1樓：大樹苗
用的，這個時候就做好自己的本職工作就好，不要參與到其中。
2樓：夢長科普小屋
我覺得你不應該回避，你應該找到乙個兩全的方案，同時照顧到大領導和直接領導的面子，以此來博取表現的機會，可以有利於自身的加薪公升職。
3樓：情感顧問
如果大領導和直接領導之間發生了衝突，我們是應該要回避的，因為這兩者之間的對話對我們來說是沒有任何影響的，但是領導這時候是不希望我們在這個場面的。
直接領導和大領導對你的要求發生了衝突該怎麼辦
4樓：向天再借一把刀
直接領導和大領導對你的要求發生了衝突，這個時候你只需要請示你的直接領導，傳達大領導的意思，讓他們兩個進行商討，對你的要求儘量的可能達到一致，無論有什麼任務必須跟兩個領導同時進行溝通，選擇任務的緊急程度來不逐漸的完成每一步任務。
5樓：匿名使用者
工作中，我們有時會遇到這樣一種尷尬的情況，直接領導要你往東，而直接領導的上級，也就是你的間接領導，卻要你往西，那你到底該怎麼辦呢？
第一，工作上自己要有主見。
不盲目跟隨兩位領導，一定要對照單位的規程制度，看哪個對，哪個對就聽哪個。而且，要充分的做好解釋工作，說明你的出發點是單位的制度。
第二，不要妄圖兩個領導都討好。
試圖兩個領導都不得罪，兩個領導的指示都去服從，你只會兩頭都不討好。你一定要有乙個側重的選擇，看哪個領導更有潛力，在單位時間更長。間接領導雖然暫時權力大，但要是呆的時間不長，你又跟他太緊，到時候他一走，直接領導就會讓你下不了臺。
所以要有識別領導的眼力，不要隨便站隊。
第三，萬一捲入衝突，就要善於借用外部力量躲開。
比如說，你和直接領導、間接領導在一起開會，期間吵起來了，這個時候你一定要找藉口離開，比如說要列印乙個東西，或者拿個快遞什麼的，儘量不要再兩個人面前都表態。
如果兩個領導矛盾很大，而自己又在中間受氣，協調不了，那還是趁早走人，在這樣的單位裡待著，只會讓你的心境越來越差，沒有辦法集中精力去提高業務能力，越早走越好。
6樓：網友
直接領導和大領導對你的要求發生了衝突，還是應該聽直接領導的。
既然設定了直接領導，就不能越級彙報或越級指揮。你上邊有直接領導，你應該服從你直接領導的安排。大領導越級指揮是違反程式的。他可以直接要求你的領導怎麼敢，然後有直接領導再轉達給你。
7樓：網友
直接領導和大領導和你之間發生了很多的衝突或者是誤會，那麼，如果真的是跟工作有關係的話呢，那麼有可能那你們可以通過正常的手段和渠道來解決那麼如果是私下的問題，建議不要通過工作的方式來解決。
8樓：帳號已登出
你好，直接領導和大領導對你的要求發生了衝突，肯定是按照大領導的要求去做，因為直接領導也要受大領導的領導。
那些和領導發生正面衝突的人，結果會怎樣？
9樓：旅遊小達人
會直接失去這份工作，在塵拍卜生活派穗當中的經濟壓力也會特別大，並且領導在生活中是特賀睜別討厭這樣的人，感覺沒有禮貌，沒有素質沒有家教。
10樓：王芳芳麼麼噠
結果是特別不好的，而且也會被辭退，感覺這樣的做法是特別不尊重領導的，並且這樣的解決方式非常粗魯。
11樓：羅文
結果會讓領導穿小鞋影響自己的工作發展，嚴重的話可能會失去這份工作。
當下屬之間發生衝突的時候，領導應該怎麼做？
12樓：情感諮詢師半暖陽光
及時制止， 讓他們好好解決這個問題，不要在辦公室裡影響到別人。
13樓：小張的美食錄
我覺碧滲得高慧派領導應該及時出手，起到調和的作用，因為領導對於他們來說是高一階級的人，領導說的話他戚賀們更容易聽得進去。
14樓：十月溫風你可知
首先就是了解事情緣由是什麼，其次是根據個人工作內容進行責任劃分，這樣才能更好處理工作矛盾。
工作中，和領導發生衝突，該怎麼辦？
15樓：春在華職
工作中，和領導發生衝突，該怎麼解決？
下面分別從領導性格、事態嚴重程度，以及員工事後反應三個方面分析。
一、領導性格
如果領導平時心胸比較狹隘，那就非常糟糕了。即便是握手言和，那也會在工作中給你穿小鞋，那你十分難堪。
假如你遇到這種領導，和他發生衝突後立馬辭職，而不是等著「握手言和」，事後慢慢整你。
如果你遇到的領導，心胸比較寬廣，工作起來往往對事不對人。
那恭喜你，這樣的領導，和你爭吵後握手言和後，是真的不會計較此事。
你們相互爭吵的過程，也是相互磨合的過程，這有利於以後更好地開展工作。
二、事態嚴重程度
和領導發生衝突，要麼是員工造成的，要麼是領導造成的。下面從這兩個方面分析：
1、員工造成的。
我有個朋友在企業做工藝圖紙，因為小小失誤，圖紙錯誤造成生產的產品大批量報廢，這給企業造成很大的損失。他被處於高額罰款、留崗觀察處罰。他的直接領導更是被降級處理。
如此嚴重的質量事故，觸犯了領導的根本利益，免不了一場大的爭吵，甚至差點打起來。雖然事後握手言和，但這個坎兒肯定是過不去了。
我的朋友也很明智，主動提出辭職。
2、領導造成的。
就像開頭我提到的前同事，領導之前欺人太甚，再加上處理不公，即使握手言和，也不可能真的和。這明顯是領導造成的。
三、員工事後反應
人與人之間關係是非常微妙的。
你們之間發生衝突，事後對方在意不在意，也取決於你的反應。在職場中，員工和領導同樣如此。
所以說，領導是否會計較這件事，也取決於你的反應。
綜上，領導是否會計較此事，取決於領導性格、事態嚴重程度，以及員工事後反應。這些因素都需要考慮進去，進行最後判定。
不過，在這裡也奉勸各位，職場上和領導發生衝突，是非常不理智的行為，最好不好這樣，員工即便再不喜歡你的領導，也要維持表面上的和氣。
16樓：技術小輝
不用擔心。因為工作中和領導發生衝突是很正常的事，而且領導一般不會記仇，所以找個機會解釋一下就行了，都是為了工作。
17樓：網友
和領導道歉，因為作為員工，應該尊重領導，冷靜處理問題，不應該和領導對著幹，讓領導沒面子。
18樓：注意防滑
如果是針對工作內容，這無可厚非，都是為了工作，事後向領導進行抱歉就可以，如果是其他原因，那還是趁早離職吧，選擇乙個其他的公司。
當與領導發生衝突怎麼辦？
19樓：飯盒狂神
我們都知道，在職場上與領導建立好的關係是非重要，尤其是在日常工作中，一定要與領導的觀點保持高度的一致。而在現實生活中，這樣的情況往往難以實現。因為作為員工我們有自己的想法、意見、計劃或工作要求。
而領導則更多的時為公司考慮，因此在工作中經常會出現很大的分歧，甚至在溝通上也會出現問題，那麼，當我們與領導意見不合時該怎麼辦呢？五種高情商的應對方式，讓你避免掉坑。
第。一、資源利用。
每個人都有自己獨特的個性，對事物的理解也會有所不同，因此在工作中，與領匯出現分歧時在所難免的。
但是當這些分歧出現的時衝巨集候，不能一直忍耐，也不能一直逃避，而是要積極主動地去和領導溝通協調。如果協調不一致，那麼就要學會利用自己身邊的資源。
這些資源可以是人，可以是物，也可以是技術，最關鍵的是通過利用這些資源，去讓自己與領導的觀點都能達成。
二、達成共識。
在職場上，當你和領導意見不合時，不要一味的想爭個對錯，而是要試圖與領導在意見和想法上保持一致。其實，我們能平時所做的工作都是和領導領導的利益掛鉤的，完成工作自己得到領導的獎勵，領導得到公司的獎勵。因此，在與領導意見不合時，要和領導達成共識，完成你和領導兩人的共同目標，這才是工作的重要意義。
三、變換角度。
當我們與領導意見不一致的時候，其實可以嘗試從其他角度來解決問題，比如從領導的領匯入手來解決這個問題。只要有能力讓他認可你的觀點，那麼你的直接領導也就不會再跟你有分歧了，就算有他也不會很針對散臘冊你。
四、拿出成果或實際證據，給領導重新決策的機局鎮會。
當你提出了方案a，領導卻讓你執行方案b的時候，文章建議，這時不用急著說服他，如果情況允許的話，兩個方案都做。兩個方案的完成程度要基本一致，你可以在自己想做的方案中增加一點分析。在向領導彙報時，可以跟他說明，他想要的方案，你已經做好了，你也多做了別的分析，發現方案a的可行性更高、效益更好。
用實際的對比，給領導乙個重新決策的機會。
五、被批評的時候，可以採取「先同意，先承受壓力」的策略。
有時，領導會搞錯一些資料或事實，錯怪你，這時候也不需要反駁，而是先同意他的說法，然後找好資料和證據，確認事實。這樣做，就是先去解決問題，然後讓時間與證據澄清自己。
職場中怎麼避免與領導發生衝突？
20樓：帳號已登出
<>一。正確心態：對事不對人。
首先要調整好自己的心態，當我們在討論乙個工作主題的時候，大家各抒已見是好事，說明大家心態積極，因為每個人的位置水平思維不同，認知度自然不同，所以我們要用理解的心態去面對不同的意見，不要認為就是領導在跟自己作對，領導就是在針對自己，這樣的想法千萬不要有。
二。先肯定再補充：
當遇到意見不統一的時候，我們首先要給對方肯定，比如說：領導，我認為您說的特別對，我非常認可，我個人還有一點補充，我們先討論看看，如果不行，我們再商量。用這樣的語氣與領導交流，我相信如果你給的建議有時效性，領導不但不會否定，還會支援你，這就是用情商說話，不是拍馬屁，而是巧妙的避免了衝突。
三。直言不諱，不猜測：
當與領導意見不統一帶薯或領導佈置伍局的任務你有不同想法時，一定要直言不諱的提出，千萬不要心裡有話讓別人猜，誰也不是誰肚子裡的蛔蟲，有句話說的好，不要以為你以為的就是你以為，所以切忌猜測，猜測是引起誤會的最大元兇。
四。學會適時服從。
既然是領導就一定有領導的能力，如果我們是普通員工，一定要知道服從領導的分配，這也是員工的本職工作，即便你對事情有意見也可以選擇私下裡與領導溝通，切忌當著其他同事的面頂撞領導，這也是對領導的尊重，當你學會對別人尊重的時候，換來腔行讓的一定也是別人對你的尊重。我相信尊重是相互的。
所以在職場中無論是普通同事，還是對待領導都是一樣的，相互尊重，敞開胸懷，學會用情商說話，你的人際關係一定會很好的，你可以試試看哦！
生活中發現不一樣的精彩。
21樓：我是漸近線
工作中，一旦上下級之間出現分歧，情商低的下屬，由於不能良好地化解尷尬，常常會換來領導的針對，讓自己吃不必要的虧。如果你不想吃虧，那就看看情商高的職場人，在遇到領導的刁難時，一般是如何處理的？
不要讓矛盾擴大。
不管是不是領導的責任，作為下屬，都不能據理力爭，有些事情雖然有對錯之分，但是權衡利弊更重要，畢竟領導手裡有對下屬的生殺大權。很多人在遇到這種事情時，總是想著和領導魚死網破，根本不想自己的後路，多數都會把事情鬧大，要是讓領導記恨在心裡可就不好了，甚至還會牽連更多的人，要是因為自己的衝動弄得一發不可收拾，最終只能是自己被動離開公司；即便自己是有理的一方，同事們也不會支援你的決定，只會與你疏遠關係，畢竟大家都害怕給自己惹麻煩。
先要認可上司意見。
職場中強弱關係還是很明顯的，如果與領導產生分歧，不要急著否定領導。與領導爭論歷桐的目的不是對錯輸贏，而是主張更好結果，提高實際收益。作為下屬，要尋找上司可接受的溝通方式，如果你不認同領導的指示，不要情緒化，不要對著幹。
先求同，達成共識；再求異，解亂明決爭端。因此，不要太堅持自己的想法，要適時地讓出第一步，先認可上司意見，才能更容易達成共識。
提出有依據有支撐的建設意見。
公司中，領導是部門的第一負責人，有決策的權利。如果當你與領導的意見相左，可以在認可上司意見之後，再謙虛地提出自己有依據有支撐的建設性意見，但記住最終決策權在領導手中，不要據理力爭，提出自己的建議即可，採不是領導的決策，不要去幹涉。
重申肯定上司，強調善意。
有些年輕人在與領導相處時不懂得變通，遇到領導的針對，都是選擇據理力爭，一點都不明白大事化小的道理。想在公司裡走得更遠，應該學著調整自己的心態，改善自己的態度，能夠有效避免很多爭端發生。在提出肢陪坦自己的意見之後，無論領導是否，都要再次強調自己對領導的支援，對領導的意見的肯定，表達自己是帶有善意為部門與公司著想的。
職場中，與領導之間的「戰爭」，不要拖得太久，建議按照以上的步驟處理好分歧。畢竟作為下屬，與領導相處，是應該主動破冰的。
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沒有吧，比較關心你的情緒 因為胸禁小,做後又感覺自己過分了 告訴你，和我鬥你嫩了點 大領導越過直接領導來給我安排工作，我在其中該如何與兩邊領導溝通？直接領導不 bai到翅膀長 du硬的時候不能得罪，zhi 如果惹怒了直接領dao導，專處處給你設路障，以後屬的路不好走。歸根到底，無論哪種型別的領導，都...
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