1樓：老回家吃飯
5s是從日本舶來的，整理、整頓、清掃、清潔、素養。到中國以後，海爾給發揚光大成6s，在5s基礎上加了一條安全。
2樓：匿名使用者
簡單地說5s是指：整理、整頓、清理、清掃、素養五個方面。
倉庫管理中的5s是什麼
倉庫管理為什麼用5s管理好
3樓：匿名使用者
5s現場管理對企業的重要意義可從以下幾個方面來認識。
(1)工作場所乾淨而整潔。員工的工作熱情提高了，忠實的顧客也越來越多了，企業的知名度不斷很高，很多人慕名而來參觀學習，結果擴大了企業的聲譽和銷路。
(2)員工能夠具有很強的品質意識。按要求生產，按規定使用，盡早發現質量隱患，生產出優質的產品。
(3)能減少庫存量。降低裝置的故障發生率，減少工件的尋找時間和等待時間，結果降低了成本，提高了效率，縮短了加工週期。
(4)人們正確地執行已經規定了的事項。在任何崗位都能立即上崗作業，有力地推動了標準化工作的開展。 (5)"人造環境，環境育人"。
「華致贏企管」5s管理培訓理念就是通過員工對整理、整頓、清掃、清潔、修養的學習遵守，使自己成為乙個有道德修養的公司人，整個公司的環境面貌也隨之改觀。
什麼是倉庫的5s管理
4樓：曬魚澤
所謂「5s」活動是指對某物（主要是物的要素）所處狀態堅持不斷地進行整理、整頓、清掃、清潔和提高素養的活動。
5s既：整理、整頓、清掃、清潔、素養
5樓：庾秀皖
簡單說整理：把有用沒用的分開，把庫房裡沒用的，該處理的處理掉，騰出空間
整頓：把沒用處理掉或放在庫房，把有用的按照規定的位置放好，對庫房來說，要把庫房的東西每一樣都有固定的位置，並做好卡片，做到誰去都很容易找到。
清掃：把有用的東西擦乾淨，保持良好狀態，庫房的東西一定是乾淨完好的。
清潔：通過標準化、制度化、流程化的手段保持前三項成果素養：通過堅持執行、持續改善前四項，提高人的素養
6樓：匿名使用者
倉庫的5s重點在於：
1、從大類到小類分類清晰，完善相關標示，如：建立物料分布圖→建立貨架/區域物料分布圖→同類物品至少1個標士。
2、建立在庫管理：最低庫存、最大庫存管理，並設定進庫、出庫看板3、先進先出管控（可多找找方法，鼓勵創新）……其他專案大都是共通的了，不需特別說明。。。
倉庫管理的5s。6s標準是什麼？？？
7樓：3c認證
倉庫管理的5s照樣是整理\整頓\清掃\清潔\素養.一樣的.6s只是加多了乙個其它的.5s都一樣.
倉庫5s管理制度是什麼意思
5s倉庫管理計畫書，倉庫管理計畫書
簡單說下吧，不管你是什麼倉庫管理者，既然你第一眼看到的是很雜亂，那麼久現場發揮咯，這樣你技能給老闆看到你有管理倉庫的這方面的能力同時為了你以後的薪資。首先，你做這個規劃的第一件事情就是清掃，5s裡面的乙個細節，接著就是整理，分門別類擺放一處先，最後就是整頓，這個就是要按照你的習慣管理去擺放，一定記住...
5s管理指什麼？5S管理是什麼？
管理學名詞 好象還有個7s吧 who知道？日本人號稱 經濟動物 他們。5s活動為 整理 seiri 整頓 seiton 清掃 seiso 清潔 seiketso 整理 整頓 清掃 清潔 素養 清掃 清潔 整理 整頓 素養。勞心者治人，勞力者治於人。親 很高興為您解答問題，這邊是答主一對一服務，我是答...
5S管理有什麼優點，5S管理方法的優缺點？
1 提高企業形象bai du2 提高生產效zhi率 3 提高庫存dao 周轉率 回 4 減少故障答，保障品質 5 加強安全，減少安全隱患 6 養成節約的習慣，降低生產成本 7 縮短作業週期，保證交期 8 改善企業精神面貌，形成良好企業文化 53管理 5s起源於日本，是指在生產現場中對人員 機器 材料...