1樓：行樂
可能這些任務太多了，你的領導也覺得對你於心不忍，所以是通過你的同事把任務傳達給自己，也有可能這些任務本身就是你同事的，但是你的同事又把這些任務傳達給了你。
2樓：巨集盛
說明兩個人可能是有一些什麼樣的隔閡，也可能是領導特別的不方便，所以才會通過這樣的方式通知自己。
3樓：創作者
可能是因為自己做的一些事情得罪了領導，也有可能是因為領導比較忙，沒有時間親自傳達，所以才會這樣做。
4樓：行樂樂樂行
說明領導不是特別的喜歡你，而且說明領導對同事非常的好，而且非常看重同事的工作能力。
領導交給你乙個任務，可你手頭有很多工要完成，結果領導交給的任務完成的不好，影響單位的名譽。領導批
5樓：手機使用者
我要以積極的心態面對領導批評，虛心接受，認真反思自己這次錯誤保持較高的工作熱情，認真的完成今後的工作。注意與領導的溝通，使領導能夠了解我的實際情況，避免以後類似的情況發生。
首先，我要端正自己的心態，調整情緒，不能因為領導的批評就影響了工作的進行，要保持工作熱情繼續下面的工作。其次，尋找合適的實際向領導道歉，並積極與領導賈強溝通，自己本身已經有很多工但是沒有及時的向領導彙報或者採取恰當的措施將工作分配完成好，是自己工作經驗的不足，要向領導做檢討，一定可以獲得領導的諒解和再次信任。
對於這件事，要充分的進行自我反思：在這次任務的完成中是否存在著失誤和時間上的分配不當，在完成工作的過程中有沒有分清輕重緩急，而影響了重要工作的完成質量，另外，團隊的有效合作對於工作的完成也是很重要的，我是否充分運用了集體的力量，或在工作過程中忽略了尋求同事的幫助，針對上述幾個方面我要明確今後需要改進和努力的方向。
6樓：
同情，領導的任務就是首要任務，職場基本原則是要遵守的。
7樓：網友
身在職場，領導交的事先做，其他次之，哪怕拖後點，借用我同事的話：領導無小事。無奈啊。
8樓：網友
要分輕重緩急啊，先做重要的。
如何看待領導派發自己的任務給下面的人？
9樓：大歡歡愛陽光
我覺得有兩種可能，第一種就是領導打算開除你。第二種就是領導看中你打算給你公升職。
其實第一種情況是比較糟糕的，可能是你本身能力不夠，工作做的不好，領導對你比較失望，所以把你的工作分發給別人，讓別人去做，讓你覺得你自己很沒有用，無所事事。
有一些領導不好意思直接開除自己的員工，都會用一些手段，讓你覺得是自己的問題，有一些人會明白瞭然後主動辭職，有另外一些人就是不明不明的混日子，結果被老闆直接開除。
遇到這種情況要反思，自己到底是**出現了問題，如果實在不知道還很珍惜這份工作，那麼就去問問同事朋友看看能不能得到一些建議，因為他們和你每天工作在一起，他們是很容易發現你問題的。看看能不能得到幫助，然後開始認真的改過，努力讓老闆看到自己的努力。然後留下來。
第二種情況就比較好了，是因為你工作突出，能力比較不錯，領導看好你，打算給你公升職，把你手頭的一些簡單工作分配給別人，然後給你新的比較重要的任務，打算看看你完成的怎麼樣。再去決定你到底能不能公升職。
否則如果直接給你公升職，而你卻完成不了公升職以後的任務，對於剛上任的你老闆直接給你降級又顯得很不好，很不進人情，會讓別的員工覺得老闆眼光不好或者很沒有原則，所以要事先考驗你一下。
10樓：新一_不二
其實很多時候領導將自己的任務派發給自己手下的人，一方面是對下面的人工作的信任，另一方可能是自己有更加重要的事情要做。
乙個員工要想要成長，就不能一直停滯不前。比如說一開始你只是乙個客服崗位，想要上公升的話，你就要做一些客服崗位之外的工作，這樣才有晉公升主管的可能。如果你每天只是按部就班的按照常規程式幫客戶查詢訂單狀態，處理訂單，處理售後問題，你只有可能是乙個優秀的客服人員。
而如果在你主管給你下派了其他的任務時，比如統計客戶下單數量，對客戶下單次數和商品進行資料分析，這樣的工作顯然不是客服的範疇，也的確應該是主管自己的工作，但是對你而言，如果有這樣的機會，你就一定要抓住。你如果能將主管下達的非工作範圍內容做好，不僅能夠得到自身的提公升，還會得到主管的賞識，對你的職業發展也非常重要。
再說第二個原因。我們都知道無論在任何工作崗位上工作都要講究比較優勢。同樣的工作，可能領導本人做只要三十分鐘就可以輕鬆搞定，而下派給下面的人可能會用整整一天。
可以說，在這項工作當中領導具有絕對優勢。那麼為什麼要下派給員工？因為領導的機會成本更大，利用這樣的時間可以完成更高階的任務。
而對於員工來說，因為機會成本較少，則具備了比較優勢。
以上，我相信我看待這件事情的方式相當正面。當然，那些每天每天啥都不做還要把自己的工作給下面的領導，是真的拿雞毛當令箭，這種領導可以去反省一下嗎！
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