1樓：瑆峿浿婝
商圈分析是指對商圈的構成、特點和影響商圈規模變化的各種因素進行綜合性的研究。
n 商圈分析應考慮的因素
¨ 人口數量及特點
包括居住人口數量、工作人口數量、過往人口數量、居民戶數和企事業單位數，及相應人口年齡、性別、職業和收入水平構成等。
¨ 建設狀況
包括公共運輸、供電狀況、通訊裝置、金融機構等對於百貨商店營銷的方便程度。
¨ 社會因素
分析地區建設規劃、公共設施（公園、公共體育場所、影劇院、展覽館），以及本地區的人文等，是否有利於百貨商店的發展。
¨ 商業發展潛力
包括購買潛力和現有商場的經營狀況。這兩個因素是對百貨商店影響的最直接因素。在對商業發展潛力進行分析時，應計算該地區的商圈飽和度，以了解這個地區內同行業是過多還是不足。
在商圈飽和度低的地區建店，其成功的可能性必然超過商圈飽和度高的地區。
商圈的型別商業區商業行為集中的地區，其特色為商圈大，流動人口多、各種商店林立，繁華熱鬧。其消費習性具有快速、流行、娛樂、衝動消費的特色，而且消費金額比較高。
住宅區居住者在一萬人以上，消費習性為消費群穩定，講究便利性、親切感，家庭用品購買率較高。
文教區文教區附近一般有多所學校，該區消費群以學生為主，消費金額普遍不高，消費習性相對較休閒。
辦公區指辦公大樓林立的地區，相應的附近會有較多的大型停車場。上班族的消費特點最主要的是時間穩定、集中。
綜合區綜合區分為住商混合，住教混合，工商混合等。混合區具備單一商品圈形態的消費特色，乙個商圈內往往含有多種商圈型別，屬於多元化消費習性。
商圈調查的重要性
2樓：匿名使用者
商圈調查
1：商圈的概念及調查作用
廣義的商圈指乙個都市中穩中有降個繁榮商業帶的分布，如北京的西單、王府井等。狹義的商圈指以店的所在地為中心，沿著一定的方向和距離擴充套件，吸引顧客的輻射範圍，簡單地說，也就是來店顧客所居信的地理範圍（通常消費者願意步行來購買商品的距離為500公尺，但會隨著四周的一些障礙，如道路、山河等改善，有所增減變動）。
商圈調查的重要性體現在：
（1）商圈調查可以預估商店坐落地點可能交易範圍內的信戶數、流動人口量等人口資料，並通過消費水準預估營業客等消費資料。對商圈的分析與調查，可以幫助經營者明確哪些是本店的基本顧客群，哪些是潛在顧客群，力求在保持基本顧客群的同時，著力吸引潛在顧客群。
（2）商圈調查可以幫助開店者了解預定門市坐落地點所在商圈的優缺點，從而決定是否為最適合開店的商圈。在選擇店址時，應在明確商圈範圍、了解商圈內人品學兼優分布狀況及市場、非市場因素的有關資料的基礎上，進行經營效益的評估，衡量店址的使用價值，按照設計的基本原則，選項定適宜的地點，使商圈、店址、經營條件協調融合，創造經營優勢。
（3）良好的商圈調查，可以使經營者了解店鋪位置的優劣及顧客的需求與偏好，作為調整賣方商品組合的依據；可以讓經營者依照調查資料訂立明確的業績目標。通過商圈分析，制訂市場開拓戰略，不斷延伸觸角，擴大商圈範圍，提高市場占有率。
2：商圈的分類
（1）住宅區：以家屬住宅為韉牡厙
3樓：夜光系
1.商圈調查可以預估商店坐落地點可能交易範圍內的消費人群、流動人口量等人口資料，並通過消費水準預估營業額等消費資料。對商圈的分析與調查，可以幫助經營者明確哪些是本店的基本顧客群，哪些是潛在顧客群，力求在保持基本顧客群的同時，著力吸引潛在顧客群。
2.商圈調查可以幫助開店者了解預定門市坐落地點所在商圈的優缺點，從而決定是否為最適合開店的商圈。在選擇店址時，應在明確商圈範圍、了解商圈內消費分布狀況及市場、非市場因素的有關資料的基礎上，進行經營效益的評估，衡量店址的使用價值，按照設計的基本原則，選出適宜的地點，使商圈、店址、經營條件協調融合，創造經營優勢。
3.全面的商圈調查，可以使經營者了解店鋪位置的優劣及顧客的需求與偏好，作為調整商品組合的依據；可以讓經營者依照調查資料訂立明確的業績目標。通過商圈分析，制訂市場開拓戰略，不斷延伸觸角，擴大商圈範圍，提高市場占有率。
4樓：匿名使用者
生意無非是做人的，如果沒有更好的**會好嗎，還有要看看人的消費能是多少，後續的的**會不會多，經濟環境好不好，治安是好不好這些都好重要的！
5樓：長沙第三方評估
商圈調查的重要性體現在：
（1）商圈調查可以預估商店坐落地點可能交易範圍內的信戶數、流動人口量等人口資料，並通過消費水準預估營業客等消費資料。對商圈的分析與調查，可以幫助經營者明確哪些是本店的基本顧客群，哪些是潛在顧客群，力求在保持基本顧客群的同時，著力吸引潛在顧客群。
（2）商圈調查可以幫助開店者了解預定門市坐落地點所在商圈的優缺點，從而決定是否為最適合開店的商圈。在選擇店址時，應在明確商圈範圍、了解商圈內人品學兼優分布狀況及市場、非市場因素的有關資料的基礎上，進行經營效益的評估，衡量店址的使用價值，按照設計的基本原則，選項定適宜的地點，使商圈、店址、經營條件協調融合，創造經營優勢。
（3）良好的商圈調查，可以使經營者了解店鋪位置的優劣及顧客的需求與偏好，作為調整賣方商品組合的依據；可以讓經營者依照調查資料訂立明確的業績目標。通過商圈分析，制訂市場開拓戰略，不斷延伸觸角，擴大商圈範圍，提高市場占有率。
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