1樓：網友
工作群裡老闆發的工作資訊當然應該回復。一是表示對老闆的乎孝襪尊重(當然，這樣也是對自己的尊重)，二是表示你收到該信慎灶息了。回覆以後歲激老闆心裡一定會很高興，覺得你這個員工很懂事，知道尊重人，反過來，他也會尊重你的。
2樓：網友
首先下班以後是個人的私人時節，你對於工作資訊可以選擇不回覆，也可以選擇回覆，權利在於你，還有鎮散就是如果說公眾資訊很重要，可能會影響到以後的業務，我覺得還是看個人的情況，酌情處理。
大可不必驚慌，面對老闆指令我們要先追根溯源，充分了解其釋出這則指令的原因，是基於某項業務被影響或耽誤了，還是因為大家不回應老闆心裡不爽，亦或是希望大家御祥氏注意對工作資訊的關注度等等，不同原因決定了你的執行策略。
對於將工作與生活分開的理想再豐滿，我們也要面對現實的骨感。
在職場這個強關聯的環境裡，群組裡傳送資訊的人可能是老闆，可能是同事，也可能是外部客戶，我們對於資訊的關注程度，應該取決於內容的重要性，而非收到資訊的時間。
如果說你的回覆起到關鍵作用。
比如我們要開展乙個新專案，前期籌備會有非常多的細節需要溝通核對，此時資訊互動的及時性決定著專案的推進速度，也影響著其他同事的工作，那麼這樣的資訊應該要被關注到，並及時給出答覆。
一般情況下，像工作的資訊，我們應該回復。工作群不只是內部，還有外部群組。對於銷售、市場、品牌這種特定崗位上的同仁，每一次對外資訊的傳遞都表明著企業態度。
關注群組動態，回饋資訊推動進展，保宴仿持積極的面貌是我們對企業的責任感。
向有些突發事件需要你的及時回覆和處理的時候，我覺得這個時候一定要及時的回覆工作資訊，因為可能你的角色對於突發事件有著比較重要的影響。
總結等於下班以後的工作資訊，你可以酌情進行處理，如果是比較急切的一些工作資訊，應該馬上回復，但如果一些資訊你覺得沒有什麼太大的實際意義，也可以選擇不回覆。
領導在公司群裡發資訊，該不該回復？
3樓：馬麗娜
相信大家手機裡都有各種各樣的群，其實很多群根本就是沒必要的，完全是浪費自己的時間。雖然能夠遮蔽各種群訊息，但有時候也會錯過一些重要的通知。而我們在工作當中，很多領導都習慣在工作**一些訊息，一般情況下員工看到訊息後還是應該回復一下，也算是對領導的尊重。
最近在職場論壇上看到這樣乙個帖子：員工週末沒及時回覆領導訊息被怒懟：過個週末腦子都生鏽了，不想幹一律辭退，結果蒙了！這是怎麼回事呢？
原來在上週末的時候，領導在群裡釋出了一些工作任務，結果沒有任何同事回應。領導看到自己的訊息被下屬無視之後，就在群裡說了這麼一句話：我以後在群裡發的任何訊息，要是你們沒有及時回覆，那麼一律辭退。
而我也不會再重複第2遍，你們自己看著辦？
該員工心裡也是很不高興的，好不容易有個週末，想好好休息下，雖然你是個領導，但在群裡發什麼訊息啊。有事情週一上班後再發不行嗎？這樣大家週末都沒個好心情。
其實下屬之所以週末不願意回訊息，有這麼幾種可能性。第。
一、員工其實看到訊息了，但是沒有人帶頭回應，於是大家都假裝看不到。要豎碼是公司真的有事情，那個先回訊息的人加班的可能性最大；第。
二、員工並不認可領導，可能領導餘敗哪平時做事不太受下屬歡迎，所以才會出現這種結果。那麼，網友是怎麼說的呢？
有網友說領導情商這麼低，剩下的就看你們自己的了。當然從工作角度來看，你也可以選擇回訊息，但是從個人生活來看，我也沒必要天天盯著群裡，看你說什麼吧。
還有網友說這個問題的關鍵在於時間，如果是上班期間，員工肯定要立馬回覆的，但現在是週末，公司又沒有要求加班，為什麼我要回復訊息呢？一般這種領導是沒有多少能力的，但是架子擺的很大，還是早點辭職吧。
也有網友表示領導如果是第一次這麼跟你們說話，態度確實不太好，要是以前也說過，那就是員工的不對了，畢竟他是領導，而你們是員工。
結語：其實如何回覆領導資訊也是有技巧的，不能簡單的回覆「嗯」之類，這樣對領導也不是很尊重。但是假如你用兩個枯猛詞來回復，比如兩個嗯，這樣效果就會好很多，意思很明顯，強調了自己收到了資訊。
工作群訊息一定要回復嗎？
4樓：香飄漫漫
回覆一定要的，不會天天這樣的，估計有特殊情況或者工作任務緊或者友情提醒通知你不要上班等等。我們的工作訊息也是一樣的，找乙份工作也不容易，我們在閒暇的時候利用的閒暇的時間回覆一下訊息也是可以的。首握只要不影響到我們的生活，都是可以理解的。
因為如果沒有了工作，我們的生活又何嘗進行？如果沒有了生活，我們的工作又何嘗進行？二者是相互依存的關係。
1.特別重要的事情，而且又比較急。這種事情應該在第一時間內回覆，並且做出行動，除非你真的不怕失去這份工作。
我們在工作中不管發生什麼事情都有乙個交代，然後每件事情都有乙個回應，這是乙個最基本的道德職場。2.事情比較重要，但是不是很著急。
這件事情往往可以給到我們一定的思考的時間，那麼我們可以回覆的是收到和確切時間。比如我們可以這者握慶樣回覆，說到領導，這兩天我理一下思路，上班的時候給您具體答覆。3.
事情是緊急不重要的事情，這類事情雖然說不是特別重要，但是我們需要向領導表達的是我們積極的態度。比方說週末的時候領導著急，讓我們統計乙份資料，我們可以這樣說，收到，領導本來正打算帶家裡人出門兒呢，您既然著急，要我現在立馬就開始處理，馬上就發給您。皮孫4.
事情不是很重要，也不是很著急，這類事情一般是群內傳送的一些通知啊，或者是不重要的訊息，這個時候我們只需要回覆收到就可以啦。
老闆在微信群裡發訊息，該回復嗎？
5樓：帳號已登出
我認為該回 復。下班後接到工作訊息，相信每乙個職 場人都會遇到。
對此，提出幾個建 議：
第一， 回 復是基本的禮 貌。
這是建立在我已經看到了你的訊息，並且有時間有條件回 復你的訊息。
作為公 司的員 工，通常情況下，下班後的溝通的事情通常具有緊 迫 性，比如第二天要和重要客 戶開會，要提前和你商 量一些對 策等。
你想想，如果你不回，作為老 板，他會怎麼想，所以，對於這樣的問題，我們要學會換 位思 考薯或。
第二， 學會分緩 急輕 重。
你要知道，老 板這種特 殊的「角 色」，對他來說，其實是沒有上下 班之分的，他在家裡，也是在「上 班」，因為他要對企 業負總責，所以他們無時無刻不在思考著企 業的未來。
當突然靈 感出現的時候，他們就想立 馬找人確 認下，所以才有了下 班後 的資訊。
所以對於老 板的資訊，我們就要學會斷緩 急，統 籌安排自己的時間。自己判 斷不清的要及時去問，對於大部分職 場人 士而言，做好細 節也就是多拿點工 資和獎 金。但如果你想再往上 爬，分輕重，才是更需要關 注的問題。
正確的事，需要正確的人在正確的時間去做，才是真正的正確。
第三，根據事情緊急程度來確定。
下班以後雖然是私人時間，但是人在職場經常會受到公司各項制度，公司各個專案進度推進的影響，需要對自己所承擔的專案負責，因此，很難完全對其他人的工作訊息置之不理。這種情況下，就需要每個人按照事情的緊急程度進行選擇性回覆。如果是老闆塌腔或者領導非常看重的專案，建議大家收到訊息之後，能夠第一時間作出判斷。
第四， 學會向 上管理。
向 上管理」即是：「為了給公司、上 級及自己取得最 好的結果，也可以說，這是讓上 級改變的過程。
其中，最關 鍵的是，要使上 級發揮所長，不能靠唯 命是從，應該從正確的事情著手，並以上 級能夠接 受的方式向其提出建 議。
這就是一種暗 示，告訴老 板，對於下 班後的時間，我可能會回 復得沒那麼及時，所以有事盡 量在上 班時間解 決。
我們需要做的事讓上 級始 終是和自己同 頻的，既不要讓上 級的決 策影響到數衫伍自己，也不要讓自己的執 行結 果和上 級的預 期跑 偏。
老闆發工作群訊息，要不要回復？
6樓：帳號已登出
我想很多人都會說不回。下班後收到工作訊息我們是有權不回的，但是要考慮一下不回的後果。
不回訊息的確有很多好處，但是不回訊息難道第二天去上班會是開開心心地去嗎？到了公司了，不還是要面對領導的指責，同事的埋怨，這些問題不還是要自己解決。
當乙個打工人真的很難，可當個孝順的子女、負責的父母、熱愛生活的人，就很容易嗎？不鎮好回訊息，怕丟工作；回了訊息，怕丟生活。
在資訊無孔不入的流動互聯網時代，每個打工人都會面臨兩難的境地。
下班了還要不要回工作訊息。
下班後你有不回工作訊息的權利，可是除了站在個人角度考量，有時候我們還需要考慮對方的處境，收到訊息時，可以先看看訊息內容，再做判斷 。
生活和工作確實是要分開，但是說實話，有多少職場人能把工作和生活分開的。大多數職場人的狀態是：工作即生活、生活即工作。
看到工作資訊出於對職業的敬畏之心也是需要回復的，這不僅僅是敬畏自己的工作崗位，同時也是為了維虛顫護同事之間的工作關係。
你要真的敢不回，你會糾結這個問題嗎？歸根結底不就是心裡一萬個不情願又恨自己不夠勇嘛。
重點是怎麼回，聽我給你說。下班後的工作訊息一共四種：重要緊急、重要不緊急、緊急不重要、不重要不緊急。
重要緊急御譽鉛：病人等著開刀，人命關天等不到明天上班再說，這種任何理由你必須立刻回。
重要不緊急：週末你正陪孩子玩呢，客戶說之前的方案還有點東西要調整，這種情況下你拖一拖，告訴他知道了，先想一想。然後繼續陪孩子玩，等空出來再改。
緊急不重要：同事找你幫忙立馬要出個圖，你就要看自己要不要賺他個人情，不想幫就過三小時回一句沒看見，靈活自由。
不重要不緊急：老闆每天半夜感慨訓話，催半年後的進度。這種事有個共性，就是不用動腦子，因此你回個收到/老闆真棒，不丟人且對自己效率最高。
其實回不回不是問題，是工作生活能不能分開的問題，說實話絕大多數人分不開，有權分開的人不願意分，願意分的人沒權分。
在工作群裡不回老闆資訊合適嗎？
7樓：無敵大力菠菜
我認為慶逗回不回訊息取決於以下幾個因素：
1. 收到訊息的時間和重要性：如果領導發的訊息是在下班之後，但具有非常緊急的性質，比如突發事件需要你緊急處理或者你是負責某個重要專案的專案經理需要及時回覆，那麼你需要及時回覆領導，表達你的態度和想法。
2. 公司文化和領導習慣：一些公司和領導可能會鼓勵員工加班或者在非工作時間回覆訊息，這種情況下你需要根據公司文化和領導的習慣作出相應的決策。
但是如果公司和領導都尊重員工的個人時間和私隱，你可以考慮舉態不回覆訊息。
3. 你的個人時間和生活：如果你不是專案經理或者領導需要在非工作時間回覆訊息，那麼你可以考慮在第二天回覆領導。
在下班之後，你有權利享受你的個人時間和生活，因此不應該在非工作時間受到過多的干擾。
如果你決定不回覆訊息，建議你誠實地向領導解釋原因，並保持一種積極的態度。你可以說「我很抱歉，我不能回覆您的訊息，因為我已經下正差源班了，但是我會在明天回到辦公室後第一時間與您聯絡。」 通過這種方式，你向領導展示了你的職業素養和尊重個人時間的態度，也保持了溝通渠道的通暢。
建工作群的目的和意義，建立工作群的目的和意義
群宗旨 建立乙個積極 健康 和諧的悅樂平臺 打造乙個遵紀 守法 文明的聊天空間。群目的 增進友誼，維護和平，促進健康 獲取快樂。群規 為促進本群規範 健康 和諧持續發展，特擬定本群規，望各位群友共同遵守！一 堅持 愛國守法 明禮誠信 入群審批 退群自由 十六字方針創群建群，在國家法律法規的框架下開展...
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老公在外面工作辛苦，想發一條窩心的資訊感謝他
我覺得還是自己的知心話比較好，要比那些形式的簡訊好 真的很浪漫啊，你老公真的很幸福。把你想對他說的話發給他吧，不要怕肉麻。確實，有了寶寶，家裡的變化很大，老公每天在外辛苦掙錢，老婆在家帶寶寶，我家就是這樣的，看來我也得發個資訊感謝一下老公了。謝謝你提醒了我。告訴他 老公辛苦了，在外要好好照顧自己，不...