往往有遠大的理想、強大的自信心和不斷奮鬥的動力。明確目標，知道自己有哪些優點和缺點，然後採取最適合的方法來提公升自己的能力，體現自己的自我價值，實現自己的願景目標。
完成以上工作目標，那麼懶惰員工的懶惰就會得到很大的剋制。從而解決員工的懶惰問題。
7樓：今天退休了嗎
首先一定要制定合理的培訓課程，而且一定要從實際出發，一定要請乙個非常幽默的講師，在培訓的過程當中，一定要讓員工參與到其中來，要讓員工當主角，可以讓員工自由發表看法。
8樓：多啦還有夢
一定要進行回憶式練習，這樣可以讓參培者更有效的將培訓課程上學到的東西在以後的實際工作中派上用場，回憶練習是通過重新思考自己所學的知識和技能，幫助參培者更加深入理解所學知識。
如何完善企業培訓體系，如何構建完善的企業培訓體系？
內容來自使用者 濤濤包 隨著市場經濟的發展，企業之間的競爭越來越表現為員工的知識 技能 態度與創新能力的競爭。培訓作為人力資源開發的重點，在員工知識 技能與態度的更新和提高，以及創造力與創新精神的發掘和培養等方面發揮著重要作用。然而企業在開展培訓之後，收到的效果卻並不理想，員工對培訓的認可度較低。因...
如何加大員工的培訓力度，提高培訓效果
我認為要從以下幾個方面著手，加大員工的培訓力度，提高培訓效果。一 制定科學的培訓方案1 結合企業的發展目標制定員工的培訓目標 原則 企業的長期發展戰略目標和員工的培訓緊密結合 企業的中期規劃目標和員工的培訓緊密結合 企業的短期任務目標和員工的培訓緊密結合2 結合員工的專業和自身發展定位制定培訓內容 ...
聚成培訓怎麼樣，聚成企業培訓的效果怎麼樣？
首先簡單介紹一下深圳聚成股份公司目前概況 深圳市聚成企業管理顧問股份有塌橘限公司 原聚成企業管理顧問 於2003年成立，簡稱聚成股份，總部設於深圳，是國內知名的企業管理諮詢培訓專業運營商。聚成股份公司堅持以 幫助企業成長，富強我的祖國，為實現世界和諧發展而努力奮鬥 為使命，以 成為世界一流的服務品牌...