1樓：網友
鑽取是非常形象的，因為人力資源報表總是從企業的總資料出發，向下訪問更低一層的資料，比如先展示企業層級的資料，再從關心的點出發，鑽取檢視詳細的資料情況。就是說，人力資源管理系統報表。
是從彙總資料出發，鑽取到詳細明細當中去。
人力資源管理系統報表中的圖表不是單一的，而是多種多樣的，包括了各種複合圖表，互動性圖表、甘特圖、散點圖以及多y軸圖表等。
人力資源管理系統中的各種報表都是針對不同的員工角色設計的，所以，不可能所有員工都能看到所有的報表，因此，這裡就涉及到檢視報表的許可權控制功能，什麼人可以看什麼報表，什麼人不能看哪個報表，這都是靠許可權控制來實現的。
如今，移動端普及率越來越高，很多事情都能夠在移動端上完成，而人力資源管理系統報表也必須可以在移動端操作，這就涉及到移動端載入。這將大大地提高事務性工作審批的便利性。
2樓：匿名使用者
天作人力資源管理軟體的功能分為四個層次的設計和開發。第一層是系統管理層，包括所有系統全域性引數、賬戶管理、許可權設定。二是核心資料層，包括組織、崗位、職位、員工資訊等核心基礎資料。
三是業務層，包括招聘管理、考勤管理、社會保障補償、合同管理。第四是管理、使用查詢、報表等方式來管理和監控整個人力資源。這個四層結構構成了 e-hr 軟體系統。
想了解一下紅海雲國企人力資源管理系統有哪些功能模組？
3樓：ehr研究社
01核心人事
以高度自動化的人事管理和科學的定員定編管理為出發點，幫助國有企業構建人事智慧型管理業務閉環，梳理科學的任職資格體系。
02組織管控
滿足集團型國有企業多元化的組織管理戰略，敏捷響應國有企業組織架構優化需求，全面強化國有企業的組織管控能力。
03幹部管理
全面支援國有企業對幹部資訊、幹部檔案、幹部監督、幹部任免、幹部聘用、民主測評、幹部分析、幹部出入境證件等方面的管理。
04幹部任免
幫助國有企業實現從動議到民主推薦、組織考察、會議決議、公示全過程的數位化紀實管理。
05民主測評
用數位化的方式全面提公升民主測評的規範性、時效性和科學性，增強測評主體滿意度，為幹部人事工作提供科學的決策依據。
06薪酬管理
緊抓「規範」和「激勵」兩條主線，幫助國有企業建立統一規範的薪酬管理體系，實現全面的薪資預算與薪資成本管理。
07招聘配置
規範校園招聘、社會招聘、獵頭招聘、內部競聘等多元化人才選拔渠道的管理，建立完善且科學的國企招聘選拔體系。
08績效考核
提公升國有企業用人體制的市場化水平，幫助國有企業建立分層分類、業績導向、差異化安排的長效激勵機制。
09職稱評審
用數位化的方式實現整個職稱評審環節的動態管理，提高評審準確率與效率，幫助國有企業構建公開透明、公平公正的評審體系。
10智慧型彙報
基於全面的幹部員工資訊，系統可智慧型輸出國資委及中組部要求的最新填報格式的檔案、報表，保障資料的及時性和準確性。
11學習平臺
科學的培訓規劃，遊戲化的學習體驗，多樣化的培訓效果評估方式，幫助國有企業建立可隨身攜帶的移動企業大學。
國企人力資源管理系統。
人力資源管理有哪些原則，人力資源管理應遵循哪些原則
內容來自使用者 肖炳花 1 系統優化原則。人力資源系統經過組織 協調 執行 控制，使其整體獲得最優績效的準則 2 能級對應原則 在人力資源管理中，要根據人的能力安排工作 崗位和職位，使人盡其才 物盡其用。3 激勵強化的原則 激發員工動機，調動人的主觀能動性，強化期望行為，從而顯著地提高勞動生產效率。...
人力資源與人力資源管理一樣嗎,人力資源管理與人事管理的區別？
這個怎麼能一樣呢。人力資源管理是指整體的乙個管理工作，就相當於整個乙個體系，應該算是人力資源裡最大的體系了，就是好像乙個國家的憲法一樣，怎麼來管理公司的人力資源工作。而人力資源測評只能說是人力資源管理裡的乙個小分支而已。你看字面意思也能看到啊，管理，測評，啥是測評？就好像你去測量一下這個水深不深，但...
人力資源系統排名，人力資源管理系統軟體排名
i人事，超越傳統的人力資源事務管理，不用 安裝軟體，網頁版就可以登入使用，系統輕 快 好用。hr管理功能全，而且注重員工體驗對創業型企業尤為好用。移動應用和人工智慧正在重新定義招聘時代，移動方案和 面試更符合企業發展，邁鷗輕面的五大特點 短 簡歷 形象氣質佳 眼緣很重要 手機智慧型面試 面試不折騰 ...