1樓：帳號已登出
我覺得不應該說，因為他只要上班的時候是好的就夠了，下班是他自己的事情，不應該進行干涉。
2樓：不著急上課
不應該說的。因為這些私生活和工作無關。
領導在公開場合說得對或者不對，作為下屬是否都不該說呢？為什麼？
3樓：好久上課上課
領導也是人，太天真不能免。出色好職工，理當來提示。真誠是前提條件，方式很重要。
切忌人前指，最好是私下說。賢明領導人，定會抬愛你。謙誠接納領導指責，細心思考，尋找自身不夠，勤奮糾正。
在人非常多的場合，或是不必指正，如果有膽量可以私下去談，可是這些也分領導，假如領導供氣量哪些的都是在，私下各抒己見，假如領導小肚雞腸，勸告就不要說了。
做為職業人，一定要管理自己的性子，無論一切場合，都需要謙遜有禮。如果是在宣佈場合，千萬別說出來或當眾指正。緣故非常簡單，領導也如果臉面的，宣佈場合指正得話，就會讓領導尷尬，危害領導的權威性。
假如領導確實有哪些不正確，可以私下找領導開閉擾展溝通交流，再合理的婉轉明確提出自個的提議。如果領導一意孤行，那麼就依照實行就可以了。
終究，你是屬下，可以私下提建議，但不可以牴觸指令拒不履行。你的領導是由他的領導提撥的，假如你覺得你的領導傻，也就是間接的否認了你的最大領導。做為乙個屬下，不應該對自己的領導有一定的不敬，他能靠近這一部位，已有他的獨到之處。
做為初入職場，謙遜才算是第一要務。不必當眾指正，應當私下和領導溝通交流，留意方法。每個人是要面子的，給領導充足的臉面。
初入職場中領導都不太喜歡屬下立即埋頌強調她們的問題，除非是您有比他的計劃方案更強，可以為他領導分攤。每個人期待有些人為他解決困難為他分攤，老闆都一樣，更何況各個領彎態鄭導，初入職場中我覺得並非一味地順從領導，反而是為領導和精英團隊創造財富，從這種視角思索你也就可以說。如果是工作中以外生活上的事，那得看你倆的聯絡水平。
4樓：大事發生的
我迅頌認為領導是在公共場合進行說話的時候，屬下不應該拆辯隨意的打斷對方，不過手下可以通過一些其他的動作來向領導進行提醒；因為一旦過於粗暴的公開揭示對方的錯誤，這會讓領導對自己的這個下手非常的不滿，旅昌缺也會影響今後自己的發展。
5樓：愚喬啊
在公開場合作為下屬，不要正面和悉纖領導剛。私下裡可以跟他溝通或者交流。在碼核公開場合和他討論問題，明顯不給他面子，遲陸掘讓別人下不了臺。
發現領導私生活混亂，應該假裝不知道嗎？
6樓：滑鼠紫燕銜
在工作的過程中，上司或領導讓你做一些違規違法的事情，千萬不要輕易答應，哪怕因為上司的強壓，你也要保持乙份清醒，該堅持原則的一定要堅持原則，這說起來滿腹辛酸，也是決定教師職稱能否評上最重要的因素。前天一位省裡主管教育的大人到我們學校調研，談到一所中學老師教了十幾年書還是初級職稱，不過，你的做法和舉動要光明磊落，不能帶有任何洩私憤、報私仇的成分，最後如何來定奪，最好還是讓老闆來決定。
<>你剛入職場，你告訴老闆的結果是：你一無所獲；直屬領導可能有事，也可能沒有事。如果直屬領導事後沒事，你就有事了。
厚黑一點來說，如果公司能從這事中受益不小，同時自己的利益不受損，甚至是收益，那麼也不妨在適當的時候提示一下老闆，相信老闆自己會領會到。
職場就是江湖，職場就是官場，官場就必須存在爾虞我詐的鬥爭，最後勝利者才能平步青雲，乃至成就一代帝王。所以既然入局了，就佈局，做局。以我的判斷，你的直接領導的行為，老闆是掌握的。
這中間可能是老闆的授意，也可能不是老闆的授意，但因為種種原因，老闆不想把這層窗戶紙捅破。
不管是哪種結局，對你個人而言沒有任何損失，也沒有任何好處，而事後領導一定有自己的渠道知道是你揭發的，怎麼看都不是明智之舉。這個責任你承擔不了，你被別人揭穿自己犯錯，尤其是自己的下屬，只會是尷尬，並不會感謝你，你還得祈禱你的上級不是乙個小心眼的人，免得給你一些小鞋穿。職場上，和自己無關的事就別自作聰明，心思還是要放在自己的工作上。
7樓：帳號已登出
我覺得應該。只要他沒把這些事情牽涉到工作上，那基本就和你無關，做好自己的事，少管別人的事，是職場法則之一。
8樓：讖述社會
假裝不知道。心裡知道就行，工作中做好自己的事情，保持冷靜，別成為領導私生活的乙份子。
9樓：白珍全全全
應該。因為這件事情並不關係到工作。所以你還是不要和別人說起這件事情。
作為部門領導，是否應該管理員工的私生活
既然是員工的私生活，就有其一定程度的私密性，任何人都不得干涉。這是受到法律保護的。當然，員工的私生活不能影響到其他人，更不能對社會造成不良影響。不然的話，誰都可以指正，予以適當管理。自己的私生活沒有人有權力干涉。老闆就應該管員工的私生活嗎？所謂的管是看你怎麼看。如果他真是管你，干涉到你的正常生活，你...
作為公司裡面的中級領導，該如何和下屬搞好關係
定期組織飯局。因為請客吃飯可以快速拉近彼此的關係，在飯桌上有些話更容易說出口。我認為應該透徹地瞭解到上層領導的工作安排，然後再自己進行一些思考後，分配給下屬。我覺得要把自己的下屬當作自己的朋友，你如果好好的對待他們，不用高高在上的那種眼光去看待他們，人家會很好地為你賣力 求職就業 各地的就業形勢及薪...
如何向下基層調研的領導匯報材料,領導下基層調研，應該說些什麼？
明確我黨實事求是的工作作風，求真務實的工作態度。二 如果已經做的很好了，只有有些地方因為時間的關係還沒有完善，但是會馬上做好，在不違反原則的情況下，根據實際情況可以做適當的修飾。但是要提醒基層的領導要盡快完成，幹工作還是實事求是。三 如果工作做的很差，但是他還是要歪曲事實，弄虛作假，要嚴詞拒絕。並且...