1樓：我是阿證
我覺得，新到乙個企業，或是剛參與工作中，到休息時間，在領導幹部沒有下班了的狀況下，自身是不是下班了，應視詳細情況而定。
一、依據領導幹部沒有下班了的緣故明確自身的何去何從。
1、能夠 下班了的幾類狀況：一是領導幹部要解決絕密檔案等安全性強的一些工作中事宜。二是領導幹部要找一些人交談，解決私密強的一些事兒。
三是領導幹部在與別人閒聊，或是打遊戲，或是解決本人私事。前二種狀況在徵求領導幹部願意後準時下班了（由於有時、有一些事兒也必須下屬朋友的幫助。如男領導幹部找女同事交談，有的領導幹部為了更好地保持距離，會讓別的朋友在鄰居公司辦公室等待等），後一種狀況能夠 依據領導幹部忙閒水平，禮貌性的打招呼就可以下班了。
2、不可以下班了的幾類狀況：有些人說，人在一起叫聚會活動，心在一起叫精英團隊。因而，如果是領導幹部要提前準備加班加點，解決應急國家公務、應急會務服務、關鍵的工作中事宜，及其別的關鍵的工作目標等實際事務管理，即便 自身不可以當擔重任，還可以端茶倒水，分配加班加點便餐與在加班加點後送領導禮物及朋友回家了等服務保障服務專案。
只需屬下守候上下，領導幹部就不容易孤獨，就會有使不完的勁。因此 ，這類狀況下最好是不下班了。
二、依據自身的具體情況明確加班加點是否。
1、假如自身有應急國家公務、會務服務要解決，或是有關鍵工作目標、實際事務管理必須特惠進行的，也不下班了，運用這一時間來工作中，既能夠 守候領導幹部，又可以做自己的事兒，一舉兩得。
2、假如自身身體不舒服，情緒不佳，家中有關鍵的事兒急需處理，或是有關鍵的朋友聚餐等主題活動，能夠 根據向領導幹部表明狀況，採用休假、徵詢建議、問好等方法準時下班了。
三、依據自身和領導幹部的性別明確下班了是否。假如和領導幹部的性別同樣，能夠 守候領導幹部加班加點。假如自身是女士，領導幹部為男士，在沒有第三人到場的狀況下，最好是下班了離開。
自然，有時候為此是能夠 的，但不可以長久以往，以防孤男寡女，瓜田李下，授人以柄；或是將自身放置風險處境。
2樓：養生丫丫
下班時領導還在工作，作為乙個新人我覺得如果自己的分內工作已經完成了，明天的工作計劃也都安排好的話，我覺得該下班就可以下班了，因為領導還在工作可能要處理機密檔案等保密性強的一些工作事項。所以沒有必要領導下班的時候我們才下班。
3樓：陳遠紅紅紅
作為新人可以按時下班，因為自己畢竟剛來這個公司不長時間，自己的工作和領導的工作也是不一樣的，所以可以準時下班。
4樓：巨蟹阿斯頓
我認為這個時候你應該下班，因為這個時候你的工作已經做完，已經到了下班點說這個時候你應該走。
在新公司，到了下班時間，領導還在上班，作為新人該不該下班？
5樓：小琳的書屋
在下班的時間如果領導還沒有走，而這個時候你又作為新人，那麼你不應該走，應該留下來陪著領導一起加班。有些人特別抗拒加班，可是如果乙個公司的文化就是如此，那你就應該順從，不然的話以後會特別難做，作為新人也不能太標新立異。<>
在剛入職的時候自己還不太熟悉公司整體的運作，也不熟悉公司的文化，這個時候如果領導還沒有走，那你也不應該走，應該習慣幾天看一下這家公司是否長期有著加班文化。
如果只是偶爾的加班相信大部分人都是可以接受的，但如果是長期的加班相信很多人就無法接受了。所以建議在剛開始的時候自己不要太標新立異，否則領導會覺得你特別不積極，一到點下班就急著想要走。<>
作為新人給領導留下的第一印象是非常重要的，一旦領導覺得你是乙個貪圖安逸的人，那麼以後你的日子也不會太好過。所以在職場中有一些表面工作還是要做好的，哪怕自己心裡真的非常不想加班，但是領導都還沒走，這個時候自己還是要留下來。當然如果在你已經熟悉的工作之後發現整個部門天天都加班，那麼這個時候自己也要思考一下是否能夠接受這樣的氛圍，如果實在沒有辦法接受的話還是儘早離開找新的工作比較好。
有一些公司就是特別內卷，他們的加班文化非常嚴重，但是他們加班純粹是為了加班而加班，並不是工作本身忙到做不完。可是一旦整個團隊都這樣子做，你沒有加入他們就顯得自己是個怪胎，自己也會給人留下非常差的印象。<>
在職場中生存的確是一門學問，所以大家千萬不要做那個標新立異的人，在該加班的時候還是要加班。
6樓：清秋雲奕
不應該。雖然當時自己可能想要下班，但是畢竟剛進入一家新公司工作，還是應該更加低調一點。
7樓：小丸子的吃瓜日常
應該下班，如果你留下來加班，以後領導可能會經常叫你加班，加班沒有加班費這樣的公司不建議去。
8樓：魚與魚塘
我覺得不應該下班，如果你此時下班了，領導可能會對你的印象不是很好。
自己工作本來就不多,領導還給派新人怎麼辦
9樓：
摘要。親，你好，在職場中這種現象是常見的，我們所要做的就是認認真真的做好自己的工作，讓自己變得更加有核心競爭力，這樣無論來自多信任，對我們來說都沒有任何的關係。
自己工作本來就不多，領導還給派新人怎麼辦。
親，你橘消租好，在職場中這種現象是常見的，我們所要做的就是認認真真的做好自己的工作，讓自己變得更圓兆加有核心競爭力，這樣無論來自多信任，對橋公升我們來說都沒有任何的關係。
無論來再多的新員工對我們現有的職位都夠不成衝擊，你要保持你的競爭力。
領導是不是想讓我離職。
他有這個意向，想讓這個新員工逐步接受你的工作。
我的工作並沒有多大難度，也不是什麼技術型工作，我不知道領導讓我離職的原因。
那你們之間是不是因為一些過激或者這個新員工和他有一些親戚關係呢？
新員工是她朋友的朋友。
那問題就很清晰了，她就是要讓這個關係戶來定義的崗位。
既然如此，這樣的公司任人唯親，我們也沒有必要呆在這樣的公司，一定是沒有成長空間的。
其實我也知道沒有上公升空間了，只是因為需要工資留在了襲跡這裡，本以為提公升自己就可以了，看來還是不行，好吧，只能信巧趁還沒有涼透感緊換工作拍坦並了。
是的，我覺得你應該趕緊做好打算，給自己乙個清晰的規劃。
好的，非常感謝老師。
不客悔攔氣，我們一定要記著，我們在選擇乙份工作，或者從事乙份事業的時候，首先要結合我們伏友的優點，其碧廳胡次，我們要注意觀察我們身邊的人，如果覺得自己有成長空間，那我們就好好努力工作，如果沒有空間，我們還是要找更加適合自己的事情去做。
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作為乙個剛剛80的新人 請問該去哪提公升GS？
首選的必刷的是普通試煉。然後是各種英雄本，本里最後boss出的紫裝，可以攢征服紋章，能換 不等的裝備，其中 需要將征服紋章換成低階的勇氣和英雄紋章。每天的英雄日常必打，先攢些凱旋牌子。這樣堅持一段時間，如果有親友幫忙的話，很快，你的gs會上.然後英雄日常繼續打，其他英雄五人本繼續堅持。可以抽空去人黑...
作為乙個公司領導，怎麼做能夠讓員工更加賣力工作？
那麼你如何提高工作中工作的積極性？以下四個人工手術非常有用！首先，薪水！作為領導者，不要用自己的下屬談論薪水，不要給下屬空間，不要給出乙個良好的下屬工作。事實上，這是一種行為。為什麼人們在人民下工作？它只是思考超過付款。改善你的生活。他們身上還有自己的妻子和孩子，他們必須吃飯！你讓他們說奉獻，但你不...
作為乙個領導者，你有哪些必用技巧？
做到大權獨攬，小權分散，藉以提高下屬積極性。授權是一項重要的管理技巧。不管多能千的領導，也不可能把工作全部承攬過來，這樣做只能使管理效率降低，下屬成長過慢。通過授權，管理者可以提公升自己及下屬的工作能力，更可以極大地激發起下屬的積極性和主人翁精神。我的必用技巧就是不能讓手下員工太團結，太團結了對領導...