5s倉庫管理計畫書,倉庫管理計畫書

2023-02-24 03:10:03 字數 2494 閱讀 4961

1樓:未來還是夢

簡單說下吧,不管你是什麼倉庫管理者,既然你第一眼看到的是很雜亂,那麼久現場發揮咯,這樣你技能給老闆看到你有管理倉庫的這方面的能力同時為了你以後的薪資。首先,你做這個規劃的第一件事情就是清掃,5s裡面的乙個細節,接著就是整理,分門別類擺放一處先,最後就是整頓,這個就是要按照你的習慣管理去擺放,一定記住越是常用的你就擺放到月前面去,想超市那種擺法就很ok啦。 你這些做了就是去盤點,把你盤點的所有型別的乙個準確資料清單交給老闆,之後呢就是帳實是否相符(因為你沒之前的資料,要你吧盤點的清單交給老闆的意思就是你要交接工作),交接工作肯定是之前的呆賬,爛帳什麼的你要跟公司劃分清楚,畢竟你剛來,之前的事情不要攤到你頭上去,是吧。

這很重要的。 你跟公司交接清楚了,你就要去了解公司哪方面的物料是現在沒有的,哪些物料又是不要的,做個詳細的清單羅列出來後就行了。以後的路自己慢慢去摸索。

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倉庫實施5s管理有哪些要點

2樓:新院第一高富帥

一、整理。

1、把要與不要的人、事、物分開,再將不需要的人、事、物加以處理,對生產現場的現實擺放和停滯的各種物品進行分類,區分什麼是現場需要的,什麼是現場不需要的。

2、對於車間裡各個工位或裝置的前後、通道左右、廠房上下、工具箱內外,以及車間的各個死角,都要徹底搜尋和清理,達到現場無不用之物。

二、整頓。1、把需要的人、事、物加以定量、定位。

2、通過前一步整理後,對生產現場需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放,以便用最快的速度取得所需之物,在最有效的規章、制度和最簡潔的流程下完成作業。

三、清掃。將工作場所之汙垢去除,使異常之發生源很容易發現,是實施自主保養的第一步,主要是在提高裝置稼動率。

四、清潔。1、將整理、整頓、清掃實施的做法制度化、規範化,維持其成果。

2、通過對整理、整頓、清掃活動的堅持與深入,從而消除發生安全事故的根源。創造乙個良好的工作環境,使職工能愉快地工作。

五、素養。努力提高員工的自身修養,使員工養成良好的工作、生活習慣和作風,讓員工能通過實踐5s獲得人身境界的提公升,與企業共同進步,是5s活動的核心。

如何實施倉庫5s管理

3樓:象過河進銷存倉庫軟體

5s倉庫管理制度裡面的著重點包括5個發面。

一.5s倉庫管理制度---常組織。

1.對所在的工作場所進行全面檢查。

2.制定需要和不需要的判別基準。

3.清除不需要物品。

4.調查需要物品的使用頻率、決定日常用量。

5.根據物品的使用頻率進行分層管理。

二:5s倉庫管理制度中---常整頓。

定義;要用的東西依規定定位、定量、明確標示地擺放整齊。

目的:整齊、有標示,不用浪費時間尋找東西30秒找到要找的東西。

做法:1、對可供放的場所和物架進行統籌(劃線定位)

2、將物品在規劃好的地方擺放整齊(規定放置方法)

3、標示所有的物品(目視管理重點)

達到整頓的四個步驟。

1、分析現狀。

2、物品分類。

3、儲存方法。

4、貫徹貯存原則。

三:5s倉庫管理制度---常清潔。

定義:清除工作場所各區域的髒亂,保持環境、物品、儀器、裝置處於清潔狀態,防止汙染的發生。

目的:環境整潔、明亮、保證取出的物品能正常使用。

做法1、建立清潔責任區。

2、清潔要領。

對工作場所進行全面的大清掃,包括地面、牆壁、天花板、檯面、物架等地方都要清掃。

注意清潔隱蔽的地方,要使清潔更容易,盡量使物品高地放置。

儀器、裝置每次用完清潔乾淨並上油保護。

破損的物品要清理好。

定期進行清掃活動。

3、履行個人清潔責任。

謹記:清潔並不是單純的弄乾淨,而是用心來做。

四:5s倉庫管理制度---常規範。

定義:連續地、反覆不斷地堅持前面3s活動。依句話就是養成堅持的習慣,並輔以一定的監督措施。

目的:通過制度化來維持成果。

做法1、認真落實前面3s工作。

2、分文明責任區、分割槽落實責任人。

3、視覺管理和透明度。

4、制定稽查方法和檢查標準。

5、維持5s意識。堅持上班5s一分鐘,下班前5s五分鐘,時刻不忘5s。

☆記住:不搞突出,貴在堅持和維持。

常規範技巧。

視覺管理。增加透明度。

制定標準。五:5s倉庫管理制度---常自律。

定義:要求人人依規定行事,養成好習慣。

目的:改變「人質」,養成工作規範認真的習慣。

做法1、持續推動前4s至習慣化。

2、制定共同尊守的有關規則、規定。

3、持之以恆:堅持每天應用五常法,使五常法成為日常工作的一部分。

4、加強五常法管理:每季度一週為「5s加強周」,納入質量檢查的內容。

倉庫管理中的5s是什麼

什麼是庫房管理的5S,倉庫管理中的5S是什麼

5s是從日本舶來的,整理 整頓 清掃 清潔 素養。到中國以後,海爾給發揚光大成6s,在5s基礎上加了一條安全。簡單地說5s是指 整理 整頓 清理 清掃 素養五個方面。倉庫管理中的5s是什麼 倉庫管理為什麼用5s管理好 5s現場管理對企業的重要意義可從以下幾個方面來認識。1 工作場所乾淨而整潔。員工的...

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5s管理指什麼?5S管理是什麼?

管理學名詞 好象還有個7s吧 who知道?日本人號稱 經濟動物 他們。5s活動為 整理 seiri 整頓 seiton 清掃 seiso 清潔 seiketso 整理 整頓 清掃 清潔 素養 清掃 清潔 整理 整頓 素養。勞心者治人,勞力者治於人。親 很高興為您解答問題,這邊是答主一對一服務,我是答...