1樓：語未落下
結合實際案例和所學知識,
分析店鋪選址對於零售店鋪經營的影響有哪
店鋪選址的方法有哪些？
2樓：匿名使用者
店址通常被認為是商店的三個主要資源之一，理想的店址對經營的成敗有著舉足輕重的影響。「酒香也怕巷子深」，如若店面位置選擇不當，再好的商品、再好的服務也會因地理條件限制也是無法得以展現，縱使你是經營高手，顧客依然不會前來消費。文章從此入手，對商鋪如何選址進行一些淺顯的分析，以便與大家共同**、共同進步。
古人云「良禽擇木而棲」，這在現代商品社會而言則深含著另一層寓意。如果我們手中有商品，人員也都很到位，但如果在店鋪的選址上出了問題就相當於良禽不能找到一棵適合棲息的樹木一樣，最終的結果是精力耗盡而亡。店鋪的開設地點決定了店鋪客流量的多少，也決定了店鋪銷售額的高低。
為何要如此重視店面選址 (一)店鋪投資數額較大且時期較長，店址的選擇關係著店鋪的發展前途 店鋪不管是租借的還是自有的，一旦確定經營，就需要大量的資金投入來對店鋪進行建設。而當外部環境發生變化時，店址卻不能像人、財、物等經營要素一樣隨時做出相應調整。店址一旦確定就類似於一種沉沒成本，因此，確定店址前應進行周密規劃，深入調查，妥善安排，以提供最好的選擇。
(二)店址的確定是商家制訂經營目標和經營策略的重要參考依據 每個地區在消費文化、人口構成、交通狀況、市政規劃等方面都有著自己區別幹其他地區的特徵，這些特徵制約著該地區店鋪的顧客**、消費特點以及店鋪對經營品種、商品**和**力度的選擇。所以，經營者在制定經營目標和經營策略時，必須要考慮店鋪所在地區的特點，使目標與策略的制訂更加符合實際。
(三)店址是影響店鋪經濟效益的乙個重要因素 「天時不如地利」，店址選擇得當，意味商家擁有優越的「地利」優勢。在同行業商店規模相當，商品構成和營銷服務水平基本相同的情況下，有利的店址無疑會佔據較大的優勢，更能為商家帶來良好的經濟效益。所以，在分析經濟效益的過程中，絕不可忽視店址的影響效果。
理想店址的條件和要素 (一)選址要有前瞻性 店鋪選址是一項長期投資，關係著企業經營發展的前途。對於乙個企業來說，新選定的店址應具有一定的商業發展潛力，在該地區具有競爭優勢，以保證在以後一定時期內都是有利可圖的。但是網點所在地區的狀況隨時都在發生變化，交通條件在改變，同業競爭者在窺視，周圍環境更是在不斷變化和發展，如果遇到市政規劃變動，再熱鬧的地段也有可能出現門可羅雀的境況。
而當外部環境發生變化時，其他經營因素都可隨之進行相應調整，以適應外部環境的變化，唯獨店址一經確定就難以變更。這就要求我們選址時要有前瞻性，不僅要研究現狀，還要多了解該地區將來的發展狀況和可能出現的變數，以便正確地**未來。
(二)店址周圍應具有規模性的目標顧客群 乙個選址優良的店鋪離不開一批穩定的消費群體，這是保證其經營達到一定規模的重要條件。許多店鋪都設在人口密度大且具有一定購買力的地區，其中的乙個重要原因，就是為了保證自身具有持續且旺盛的生命力。對於任何乙個店鋪而言，它的目標顧客群隨時都有可能發生變化。
市政規劃、消費習慣的改變等都能引起顧客群的增減情況。顯然，商家在對未來目標顧客群進行測定時，必須考慮到這些外部環境的變化，對其商圈範圍內的中心圈、次級圈和邊緣圈內各自居民或特定目標公眾的收入狀況、人口結構、職業分布、消費特點等都要進行了解。只有這樣，才能對顧客的數量和質量有個較為準確的認識，也為店址的選擇提供了可靠的參考依據。
(三)店鋪要接近進出暢通的道路 優良的店址必然會靠近進出暢通的道路，因為道路的暢通與否不僅影響商品的安全性，而且影響商品的運達時間和運輸費用。只有在交通方便的地方設立店鋪，才能給消費者提供方便，吸引更多的顧客。一般來說，與店鋪有關的街道應盡量交通便利、道路寬闊且店鋪附近最好有車站和大型停車場。
店鋪設在幾個車站的交匯點附近，往往能吸引大量顧客前來購物。而店鋪前擁有乙個大的停車場，則可以接納遠距離的顧客，擴大自己的商圈範圍，特別是對於大型綜合超市或倉儲式商場來說這一點尤為重要。因此，商家必須調查城市內區域間及區域內的交通條件，對店鋪商圈的交通網路進行分析。
特別要注意城市規劃如街道開發、道路拓寬、地鐵、輕軌、高速、高架公路的建設，區域開發規劃等對店鋪的顧客群的影響。企業必須及時、準確地捕捉和把握這一方面的發展動態。
如何進行選擇 有了選址的標準，接下來就是具體的操作了。具有100多年歷史的南韓朴秀秀集團擁有遍布全球的一萬餘家飾品終端店，有專業的部門長期負責研究選址，其選址的成功率幾乎接近百分之百，這也是朴秀秀品牌的核心競爭力之一。其在多年經營實戰中所形成的開店選址規劃，值得我們借鑑。
朴秀秀品牌在目標商圈的選擇上，把重點集中在商圈是否符合品牌的市場定位及商圈的穩定性和成熟度上，其選址目標主要是以下幾種：第一，首選目標確定於目標市場經常出沒的人氣旺盛的商場、服裝城、女性專用品商場。第二，目標市場人口密度高、人口數量多的居民小區底層營業房。
很多地方已經建設了不少頗具規模的特色小區，根據目前城市建設規劃的發展趨勢來看，住宅「社群化」的趨勢愈演愈烈，社群經營的商店往往可以取得不俗的業績。第三，同行聚集的街道和區域。同行聚集在同乙個區域甚至同一條商業街上，這種現象為人們熟悉，因為顧客都希望能以盡可能少的錢買到質優價廉的產品，往往他們會貨比三家，朴秀秀飾品利用自身產品優勢明顯、富有個性特色和競爭實力強等優點進入同業「扎堆」的商圈，往往能夠迅速爭奪並占領目標市場。
第四，專院校等學區周邊地區。大學生處於風華正茂的年紀，活力四射，對魅力的敏感度很靈敏，對時尚飾品有執著的追求，但由於經濟能力受到限制，所以對**很敏感，朴秀秀飾品質優價低的市場定位可以最大程度地迎合他們的需要。遵循同一原則，哈根達斯在選址的時候，別聘請了專業的、熟悉當地生活形態的房產**來挑選***的位址。
所有的門店一律設在城市最繁華的地段，**量大，廣告效果也明顯，並盡力營造乙個絕對的小資情懷的意境。在上海，哈根達斯濱江店身處浦東，面對著外灘，萬國博物館和新興現代建築群的迷人夜景，成為新上海時尚潮流的必去之處。在杭州，哈根達斯將煙雨江南的西湖美景作為專賣店的背景，中西合璧的創意成為了吸引消費者光顧的一大動力。
在青島，坐落在陽光百貨這座現代化購物廣場，哈根達斯提供了乙個躍層式的寬敞空間，面對著新建成的奧運廣場，更多了幾分憧憬與希望，讓人們享受到乙份來自異國他鄉的甜蜜滋味。
對選址問題的補充 選址中會出現很多不可**的變數。因此我們要學會在乙個商圈內尋找細微的差異。例如，方向不同、當地主要建築物的不同或地勢不同等等原因往往都會對店鋪的營業額造成影響。
通常在有紅綠燈的地方，越過紅綠燈的位置最佳，因為它便於顧客進入，又不會造成店鋪門口的擁擠堵塞現象。不同氣候的城市店址也有優劣差別，在北方城市，如果店門朝風(一般朝西北方向)，冬季寒風不斷地侵襲，就會趕走顧客，因此風口位置要慎選。而有的門店前有樹木、建築物等，這些障礙物可能會影響店鋪的能見度，從而影響客流。
正因為這樣，我們要通過細微的對比來獲取位置上的最大優勢。總之，對創業者來說，店鋪的選址是一項關乎生意興衰的重要因素。在選址的過程中，不僅要從人口密度、地理環境、地形特點等常規的方面進行考量，還要從區域經濟、收入水平、居住區規劃等發展趨勢加以考慮。
選址分析
3樓：長沙第三方評估
做商圈調查分析報告的步驟方法如下：
一，做商圈調查分析報告的步驟：
1，首先要明確調查分析報告目的，在確定調查目的的時候要記住市場調查不能解決所有的問題，同時一次市場調查也不能夠涉及太多的內容和目的。
2，其次在確定調查目的之後，就需要根據目的來確定本次調查的具體內容，也就是哪些內容可以總結出調查目的
3，內容確定之後，需要根據不同的調查內容採用不同的收集資料方法，有些是通過二手資料收集直接就能獲取的，有些是需要直接通過一線市場調查來獲取的，在此基礎上確定是否需要借助第三方公司的力量，當然第三方相對來說專業客觀一些
第四，在獲取了各項資料資料之後 進行整理彙總及分析，以達到最終的目的。
二，做商圈調查分析報告的方法：
1，單純劃分法
這是最簡單的一種方法。也就是通過多種渠道，把蒐集到的顧客位址標註出來，繪製成簡圖。然後把簡圖最外圍的點連線成一條封閉的曲線，該曲線以內的範圍就是商圈所在。
簡圖需要標示出商圈東南西北大方向的位置，以及在此區域內的競爭店、人員集中的地段、大型集會場所等，道路、街巷也應該標示出來。此外，**的走向、公共汽車站等也不能忽視。這種方法一般僅適用於原有店鋪欲獲取本身商圈資料時使用，它最大的缺陷是，設定出來的商圈是有界限的。
2，抽樣調查法
在該商圈內，設定幾個抽樣點作為對當地商圈的實地了解和評估。抽樣的主要目的是了解主要**的走向、人口和住戶數、交通狀況等。
3，問卷調查法
這是一種由經營者以詢問的方式向顧客了解情況、收集資料的調查方法。可以採用直接詢問、**詢問、郵寄詢問、留置問卷等方式進行。這是一種常用的方法，通過這種方法取得的資料比較準確。
4，類推法
這是指通過現存分店的商圈狀況來類推擬開設分店的商圈範圍。具體講就是根據店鋪特性、 選址特性、購買習慣、各種統計分析以及商圈特性等專案，推定諸條件接近現有分店的地 區。 即從現有分店的商圈狀況來**、設定擬開分店的商圈。
4樓：大宋諮詢
1.城市市場分析
對企業的目標市場進行分析；
便利店的店鋪選址有什麼技巧？
5樓：匿名使用者
地方選址經營對於所有零售行業來說都是至關重要的，尤其是便利店行業，一旦選擇決策失誤，造成的損失將是長期和高成本的。所以，便利店在選址的時候，選址的決策就特別重要。
每個店址都有優勢和劣勢，在進行選址的可行性評估時，我們必須明確便利店的目標市場顧客會光顧店址，這就涉及到便利店的商圈調查。巨集圖遠見做的就是對選址中地區、商圈及各項因素的選擇，店鋪選址地理資料分析的。
對便利店選址分析時需要考慮商圈因素主要有一下幾點：
1、地區的人口統計和生活方式特徵
主要考慮的因素有當地的在職職工年平均工資、城鎮居民人均可支配收入、消費性支出、人口結構、失業率、樓盤**等
2、商務環境
主要考慮當地的就業和失業情況，流動人口的數量
3、競爭狀況
周邊便利店的店面數量及經營狀態，是否達到飽和競爭
4、店址的吸引力因素
包括店址的可接近性(顧客進出便利店的路線難易程度)，包括兩點：巨集觀的和微觀的，包括商圈範圍、道路布局、交通流量、停車位、擁擠程度等。
店鋪開店選址對於投資開店至關重要，必須進行綜合的分析考慮，取得資料的方式和方法也不一樣，可以以走訪的方式，也可以結合調查問卷的方式，這個過程是個長期的積累過程，資料收集完成後，對資料進行合理的分析測算之後，才能夠決定是否投資開店。
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