1樓：保險解讀官
要看級別的，假如是普通員工級別的，那麼就講報銷規範、報銷重點注意事項，假如是公司中層級別的就講非財務經理的財務培訓知識。會計報表可以，比如會計收入的確認與外行理解的偏差；固定資產折舊、應收賬款壞賬、存貨跌價對當期利潤的影響；期間費用與生產成本、主營成本的區別；現金流量對企業的意義等等，這些都是大課題，不好講，但講好了對以後的工作開展很有好處。要以會計報表為核心，沒人關心會計怎麼記賬，什麼借貸平衡更是聽不懂，但投資理財的事都會關心，會看報表也算一項技能，可以找一家上市公司的報表做個簡單的介紹，為了**賺錢估計很多人會專心聽（其實沒大用）。
企業培訓的重要性：
1、 企業中的培訓是根據某些員工或某一崗位的工作需要，通過結合書面的講解或其他的溝通方式，對這些員工進行教育，以達到更新他們的知識、技能、理念，提高他們的綜合素質，以期影響他們的行為，提公升企業的競爭力，促進團隊更快、更健康地發展的行為活動。
2、 加強對員工的培訓，可以提高員工的專業技能與綜合素質，極大的開發員工的潛能，最大限度的調動員工工作的積極性，不斷提高員工的工作效率和工作質量。
3、 企業對員工不斷的灌輸企業價值觀，培養共同做事的行為規範，使員工能夠自覺地按照慣例工作，形成良好、融洽地工作氛圍，增強工作滿意度和成就感，為企業建立學習型組織，確保業務的有效開展打下基礎。
4、 金錢對於有技術、知識型員工的激勵是暫時的，一段時間可以，長時間不行，他們更看中的是通過工作得到更好的發展和提高。
5、 一位管理學家曾經說過：「員工培訓是企業風險最小、收益最大的戰略性投資。」人力資源的開發和培訓已經成為企業增強自身競爭力的重要途徑。
2樓：上海立信會計學院
要看級別的，假如是普通員工級別的，那麼就講報銷規範、報銷重點注意事項，假如是公司中層級別的就講非財務經理的財務培訓知識這個課程網上有系統課程的。
公司內部財務培訓都培訓那些內容？
3樓：匿名使用者
首先是財務的基礎知識，包括入門級的課程，這個是前提啊，之後要看一些通用的報表和分析表，能看懂才行，要不然管理層也不是那麼好做的。
之後就是一些企業金融知識包括資金募集和投資方面的課程，然後是一些成本管理，預算管理，內部控制，信用風險管理的課程，類目也是比較多的，能系統的學習最好了。
原來我有接觸過高頓出來的員工，他們的服務還是很強的。
給公司員工培訓銀行基本結算、財務、稅務知識應該培訓些什麼內容?
4樓：茹巧折祺
一、講解企業內部的財務管理制度，費用報銷流程，工資構成，獎罰規定等，這做為員工主要就關心自己的貼身利益嘛，你如果給他們講會計準則，會計法，是沒有幾人願意聽的，圍繞員工為中心，與之有關的。
二、稅務方面，只講個稅就可以了，現在好多人都不了解，只看工資表上扣了多少多少錢心痛，然而，他們會認為這些錢是你扣的，要給大家灌輸一種思想：你所做的、你的工作都是按照會計規則、稅法、公司制度來辦理的，你只是按規定執行。你若不能說明，會很憋氣的，財務比較容易得罪人。
企業給員工培訓的內容有哪些
5樓：匿名使用者
員工培訓的內容，一般分為三大類：
第一類：心態、思想意識類，佔比10%；
第二類：技能類，有基本崗位技能和專業崗位技能。佔比60%；
第三類：知識類。有公司知識、行業知識、職業知識、專業崗位知識和邊緣知識。佔比30%。
然後就是不同的員工分類，可以分成新進員工，正職員工，晉公升員工，專業崗位員工四大類；如果按照工作性質我們會分成勤務性員工（體力勞動為主的員工）、科室員工（常規的文員，塞那個辦公室都適用的）、專業型員工（有專業技能的，譬如平面設計啊、企劃文案啊）、管理型員工（簡而言之就是「官」，準確的定義就是中層以上的幹部）。根據不同的員工或型別制定不同的培訓課程。
新進員工培養課程。
一、培訓的四個階段：
第一階段：素質提公升。
第二階段：行業知識。
第三階段：技能掌握。
第四階段：匯報驗收。
二、員工必備技能：3誦5歌8操16課。
一）誦讀（3誦）：公司企業文化類。
二）歌曲（5歌）：公司企業文化歌。
三）手語操（8操）：八個手語操。
四）課程（16課）：
要點：傳授新人16堂課，建立「三心」（三心：對行業的信心；對公司的信心；對自己能否在公司平台上有所作為的信心；二意：服務意識；品牌意識）。
定位——人生目標管理。
正心——心態教育。
明向——行業介紹。
知己——企業的沿革與發展。
入味——企業文化。
查勢——市場分析。
重塑——新兵管理。
識禮——職場禮儀。
推介——商品介紹。
自悉——園區導覽。
初發——客戶開發。
實務——了解崗位業務職能全過程。
晉公升——了解晉公升制度。
禮儀——了解商務禮儀服務。
售服——做好售後服務。
入伍——新人歡迎儀式。
五）心態考察（10%）：座談，筆試，現場觀察。
六）技能考察（60%）：
七）知識考察（40%）：
行業知識。公司知識。
產品專業知識。
作業技能專業知識。
6樓：金芃閣
1、了解公司發展史，使員工更深入了解公司，從而更加熱愛公司。
2、了解公司的組織情況，了解公司組織結構和未來公司發展方向，方便員工快速開展工作。
3、了解公司企業文化，增加員工對公司的認同度。
4、了解人事規章制度，包括考勤，員工手冊，離職，薪資，績效，員工獎罰等員工行業管理規範等規章制度。
5、學習公司產品知識，在今後的工作中更好地發揮自己的特長。
6、了理公司財務報銷管理制度，新員工在進入公司後，肯定會涉及到財務管理事項的，所以一般新員工必須要學習報銷管理制度。
7、掌握安全消防知識，包括上下班安全注意事項，消防管理及消防知道培訓等。
8、其他需要培訓的內容。
7樓：輕速雲科技
一般來說，企業給員工培訓的內容包括三個層次，即知識培訓、技能培訓和素質培訓。
知識培訓是企業培訓中的第乙個層次。員工聽一次講座或者看一本書，就可能獲得相應的知識。知識培訓有利於理解概念，增強對新環境的適應能力。
技能培訓是企業培訓中的第二個層次。招進新員工、採用新裝置、引進新技術等都要求進行技能培訓，因為抽象的知識培訓不可能立即適應具體的操作。
素質培訓是企業培訓中的最高層次。素質高的員工即使在短期內缺乏知識和技能，也會為實現目標有效、主動地進行學習。
企業培訓的方法有很多種，如講授法、演示法、案例分析法、討論法、視聽法、角色扮演法等。各種培訓方法都有其自身的優缺點。為了提高培訓質量，快速達到培訓目的，可以採用網路培訓法，使用靈活，節省學員集中培訓的時間與費用。
8樓：時代光華
企業給員工培訓的內容可以從以下四個方面來：
1） 人力資源部分。
主要包括：公司簡介、組織結構、發展規劃、企業文化、員工手冊、人事行政管理制度、6s、eicc、iso簡介、軍訓、拓展等。
2） 相關領導部分。
主要包括：設計部門、生產部門、品質部門、銷售部門、總經辦領導分享公司在技術、產能、質量、市場、管理等方面的情況和發展趨勢，另外，還有公司副總分享的企業文化詳細講解。
3） 用人部門部分。
主要包括：用人部門發展歷史、輝煌成績、人員結構、管理制度、業務流程等。
4） 所在班組部分。
主要包括：班組發展情況、取得成績、人員結構、管理規定、個人工作流程、示範操作等。
9樓：大連微笑漢語
企業給員工培訓的內容非常多可以分為幾大類：
一，企業內部員工培訓自己企業的文化與經營專案。
二，內部管理規定與各崗位的工作流程。
三，可以給員工培訓外語。
四，培訓員工服務意識。
五，給員工培訓銷售意識與營銷策略。
10樓：11層的綿羊
不知道你們是什麼企業，但必備的是企業文化的建立及消防工作、安全工作的培訓。
11樓：四川萬通汽車學校
不同的崗位，培訓的內容不同。一般含有安全培訓、技能培訓、特殊工種培訓、時間管理培訓、企業制度培訓、企業文化培訓、目標管理培訓、禮儀培訓等。
辦財務公司，幫我起人好名字,辦乙個財務公司，幫我起人好名字
既然與財務有關，那麼在名字中應該帶有 金 旁的字或者有 貝 旁的字，具體你自己先查查，看什麼字比較合適。補充 建議用 信達 財務管理諮詢公司。誰幫我起乙個財務諮詢公司的名字 企業名 通泰財務諮詢 筆畫和五行分別 14 火 10 火 10 金 10 水 9 金 13 金 6 土 14 金 4 木 5 ...
怎樣開辦財務諮詢公司，怎樣開辦乙個財務諮詢公司
需要一級註冊會計師與一級註冊稅務師做持牌人想當地 申請財務諮詢特種行業經營許可證。然後到當地工商局登記註冊，再到國稅地稅註冊。回答財務諮詢公司註冊條件 1 註冊資本10萬元以上 含10萬元 2 有三名以上 含三名 在國家規定的職齡以內的專職從業人員，其中具有會計師以上 含會計師 專業技術任職資格人員...
有心理分析方面的強人沒有，幫我做乙個心理分析
我也遇到過好幾次這樣的事情，確實當做夢之後自己不覺得怎麼樣，也不會去在意，但當它真的發生了的時候才發現自己曾經夢到過，有我曾懷疑過是否是真實的，上面的解釋很對，你的大腦記憶的事情很可能騙了你。也可能是因為你出現了人類已經退化的第三隻眼。可以模糊的看到未來。我很同意cbydiablo的說法。就是說你做...