中式快餐如何更好的提高與控制毛利?

2025-02-04 16:30:09 字數 4537 閱讀 2339

1樓:匿名使用者

這是乙個很廣義的問題。具體要看你做的是多大的餐廳。概括的說主要有以下幾個方面。

1、合理制訂餐廳的毛利率 每個餐廳要根據自身的規格檔次以及市場**合理制訂毛利率,並分部門制訂毛利率以及上下浮動比例(比如熱菜、冷盤、酒水的毛利率是不一樣的),製作菜品成本卡,使成本控制與廚師獎金掛鉤,餐飲企業可以通過成熟的計算機系統實現營業收入的每日見成本,實現成本分解,進銷核對,通過銷售的菜品數量計算出主輔助料的理論成本,並自動核減庫存量,期末與庫存管理系統提供的實際盤點成本報表進行比較分析。 2、定期進行科學而準確的成本分析 每月末要召開成本分析會,分析每一菜品、每一臺、每一宴會、每乙個廚房的成本率,將各部門的成本與實現的收入進行對比,並分別規定不同的標準成本率,對成本率高的專案進行統計分析,並編製成本**表和成本分析報告書。 3、制定切實可行的成本控制和成本核算制度 要根據原材料的**及粗加工、半成品的出成率、**等,規定出各種菜品原材料的消耗定額,製作出標準成本卡,並要經常地、不定期地對廚房部實際考核定額的執**況,檢查各菜品、主食的定額成本與實際操作有無差異,有無跑冒漏滴及因保管不善而發生原材料殘損或變質現象,把廚師的獎金與出品業績和成本控制掛鉤,以提高廚師的節源積極性,從而提高酒樓的經濟效益。

希望能對您有所幫助。

怎樣提高餐飲的毛利率

2樓:昂揚又安適丶瑰寶

1、提公升銷售額。

毛利=銷售額-成本。

毛利率=毛利/營業收入×100%

所以提高銷售額可以最簡單的提高毛利。

2、控制物料儲存。

原料的儲存是否得當,決定即得物料量,決定計劃物料量,導致影響營業總成本。

3、計劃量控制。

計劃量影響庫存量,計劃量大,而實際需求少,導致剩餘物料量增多,引起物料非正常損耗,導致毛利下降。

4、產品配料控制。

根據不同季節調整各季節時蔬類配料佔比。如:冬季,蔬菜**高而且出成率低,如果繼續使用常見的蔬菜作為配料,當月毛利肯定吃緊。

但是,冬季白菜、包菜、土豆、蘿蔔等**便宜,且出成率高,如果將配料更換成,總物料成本降低,那麼毛利則可能公升高。

5、驗收控制。

控制原料的源頭就是對所來原料的驗收環節,新鮮的原料,出成率高,且質地好,原料因不合格丟棄的量少。使用率提高,減少了原料第一步的浪費。

怎樣提高中式快餐的盈利能力?

3樓:海角

對於餐飲業來說,盈利的制約因素可謂不少,但是其主要影響因素,還要從產品上下功夫。中式快餐的領軍者南粉北面如是說,選單上的**過低,那直接帶來的是低利潤,而選單上**高了顧客是不會買賬的。這可謂是很多中式快餐行業中經營者共同的困惑。

那麼要怎樣解決呢?我們從南粉北面中式快餐中找找經驗吧!1、 提高你的價值。

南粉北面從1999年創店開始,就致力於發展快餐連鎖加盟,打造金質品牌下的中式快餐。於是,從管理上要效率,從質量上求生存。率先引進了西方先進的管理技術,一改往日中式快餐髒亂差的現象,無形中提高了品牌在顧客心目中的形象,同時,南粉北面加大產品開發力度,由原來單一的飲食擴充套件到幾十種產品,給顧客無微不至的美食享受。

2、 突出你的特色只有特色才能發展,這是餐飲行業中顛簸不破的真理,因此,南粉北面從創新上給產品注入活力,每年甚至每個季度都會研發出新產品,供顧客選擇,力求大江南北的顧客將南粉北面視若摯友,無論是下班後拖著疲憊的身軀,還是休閒是和朋友小聚,南粉北面都會給你提供物美價廉的飲食享受。3、 找準你的位置對於很多餐飲行業中的投資者來說,都希望能夠以最快的速度收回成本,然後利潤一路飆公升,南粉北面指出這是不行的。利潤的收益是細水長流的,不要將**定的太高,得不到顧客的認可,我們做的就是平民餐飲,做的就是衛生乾淨美味的中式快餐,**合理才會得到顧客的信任。

而信任又是最好的銷售途徑,獲得了信任的餐飲店必然會成為車水馬龍,人潮攢動的火爆店,還愁沒有利潤嗎?

中式快餐企業如何提高快餐店營業額

4樓:匿名使用者

一、櫃檯**方法。這是提高店面營業額的最直接方法。它主要包含以下幾個方面的內容。

1.鼓勵顧客點分量大的菜品。

3.增加回頭客,帶進新顧客。

4.增加一次消費消費整體點購量,包括公司、家庭、外帶等。

二、環境**方法,該方法是具有間接提公升營業額的作用,它包括下面幾個方面。

1.提供傑出的品質服務、清潔水平,達到讓100%顧客滿意。

2.讓員工打掃外圍,樹立熱心於公共事業的好形象。

3.使著裝員工出現在餐廳周圍,創造乙個有人氣的氛圍。

三、廣告**方法。這是餐飲企業提公升營業額的有效方法。

1.招牌。餐廳在裝修時有鮮明、耀眼的門面招牌,以吸引過往行人。

2.廣告燈柱。在餐廳不遠處的一塊空地上豎起一根本餐廳的廣告燈柱,使那些不能看見門面招牌的行人能被吸引。

3.廣告燈箱。在主要幹道上伸出一組廣告燈箱,說明去餐廳的方向及可達時間。

4.櫥窗。走廊邊牆壁上設定廚窗,擺放**樣品及誘人的餐廳菜譜圖案。

5.網路營銷。通過網路途徑營銷,如微博、部落格等。

把經營能力學好以外,你還需要為這個中式快餐店選擇乙個好位址,選址也是乙個讓眾多生意人頭疼的地方,諮詢下生意街小秘書,他們都是來自各行各業的精英,他們知道什麼行業最適合在什麼地方開店!

5樓:閃爍中式快餐

要保持味道不變,定期推出特色菜優惠活動,服務態度也很重要的!快吉客。

如何提高快餐店的利潤

6樓:網友

首先必須認識到,快餐店給顧客所提供的,包括有形的菜品和無形的服務,對顧客來說都很重要,精緻,美味可口的餐陪悉食,是快餐店吸引顧客首次前來消費的乙個主要原因,而服務品質的優劣,則會決定顧客是否具有下次前往消昌亂數費的意願。對於快餐店經營者來說,快餐店經營的成敗,完全要看他能否同時完善,兼顧這兩部分。

誰都不能否認,高品質的服務能提高快餐店館的形象和聲譽,更能增加快餐店的營業收入,廚師具有最佳的服務意識才會做出美味可口的餐食,普通服務員有最佳的服務意識,才能為顧客提供優質的服務。因此快餐店都千方百計設法提高自身的服務質量,切實要求服務員以最佳的服務意識帶動快餐店的利潤增長。

其次便是具有最佳服務意識的幾條標準,1,是否具有我為人人,人人為我的意識 !耐首 2,是否具有誠心待客和講求質量的意識! 3,是否具有以顧客為中心的意識!

4,是否具有顧客至上,服務第一的意識! 5,是否具有來者都是客,「一視同仁」的意識! 6,是否具有「主隨客便」的意識 !

7,是否具有不斷「適應顧客的意識」! 8,是否具有更新觀念,推陳出新的意識!

中式快餐的經營誤區及營銷計劃

7樓:匿名使用者

何改進中式快餐的開發,希望在於創新,最簡單的方法就是借鑑。西式快餐有很大部分集中在炸雞、漢堡包上,說明這類食品的消費過程符合快餐的要求。有人說,西式快餐可以走著吃,中式快餐只能坐著吃。

這就是中西快餐最大的區別。

借鑑西式快餐的管理。

在競爭激烈的快餐市場中,西式快餐總能立於潮頭,是因為它有著第一流的管理。要求員工要有敬業精神,對顧客的服務要細緻入微。優質的產品,快速友善的服務,清潔衛生的用餐環境是西式快餐管理的三大要素。

產品質量:所選產品其陸茄重量,質量,衛生狀況,加工要求,包裝,運輸,儲存等都有非常嚴格芹悉肢的標準。為保證每塊雞的質量及口味絕對讓顧客滿意,炸好以後必須在儲存時間內售出,否則炸雞必須廢棄。

統一的標準,規程,時間和方法,使顧客嫌世無論在今天,還是在明天,都能品嚐到品質相同的炸雞。

優質服務:西式快餐的服務要求讓顧客感受到親切,舒適,迅速,要儘量滿足顧客的要求。收銀員必須嚴格按照收銀規範來操作,不得有半點馬虎。細緻入微地服務,使顧客有賓至如歸的用餐感受。

清潔衛生 西式快餐有一套嚴格的完整的清潔衛生制度,它包括:隨手清潔,以及每日,每週及每月的例行清潔。餐廳的每一位員工都會運用不同的清潔工具進行不同的清潔工作,都會小心,愛護,留意,給每一位顧客留下美好的用餐經驗。

8樓:匿名使用者

總結的非常好,有同感。

中式快餐的經營問題

9樓:小熙

在中式餐飲行業中,開店者最頭疼的問題是:如何解決標準化經營的問題!由於標準化瓶頸制約中式快餐業的發展,致使曾經多少雄心壯志的中式快餐業者夢斷於此。

中式餐飲聞名天下,卻少有幾家快餐店知名於凡人耳目。為何中式快餐無法標準化?是否沒有更好的理念能改變這一切?

煲仔飯的風靡提供了乙個很好地答案。

公尺飯是中國人的主食,市面上的中式快餐如:排骨公尺飯、蓋飯、**蒸飯、炒菜等,這些快餐都難以將菜式與公尺飯定量、標準、衛生、規範地結合到一起,致使中式快餐發展緩慢,顯示不出先進、智慧型、標準、規模化的特色。只能在區域性區域內流行,不能做大做強。

青島排骨公尺飯是公尺飯製作方法的佼佼者,幾千年傳統歷史不衰,它突出的特點是公尺飯與菜式有機地結合在一起烹飪,做法既簡單又便捷,雖然份量不大。但吃起來既有肉料,公尺飯中還帶了肉味,令人食慾大增!特別是公尺飯那種香、軟以及金黃色香脆的鍋巴才是真正食公尺飯的最高享受。

排骨公尺飯也是雅俗共享的美味佳餚:饕餮食客可以在街頭食肆光著膀子揮汗如雨狂吃一番,狠狠地體驗煲仔飯那種酣暢淋漓之甘香!俊男美女也可以優雅地在中西餐廳,五星級食府細細品味排骨公尺飯那種緩慢釋放的熱度和濃香,宛如情人間的熱吻!

好不愜意!

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