1樓：暨爾容
想要利用員工手冊來管理員工？首先應該經常開會。讓員工熟悉員工手冊的內容。只有這樣，員工才能掌握公司的規定。
員工手冊的作用
2樓：家問北京離婚諮詢
企業員工手冊的作用：1、員工手冊是企業規章制度、企業文化與企業戰略的縮影，是企業內的「法律法規」。2、員工手冊既覆蓋了企業人力資源管理的各個方面規章制度的主要內容，又因適應企業獨特個性的經營發展需要而彌補了規章制度制定上的一些疏漏，站在企業的角度，合法的「員工手冊」可以成為緩虛企業有效管理的「**」；站在勞動者的角度，它是員工瞭解企業形象、認同企業文化的渠道，也是自己工作規範、行為規範的指南。
3、員工手冊還起到了展示企業形象、傳播企業文化的作用。4、在企業單方面解聘員工時橘哪巖，合法的員工手冊往往會成為有力的依據之一。法律依據：
公司法》第十一條公司章程設立公司必須依法制定公司章程。公司章程對公司、股東、董事、監事、高階管圓御理人員具有約束力。
公司法》第十一條公司章程設立公司必須依法制定公司章程。公司章程對公司、股東、董事、監事、高階管理人員具有約束力。
員工手冊有什麼作用
3樓：肖紅
員工手冊》是企業內部人事制度管理的工具，也是員工行動指南。往大了說，《員工手冊》可以展示企業形象、傳播企業文化；往小處講，《員工手冊》是企業內部的法律規範；而從法律角度看，《員工手冊》在企業與員工的勞資糾紛中，成為有力的證據和**。
勞動法》第二十五條規定的用人單位可以隨時解除勞動合同的情形之一包括嚴重違反勞動紀律或者用人單位規章制度的，但是，如果單位沒有規定，或者規章制度不明確，適用這一條款時，將會因沒有依據或者依據不明確而被動。可見，制定一部合法的《員工手冊》將會使企業在內部管理上更加靈活更加有利。
一、員工手冊包括哪些內容。
1、企業歷史。
在員工手冊中的企業歷史介紹雖然言語描述不需要過多，但是也需要簡短介紹企業的發展史，讓員工明白企業存在理由，客戶是誰，它在市場中的地位等等，為員工手冊定下基調，使每一位員工都對企業的過去、現狀和文化有深入的瞭解。同時，也讓員工瞭解他們究竟是在為誰工作。
2、職位體系和崗位編制圖。
讓員工瞭解自己與哪些部門、哪些人員在打交道。可以為往後的工作過程少走彎路和節省時間，奠定基礎。
3、企業的政策。
員工手冊是企業內部的人事制度管理規範，是員工的行為指南。因此，需要制定哪些行為員工是不可為的，哪些行為是允許的。
4、企業員工薪酬和福利津貼。
薪酬：員工最關心的問題之一，應該是企業的薪酬結構，薪酬基準，薪資發放和業績評估方法等給予詳細的說明。福利津貼：
員工手冊可以明確列明員工如何獲得休假時間以及如何安排休假。應該遵守哪些假期，員工又如何在假期工作時獲得補償等等，這些都需要詳細的列明出來。
二、員工手冊有法律效應嗎。
員工手冊具有法律效力嗎。
員工手冊內容不違反國家法律規定，則具有法律效力。
通過民主程式制定的規章制度，不違反國家法律、行政法規及政策規定，並已向勞動者公示的，可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據。這條規定確定了員工手冊的制定或修改有效，確定了三條原則：
第一，需要通過民主程式制定；
第二，是不違反國家法律、行政法規及政策規定；
第三，是已向勞動者公示。
怎麼編寫員工手冊
4樓：網友
編寫原則：在編寫員工手冊的過程中，應遵守依法而行、權責平等、講求實際、不斷完善和公平、公正、公開五個原則。
1、依法而行：員工手冊的制定要遵循國家的法律法規和行政條例。
3、講求實際：員工銷盯手冊要有實際的內容，體現企業的個性特點。
4、不斷完善：員工手冊應該適時、不斷改進、不斷完善。
5、公平、公正、公開：森鬥臘員工是企業的一員，企業的發展離不開全員參與，所以要廣泛徵求大家的意見，對好的意見和建議要積極。
員工手冊主要是企業內部的人事制度管理規範，同時又涵蓋企業的各個方面，承載傳播企業形象，企業文化功能。它是有效的管理工具，員工的行動指南。
員工手冊」是企業規章制度、企業文化與企業戰略的濃縮，是企業內的「法律法規」，同時還起到了展示企業形象、傳播企業文化的作用。
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使用anyview 網路警 對區域網進行監控，包含了上網監控和內網監控所有的功能，你上面說的所有的需求都可以做到的，還可以監控qq聊天內容，訪問 的控制，流量管理，螢幕監控等等，我們都用了差不多10年了，挺好的啦，說明你公司沒有合理安排大家的時間。要是事不忙的話可以允許員工偶爾玩一下。可以安裝網路硬...