1樓：幸福千羽夢
1）明確目的。
組織內召開的會議可以很多，但是如果要召開會議，必須先明確乙個目的，即為什麼要開會？開會的目的是什麼？想要達到什麼樣的效果？這些問題不能夠得到的話那會議就不應該召開。
2）避開業務高峰期。
通常來說，週三是職場中最忙碌的一天，每天的上午，是大家工作熱情最高，也是工作效率。
比較高的時間。因此，在這一時段的會議成本會直線上公升，非特殊情況不建議召開會議，把會議時間放在大家比較攜帶和低效的時候召開可以有效降低會議成本。同時，人從工作狀態轉入會議狀態後，還可以讓人換個腦子。
這樣不僅避免耽誤高效的勞動時間，還能夠保障大家的會議熱情。
3）不拘一格。
我們可以借鑑其他一些成功企業的會議模式，但在借鑑時一定要根據組織內部的具體情況結合實際需求來進行改造和調整。甚至組織內部各個部門也可以根據自己的實際情況來進行調整。但不能做太大的改變，否則就失去了借鑑的初衷。
4）積極溝通。
內部會議一定要讓與會者充分發言，表達自己的觀點。確切的說，應該是和大家進行充分的溝通。首先，我們應該讓大家知道自己是怎麼想的，如此才能讓眾人在我們的思路基礎上，進行無限制的開枝散葉。
其次，瞭解每個人的想法時，要對事不對人，堅決避免因為對某人或者某個部門的成見。
而否定其觀點或建議。
5）分工明確。
作為領導者，需要關注和負責的是戰略問題，如果連執行層面的問題都要負責，總有一切會不堪重負。並且，讓下屬太過清閒反而會產生一些其他問題，或者限制下屬才能的發揮。唯有把任務和責任細緻的劃分到每個人身上，讓他們為自己的會議發言負責，同時讓他們為自己的任務責任發言和思考，才能不斷地提公升他們的執行能力。
2樓：中天華夏研發管理
開會已經成為了很多人工作中不可缺少的一部分，但如果不能通過一套高效科學的議事機制，即大家共同遵守的標準，來對會議進行有效的管理，那麼會議往往會發生很多問題，從而影響會議進度及效果。
因此，我們做以下議事規則制定的建議：
1、限時限次規則：同乙個問題，每個人的發言次數和發言時間受限。一方面保障參會人員的發言議事權利，另外一方面也促使發言人簡練而清晰地表達自己的觀點。
2、發言完整規則：不得打斷別人的正當發言。讓與會人員學會聆聽、思考和記錄，並尊重其他與會人員。
3、一時一件規則：同一時刻只能處理乙個問題。一旦在討論某個問題時發現其他相關問題，僅僅在記錄相關問題後繼續本問題的討論，直到該問題形成結論後再進行其他問題的討論。
4、文明表達規則：禁止人身攻擊、禁止懷疑動機或偏好。明確與會人員的平等身份，鼓勵與會人員充分表達觀點，養成對事不對人的觀點表達方式。
一旦制定以上議事規則，那真正貫徹落實這些規則是解決問題的關鍵，而制定合適的規則執行責任人則是關鍵之關鍵
規則執行責任人一般是議事會議的主持人，由熟悉議事規則且能夠公正執行的人員負責，且最好不是本次議事的責任領導。主持人需要遵循主持中立規則：主持人不得發表議事的意見，不得總結別人的發言，必須對所有參會人員的行為保持中立和公正。
議事規則要獲得順利執行併產生積極效果，還需要所有參與議事的人員認同並尊重規則，主持人要及時制止甚至懲戒破壞規則的行為，以保證規則被真正地執行，樹立大家對規則的信心。
長期這樣持續下去，企業不僅能建立起基於規則的高效議事機制，企業文化也會在規則的執行過程中潛移默化地被重塑。
如何組織高效會議？
3樓：柑橘往事
職場中，無人可避免參加一些無聊的會議。有些會議沒有時間控制，沒有主題，大家越聊越跑偏，浪費了大量時間。
會議應該是用來決策的，而非談論細節問題。會議開始前，參會人應提前對相關細節溝通確認，會議上進行決策，這樣的會議才更高效。
會議也應該有具體的議題、必須參會人員、會議時間及地點等要素，這樣才利於大家提前準備，在控制時長內快速完成。如果條件允許，還可以配備會議主持人或引導員，確保會議在規定的時間內完成。
公司中，浪費時間的一大塊**於無聊的會議。如果你是會議組織者，請按照以上的建議組織一場高效會議；如果你是會議參與者，也可以給組織者提供一些建議，確保時間用在刀刃上。
當然，很多國外公司為了確保會議儘快結束，大家站著開會，這也是不錯的高效會議方式。
有多少時候，由於桌面混亂，我們把時間浪費在查詢檔案上，這裡的桌面不僅指工位也指電腦桌面。
比如，領導讓你查閱乙份檔案，你花了10分鐘才找到，你以為自己很高效，其實日積月累時間浪費了一大把；比如領導讓你傳送乙份電子文件，你把電腦上尋找了好久，浪費了大量時間。
可以說，高效率的工作絕對**於清潔的桌面和有序的電腦桌面。
如何進行高效的會議組織管理
4樓：
你好，進行高效的會議組織管理，首先確定會議主題，列出待解決問題清單，確定參會人員，確定同會議時間和會議方式，在並把資料提前發給參會人員，提醒他們做好準備。在會議開始前一天再次提醒參會人員，在入場半小時前確認人員到達情況，進行有序親到，並確保相關裝置正常使用，可根據情況選擇是否錄屏或者線上會議方式。按照會議清單組織待解決問題進行討論，看問題情況採用討論方式，並給出結果，並做好會議記錄，控制會議時間。
如何制定乙份合理的健身計畫，如何制定乙份適合自己的健身計畫
時間和強度是非常重要的兩個概念，時間就不用說了，乙個人他是有自己的工作的，有自己的學習的，有自己平常的私生活一天的，健身時間不可能太久，大概控制在乙個小時到乙個半小時，因為你降到30之後還要洗個澡，跑步半個小時多一點，然後進行一些無氧訓練，剛開始的時候強度不要太大，就簡單的製作一些鍛鍊身體肌肉減去贅...
如何制定乙份切實可行的健身計畫
首先您要知道長肌肉是3分練，7分吃。所以營養攝入一定要足夠。雞蛋，牛奶，牛排，雞肉，澱粉一定要攝入夠。現在您還不需要使用補劑，一年後建議使用。現在來說計畫，不知道您的水平，但是我可以大致猜測出。根據我自己當年的經歷，要快速入門，我的計畫是一週每個部位一練。分別是胸 背 腿 手臂 肩。胸主要是槓鈴平推...
如何組織高效會議,如何組織一場高效，成功的會議
一 會前準備 1 確定會議是否必要。能否通過其他方式使會議準備解決的問題更有效地獲得解決?2 確定會議的目的。你試圖達成什麼樣的結果?會議準備做出什麼樣的決定?準備取得什麼的行動方案?3 準備議事日程。列出與會議目的有關的專案。依重要程度進行專案排序。把有關專案歸併為一組。限定每個 專案的商議時間。...