1樓：網友
你好！根據你所說的情況，我認為你如果能親自到廣州一段時間，親茄鎮侍自打理一下，將所有貨款自己收取，同時將欠你錢的員工從他們工資中慢慢把錢扣回（每月向他們發點生活費），然後再安排你信得過的人去為你管理就ok了。如你本人近期不能到廣州，那你只有安排你家裡信得過的顫吵人去為你管理，只樣才能把損失降到最小。
建議你到旅慎廣州從新開立帳戶，要求他們將所收貨款全部存入你的帳戶，存入你帳戶的款任何人都不能支取，公司所有開銷在你核銷後再用網上銀行轉給他們的帳戶，這樣就可以避免上述問題的發生）。希望我的能為你解除煩惱，祝你成功。
2樓：網友
這個很簡單。
你好！根據你所說的情況，我認為你如果能親自到廣州一段時間，親自打理一下，將所有貨款自己收取，同時將欠你錢的員工從他們工資中慢慢把錢扣回（每月向他們發點拍扒生活費），然後再安排你信得過的人去為你管理就ok了。如你本人近期不能到廣州，那你只有安排你家裡信得過的人去為你管理，只樣才能把鬧襪損失降到最小。
建襲彎昌議你到廣州從新開立帳戶，要求他們將所收貨款全部存入你的帳戶，存入你帳戶的款任何人都不能支取，公司所有開銷在你核銷後再用網上銀行轉給他們的帳戶，這樣就可以避免上述問題的發生）。希望我的能為你解除煩惱，祝你成功。贊同0|評論。
3樓：夜幕下的輝光
1、設立管理人員：在他們六個人中選出乙個人，管理資金交接和其他人員。
2、接收資金：接收當月所有客戶與管理人之間的明細的賬目、賬單和資金。
3、定時結算工資：如月底、接收資金後或者根據你自己的實際情況襲答尺而定。
最好舉枝能夠簽署相關資金管理協議（雖然口頭協議也有法力效力）網上應拍高該有很多相關情形的問題，希望以上對你有些幫助。
我現在在，給老闆看店，所以的經濟支出都是我來管理和到欠賬，工資，也就是一切開銷吧，為什麼沒乙個月都
4樓：網友
少了只能自己補誰也幫不了你。以後要把每一筆開支都即時記帳，漏計忘計只能自己吃虧。
我現在要不下欠賬，我又還不了別人的賬，別人欠我的是我欠別人的八倍，這可怎麼辦呢？
5樓：匿名使用者
法院起訴！不要等訴訟時效過了，法院也不受理就麻煩了！
請問，公司解散是不是要給員工3陪工資
6樓：璩長星
您好，根據我虧搭雹國勞動枝衫合同法的規定，您可以到勞動爭議仲裁委員會申請仲裁解決可銷帆以要求其滿一年支付乙個月工資的經濟補償金！祝您生活愉快！
我現在做乙個假的工資**，需要編工人名字300個，有沒有誰有現成的名字？
7樓：網友
我1000人的都有，但是你作假的工資幹嘛？合適嗎？
我是一位夾江人，想找乙份不用上晚班的工作，工資在一千元左右，但現在進廠上班都要關係，真的惱火啊？
8樓：網友
天福茶園 基本工資1080 一天八小時 加班算加班費 一般最多到八點的樣子。
在公司實習第乙個月，老闆說我什麼都沒做，就沒給工資。剛開始來的時候說的是實習期乙個月1000,雖然
9樓：匿名使用者
（專業背景：法學碩士在讀）
我國法律沒有對於實習生相關權益保護的規定，換句話說，如果是以實習生的身份在公司工作，你的工資權益是沒有法律保障的。老闆約定按月支付1000元工資，那隻能按這個約定付你勞動報酬。
正因為實習生的法律規定缺乏，你的選擇也是非常自由的，如果你覺得繼續實習是有價值的，就好好繼續努力，爭取機會成為正式員工。如果你覺得這實習沒意思學不到東西，完全可以隨時走人，不用承擔任何責任。
10樓：你是小鬼頭吧
現在這情況就要看你自己了，一是能不能學到對自己今後有利的東西，二就是看你能不能接受無薪的待遇。你找工作也不要老說什麼為了學習，現在公司都很勢力，他們給你報酬一定是你得先為他們創造價值。我是應屆生，這是我今年實習的一些感受。
11樓：匿名使用者
這個事情是沒有辦法的，這是道德問題。 第一老闆沒有跟你籤書面合同 只是口頭協議！ 第二 這樣的老闆，我勸你趁早離開，因為這樣的老闆不靠譜！ 望採納。
12樓：周果果的逆襲
走人阿。工資太低了。。
人員管理包括哪些方面
13樓：日事清——知識工作者的瑞士軍刀
1）大bai力推進企業人才工作機制du的創新。zhi企業應該注重破除人才dao
流動的政策性和體制回性障答。
礙，暢通所需人才引進的「綠色通道」，研究制定引進緊缺人才的政策。改建完善專業技術人才評價辦法，建立綜合的人才評價體系。同時要創新人才激勵機制，健全科技成果獎勵政策，加大收入分配的傾斜力度，以最優的服務、最好的環境吸引和留住最需要的人才；
2）建立企業員工的政績考核機制。優良的員工政績考核制度對提高企業員工的積極性和主動性有著重要的作用。使用日事清的公司okr管理模組，科學合理的量化考核體系和評價方法，把企業員工的政績考核與獎懲制度結合起來，真正做到依據企業員工的工作業績來獎勵員工，給予企業員工合適的崗位、工資，有效的激勵企業員工，提高企業工作人員的工作效率；再次，積極完善企業的績效管理和考評機制，績效管理是對企業員工行為和產出的管理，是提高企業員工積極性和主動性的重要手段。
14樓：雲朵課堂
又稱人力資源管理，主要內容有六個模組：人員招聘與培訓管理、崗位設計專與培訓、薪酬管理、績屬效管理、勞動關係管理以及人力資源規劃。
主要目的是通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化。就是**組織人力資源需求並作出人力需求計劃、招聘選擇人員並進行有效組織、考核績效支付報酬並進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。
15樓：網友
這方面包括花名冊，員工檔案，考勤等的管理，這方面，建議你可以試試i/人事，相信這款軟體可以很好的幫你管理。
我欠工人工資5000多現在還不上，現在起訴我怎麼辦
16樓：網友
及時支付工人工資。沒錢付誰也幫不了你呀。
勞動法》第五十條 工資應當以貨幣形式按月支付給勞動者本人。不得剋扣或者無故拖欠勞動者的工資。
17樓：網友
欠賬還錢這是天經地義的道理。那你得想辦法還給人家。如果你現在還不上，唯一的辦法就是說給人家算利息看你什麼時候還給人家到時候連本錢再加利息一起還給人家。
18樓：匿名使用者
5000元還至於被人起訴到法院。
你借錢先把工人的錢還了。
工人不容易，還錢，工人撤訴，少交一般訴訟費。
19樓：匿名使用者
看來你對這個事實不持懷疑態度，如果打官司應該不難認定。我認為還是找工人和解吧，遲早要還的，況且現在對農民工的保護和對老賴的懲處力度都比較大，打官司費時費力不值得。如果實在麼錢找工人好好說說，分期還也可以，態度很重要。
20樓：凌許撒問芙
我認為還是找工人和解吧，況且現在對農民工的保護和對老賴的懲處力度都比較大，打官司費時費力不值得，遲早要還的。如果實在麼錢找工人好好說說看來你對這個事實不持懷疑態度，如果打官司應該不難認定。
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