1樓：網友
不同行業的公司內部單據傳遞流程不盡相同，以下為某公司內部單據傳遞流程：
一、 單據類別說明：
1、領料單 是公司內部各個部門領用原材料、輔助材料、燃料、機器裝置、 零配件、物品、工具、低值易耗品等的出庫憑據。
2、材料入庫單 是公司外購的原材料、輔助材料、燃料、機器裝置、零配件、工具、低值易耗品等物資的入庫憑據。
3、成品入庫單 是公司生產車間把已經完工的產品入庫的憑據。
二、單據傳遞流程：
1、領料單的開票 本單據開票原則是誰領用誰開票，必須標明領料的部門名稱和領料日期，各個填列專案必須如實、清晰填寫，領料人憑領料主管已簽字確認的領料單到倉庫領料，發貨人發貨後，需雙方簽字確認，第一聯作為領料部門的記賬依據登記入帳，第二聯作為的發貨人的記賬依據登記入賬，第三聯在月末由領料單位彙總上報財務中心。
2、材料入庫單的開票 本單據由收貨人根據供貨來料的明細清點確認後如實填列，金額大小數字書寫清晰、正確 、完整。供貨方和經辦人簽字認可及倉庫主管確認後，第一聯作為倉庫的記賬依據登記入賬，第二聯單據返給供貨方作為收貨憑據，第三聯在月末由倉庫彙總上報財務中心，第四聯給司機作為出門放行憑證。
3、成品入庫單 本單據由成品倉庫的接收人依據車間生產完工的產成品入庫數量準確登記，數字書寫清晰、正確 、完整，交貨人和接受人簽字認可後，成品倉開票人返給交貨人第二聯作為生產車間的記賬依據，登記入賬，第三聯月末彙總上報財務中心，第一聯作為成品倉記賬依據。
2樓：黃土高坡的泥鰍
業務員領貨時，倉管辦理出庫帳，即出庫單的填寫，要求在領貨人處業務員簽字確認。退回來可以辦理入庫處理，入庫也要求業務員簽字確認，這樣看起來複雜麻煩。但是你可以通過出，入庫記錄，明顯查出貨物的現狀。
另現金結算可以要求他們開具收據，回來現金交予財務，如果是賒銷填寫出貨憑單，註明賒銷，為以後結款提供書面證明。當然這些只是個人建議。你可以根據公司具體情況具體分析。
公司內部調動 需要什麼樣的程式。
3樓：網友
一般來講有以下基本程式：
1、調動。申請或調動考察。
2、hr對於調動條件稽核，是否符合內部**動的資格規答定3、調動人部門和被調入部門負責人對調動審批4、調動面談。
5、總經理審批。
6、調動公告。
7、調崗審計8、調崗手續辦理，比如內部工作交接、辦公物品交接、辦公區位調換、新部門內部介紹及工作安排以及新崗位許可權開通。
1.第一，屬於員工主動要求的調崗，個人寫申請，交給部門主管，部門主管在同意後交給人事部經理，人事部經過稽核同意後簽發調崗令就是了。
2.第二，屬於公司安排的調崗，一般是人事部經理簽發，蓋章後交給調崗部門經理，要求其通知相應員工到新。
4樓：網友
如果公司強制安排你去別的部門工作，而你對那個部門工作不符合！你不願去，而公司強制調你去怎麼辦？
5樓：匿名使用者
管人事的提出，有乙個小型範圍中層會議通氣，主管、副總在人事管理手續簽字，通知你調動。你想內部跳槽啊，那得起碼你要去的部門主管同意，要溝通的，要是與老總溝通好，更有把握嗷。
6樓：小笳筆喻
一般來講有bai以下基本程式：
1、調du動申請或zhi調動考察。
2、hr對於調動dao條件回稽核，是否符答合內部調動的資格規定3、調動人部門和被調入部門負責人對調動審批4、調動面談。
5、總經理審批。
6、調動公告。
7、調崗審計。
8、調崗手續辦理，比如內部工作交接、辦公物品交接、辦公區位調換、新部門內部介紹及工作安排以及新崗位許可權開通等。
實際工作中關於單據的傳遞
7樓：網友
申購（行政部門審批為主）－>採購－>入庫（專管人員簽收實物）->報銷單填制->稽核（部門主管證明）－>複核（財務）－>審批（總經理或指定具有審批許可權的人，視報銷許可權而定）->交出納報銷－>會計記賬。
無論金額大小都要按流程走，只是金額小的可能就不用總經理簽字了。
所以採購後拿回來的單據要先給倉庫簽收（或具體申購的人簽收），然後要填寫報銷單，拿回來的單據要作為原始憑證貼在報銷單後面，然後拿給部門主管簽名，證明這項採購屬實，然後才去財務報銷，財務簽了字之後可能就要拿去給總經理或具有審批許可權的人簽名，只有具備這樣的各個簽名，出納接到你的報銷單才會讓你報銷。
8樓：網友
如果是現金應填制費用報銷單（支票領用時填支票領用單），發票貼在憑單後面，經手人簽字，部門主管簽字，收貨人或保管人簽字，財務主管稽核簽字，總經理或董事長簽字，交出納報銷。針織完整規範的內控流程。結合你單位的具體情況適當調整。
9樓：網友
先辦入庫手續再交主管經理簽字，公司主管財務的總經理簽字，會計稽核並填制記帳憑證，出納付款記現金帳，交財務會計記帳完成這筆業務。
10樓：網友
先交領導簽字，然後交出納單據，最後交會計進行帳務處理。
求教公司財務報銷流程及票據傳遞問題
11樓：師靜白
財務報銷流程首先是由填單員提交其所屬部門領導審批，審批之後再交由財務稽核，出納付款，這是一般常見的財務報銷流程。
公司內部單據怎麼流轉，如採購訂單、銷售單、入庫單、出庫單，哪些部門留存什麼單據？
12樓：網友
1．銷售**單：初期交流過程中的**檔案，應該保留在銷售經理那裡；投標或合同簽訂時的正式**檔案，應保留在銷售部門文件管理員那裡。
2．銷售訂單：視同銷售合同，保留在合同檔案管理員那裡。
3．請購單：需求部門和採購部門都要保留。
4．採購訂單：視同採購合同，保留在合同檔案管理員那裡。
5．採購到貨單：負責接收貨物的部門留存，如採購、需求部門、庫管、財務等。
6．採購入庫單：負責接收貨物入庫的部門留存，如採購、需求部門、庫管、財務等。
7．銷售/採購發票：負責發票報賬的部門留存，如採購、銷售、庫管、財務等。
公司內部單據的流轉，主要是依據財務制度和內控制度來控制的。現在部門公司使用了erp等電子商務管理系統，單據的流轉更加規範和順暢。一些單據，作為原始憑證，必須保留原件。
公司內部個人股權轉讓流程
13樓：華律網
有限責任公司內部股權轉讓，需要簽訂股權轉讓協議，辦理工商登記變更。內部股權轉讓導致股東出資方式、出資額產生變化，需要同時變更公司章程。有限責任公司是股東基於彼此的信賴而建立起來的，兼有資合與人合的特點，為了維持公司股東彼此信賴的需要，為了維護公司內部的穩定性，保持股東間良好的合作關係，股東在轉讓股權時，應首先考慮在公司現有的股東間進行。
根據《公司法》的有關規定，股東之間可以相互轉讓其全部或者部分出資。簽定股權轉讓合同是股權轉讓中最重要的環節，必須明確轉讓方與受讓方之間的權利和義務。具體條款內容建議由律師或專業人員起草。
股權轉讓應向工商機關辦理股權變更登記。公司應將受讓人的姓名或者名稱、住所以及受讓的出資額記載於股東名冊。有限責任公司的股權轉讓應注意迴避一人股東公司的存在，我國《公司法》除了允許國有獨資公司、外商獨資公司存在外，並沒有賦予一人有限責任公司以合法地位。
法律依據《中華人民共和國公司法》第七十一條有限責任公司的股東之間可以相互轉讓其全部或者部分股權。股東向股東以外的人轉讓股權，應當經其他股東過半數同意。股東應就其股權轉讓事項書面通知其他股東征求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答覆的，視為同意轉讓。
其他股東半數以上不同意轉讓的，不同意的股東應當購買該轉讓的股權；不購買的，視為同意轉讓。經股東同意轉讓的股權，在同等條件下，其他股東有優先購買權。兩個以上股東主張行使優先購買權的，協商確定各自的購買比例；協商不成的，按照轉讓時各自的出資比例行使優先購買權。
14樓：網友
簽訂股權轉讓協議，辦理變更登記。
15樓：知道
公司股權內部轉讓程式？
簡述企業訂單處理過程
16樓：匿名使用者
單處理。訂單處理是企業的乙個核心業務流程，包括訂單準備、訂單傳遞、訂單登入、按訂單供貨、訂單處理狀態跟蹤等活動。訂單處理是實現企業顧客服務目標最重要的影響因素。
改善訂單處理過程，縮短訂單處理週期，提高訂單滿足率和供貨的準確率，提供訂單處理全程跟蹤資訊，可以大大提高顧客服務水平與顧客滿意度，同時也能夠降低庫存水平，在提高顧客服務水平的同時降低物流總成本。
一、訂單處理的一般過程。
一般的訂單處理過程主要包括五個部分：
訂單準備；訂單傳遞；
訂單登入；按訂單供貨；
訂單處理狀態追蹤。
訂單處理過程。
1、訂單準備。
減少顧客訂單準備的時間，降低顧客的搜尋成本，能夠顯著地增加企業產品的市場份額。如美國的一家醫療用品公司在1970年就給其主要客戶(各大醫院)提供計算機終端裝置及配套軟體，醫院利用公司提供的終端，可以檢視公司配送中心的庫存資訊，直接向配送中心下訂單。這種改善顧客訂貨準備的戰略行動使得該公司在市場佔有率和利潤方面遠遠超越競爭者，因為競爭者不能與醫院進行如此直接、快速，準確的資訊溝通。
17樓：匿名使用者
訂單處理：訂單獲取、訂單分批分配、訂單變更和交流、發票開付。
想問下，乙個專案中標後，公司內部需要做哪些工作，具體程式是什麼？謝謝啦！
18樓：釘子
確定專案部組織機構，建立專項財務明細，明確合同範圍及條款進行先期投資，聯絡甲方何時入廠等工作。
這些工作是好幾個部門的工作，你在哪個部門啊。
公司內部轉崗的步驟是什麼,內部轉崗怎麼做？
首先要兩個部門的主 管 經理和他本人都同意，然後寫張調令申請單，由兩個部門主管 經理簽字。申請單上註明，從哪個部門的什麼崗位調至哪個部門的什麼崗位，薪資方面有沒有什麼變化，什麼日期生效。然後到那個時間了把他資料轉過去，換個廠牌就可以了。內部轉崗怎麼做？應當看你公司的管理機制如何。如果你公司存在人事勞...
公司內部需要印上logo的物品有哪些
您說的是整體vi設計了，員工衣服，筆記本，原子筆，滑鼠墊，紙巾抽，檔案袋，便簽紙，禮品雨傘，旗幟，抱枕，手提袋，好多好多，暫時記住這些，如果不夠多，可以加我 我想要知道公司內部需要印上logo的用品都有些什麼 宣傳手冊，手提袋，名片等，還可以定製點優盤 簽字筆等印上logo，這些東西都是大家會日常使...
如何加強上市公司內部控制的措施
1 建立健全內部會計控制制度。遵循會計法規的相關規定，在會計工作的機構與崗位方面進行合理設定，在職責與許可權的上面進行合理劃分，做到賬務分開管理，使得掌管資金的人員，掌管物資人員，掌管賬目的人員，三者間形成相互約束的關係。通過這種具有 分權 特質內控制度的建立，讓業務經辦人員達到相互監督的效果。2 ...