1樓：胖六六
在職場中，我會向領導提出我的不同意見，我認為員工的意見對公司的發展是非常有利的，如果我是一家公司的老闆，我也會鼓勵我的員工積極的提出意見和建議。我們都遇到過這種情況，你在開會，房間裡的其他人都熱烈地同意乙個解決方案，而你是唯一乙個仍然反對它，或者至少是懷疑它的人。員工經常面臨這種困境，稱為「從眾偏見」，在這種情況下，個人感到有壓力要遵從並同意其他人都同意一件事的決定，即使該決定似乎是錯誤的。
這種偏見會對您組織的高層產生破壞性影響，在那裡關鍵決策不僅會影響整個員工群體，還會影響您的客戶。在挑戰者號穿梭機發射中，工程師們清楚地看到並提醒 nasa 領導人注意警告訊號，即預定發射日**的冰凍溫度會給穿梭機的 o 形圈帶來未經測試的壓力。然而，美國宇航局領導人的共識是推進發射，因為參與決策過程的大多數人認為這是最好的。
這導致穿梭機**，機上七人全部遇難，五名太空人、一名有效載荷專家和一名平民學校教師。
這些情況清楚地表明，當員工無權反擊時可能發生的錯誤或者當領導者沒有意識到或積極尋求減少從眾偏見的方法時，領導者應該怎樣做才能避免這種決策失誤？他們可以做的第一件事是確保桌面上的每個人都有發言權，並且所有選項都擺在桌面上，以尋求更好的解決方案。
提前徵求意見，即使在團隊成員開會討論問題之前，領導者也可以通過私人談話、書面個人反饋或其他溝通方式徵求他們的意見和想法。對於領導者來說，重要的是要獲得每個團隊成員的意見，而個人在發表自己的意見之前不知道其他人的想法，你也給了每個人乙個先考慮清楚的機會。
蓋洛普的研究表明，聽取員工的意見，在工作中，員工的意見很重要，是培養員工敬業度和心理安全文化的關鍵因素之一。人們應該在有意識或無意識的壓力下表達自己的觀點，以便將自己的觀點與他人的觀點保持一致。在試圖達成共識之前先徵求意見的領導者正在努力創造一種吸引人的包容性文化，珍惜不同的想法和意見。
2樓：小美生活小集錦
不會提出來，因為領導也是特別有主見的，所以他們提前就已經把事情考慮好了，根本就不需要自己再說什麼。
3樓：樂樂教育小課堂
我不會的，因為這點錢不值得我向領導提出不同的意見，他說什麼就是什麼，我要尊重他，我要保全我的工作。
4樓：譚談社會
我一定會的，因為我要表達我的看法，說不定我還會因為這個勇氣而得到了領導的賞識，讓我公升職加薪。
在職場中，如何給領導提意見？
5樓：霓虹說教育
你需要儘可能關注領導的面子問題，同時也需要提高自己看待問題的角度。
在工作的過程當中，有些下屬特別喜歡給領導提意見。雖然下屬心懷好意，但下屬的行為反而會弄巧成拙，有時候甚至會引起領導的反感。有些下屬也可能會發現領導工作中的疏忽，想通過提意見的方式來引起領導的重視。
如果我們不能用正確的方式給領導提意見的話，我們的行為只會起到相反的效果。
一、你需要充分關注領導的面子問題。
在職場當中，告訴領導其實非常關注自己的面子問題。不管自己所做的決策是否正確，如果員工在公開場合直接提出意見的話，領導會認為非常沒有面子。對於員工來說，雖然這個問題的錯誤方不在員工，但如果員工不能妥善處理好這些人際關係。
的話，員工提建議反而沒有什麼好處。<>
二、員工也需要站到領導的角度想問題。
員工和領導的視角本身就不一樣，因為兩者的工作內容不同，兩者的工作目的也存在一定的差異。也正是因為這個原因，當員工認為領導的決策出現問題的時候，需要儘可能站到領導的角度想問題。在此之後，員工可能會發現領導的決策並沒有問題，這正是因為兩者的思考角度不同所帶來的差異。
在提意見的時候，員工不能只是講出領導的決策錯誤，員工也需要儘可能給出能夠解決錯誤的可選項。在多數情況下，我們至少需要準備兩項可供領導選擇的方向，同時也需要把選擇權留給領導。當領導看到員工這樣做事的時候，領導非但不會不開心，反而會非常器重這個員工，這樣的員工也確實有著較強的辦事能力。
6樓：停停停我去額
可以找乙個合適的機會，單獨的跟領導談一談，然後非常委婉的向領導提出你的意見，這樣領導也不會尷尬，你也容易說得出口。
7樓：巨集盛巨集盛
可以直接通過寫信的方式給領導提意見，也可以通過發訊息的方式給領導提意見，這樣可以讓領導虛心接受。
8樓：帳號已登出
給領導提意見的時候，一定要站在領導的角度上，讓領導明白一些得失的問題，這樣的話領導可能會聽取你的意見。
在職場中，該怎麼和領導提意見？
9樓：知識小能手
引言：在職場之中，員工和領導之間是進行乙個相互的溝通的領導，可以給員工下命令，員工在這個公司之中，其實也是相當於這個公司的主人，所以如果說有什麼事情的話，其實也是可以跟領導提意見的，那麼在職場之中該怎麼給領導提意見呢？
實際上很多時候給領導提意見，不是讓領導想出問題的解決方法，而是讓領導選擇自己手中的解決方法。因為領導他是不會把自己的多餘的精力放在自己所提的意見中，如果這個意見確實非常好，領導反而會讓你想出乙個解決方案。如果說這個問題目前看起來無關緊要的話，領導只會敷衍過去。
所以如果想要在提意見的時候領導能夠接受，而且能夠有著實效，讓自己的意見真的變成了意見，那麼就需要給領導選擇的方案。把意見提好了之後，立馬向領導展示自己做出的兩套方案，然後讓領導選擇乙個，哪乙個好一些，然後就按這個方案執行，這樣領導會覺得提的意見好，而且能夠幫他省事兒。
實際上在跟領導提意見的時候，一定要突出自身的想法，這樣領導才能夠聽得進去。如果說不敢承擔責任也不敢突出自己的想法而一直收拾別人的想法，那麼領導對我沒有興趣也不會重視。所以說要突出自己的意見並給出自己知道哪乙個是最好的，讓領導再自行判斷，這個時候領導反而會更重視自己的意見。
如果說領導的這個過程中，對自己的態度還可以，那麼就不會適當的進行責任的承擔。然後自己也可以堅定的執行下去，這個時候就可以獲取領導的信任。領導在這個過程中也會給予自己適當的權利，幫助自己完成任務。
10樓：怪獸別怕
在職場中，想要和領導提意見一定不能夠直接當著領導的面說清楚，而是應該通過側面的手法，讓領導意識到那種方法更好。
11樓：創作者
可以私下和領導提一些意見，也可以把你心裡的想法告訴你的領導，領導一般都是會去考慮的。千萬不要在人多的地方和領導提意見。
12樓：彩虹巧克力糖豆
你可以在沒人的時候適當的給領導提一下意見，而且這個意見儘量有用一點，我覺得領導會對你刮目相看的。
13樓：菜籃子
只要有對公司發展好的建議，真的不用怕提出來。可以面對面說，當然不是在大庭廣眾之下，直接和領導提意見，更不是在公司的工作群裡面大肆宣揚自己的意見，而是選擇找領導面對面的私聊，這樣不僅給領導乙個面子，也是對他表現的一種尊重，而且如果意見合理並且非常優質，還能讓領導對你刮目相看。
14樓：孤山獨行
對於普通員工來說，千萬不要去提什麼戰略或者發展方向的建議，畢竟人輕言微，不僅不會讓領導看重，只會覺得你不切實際，更是會招惹同事們的嘲諷。對於所想要提的建議一定要結合你的工作來提，要實事求事，即使是改善大小都可以。並且所提的建議還要讓領導認同你的建議是合理化的。
15樓：量舟沙界
這個事具體得看是什麼事情。給領導提意見是可以的，但是最好是私下去交流，而不要守著大家去說領導。這樣領導會非常的沒有面子。你應該先私下找領導是最合適的。
在職場中，你會刻意討好自己的領導嗎？
我不會刻意討好自己的領導，我會注重自己的本職工作，不給領導添麻煩，把自己的工作做到完美。而不是把心思用在其他的地方。會，在職場中與領導搞好關係，對自己的好處是很多的，比如會得到請假特權，還有利於自己公升職加薪。在職場中我不會刻意討好討好領導，但是對於領導安排的一些事情，我都會盡職盡責的去完成。我認為職...
在職場中你會選擇好的領導還是優越的薪資待遇呢？
找工作的時候高薪資和好領導都是我們所希望遇到的，但現實往往不能十全十美，只能選其一，不同的需要選擇也不同。我認為，職場上更高階的成長，一定是結合你個人生活閱歷 工作經歷的實踐 總結 覆盤 提公升的螺旋上公升的過程。一般高薪的職位，都是對你這項通用能力的考驗和磨礪，它會加速你這項核心能力的提公升。第一選擇好...
在職場中，如何就可以成為領導的心腹 ？
想要成為領導的心腹要領導打好關係，然後表現出來自己的工作能力，讓領導特別的信任你，這樣就可以成為領導的心腹。把對方交代給自己的事情認真的完成，在生活中也不應該愉悅對方的底線，在工作中就應該努力才可以成為新富。一定要提高自己的工作能力和工作效率，然後也應該發揮出自己的優勢，同時也應該讓領導認可你的能力...