1樓：質量體系認證
一般每個單位都有自己的崗位要求
下面僅供參考
質量管理體系執行方面工作：
- 了解現行產品的通用要求建立並維護相關的質量體系；
- 負責公司質量體系執行過程監控，向公司各部門宣貫質量體系檔案，並予以落實檔案中的具體要求；
- 對管理評審、內外審及不合格品、顧客投訴形成的糾正預防措施進行跟蹤驗證；
- 負責統計部門每月的質量目標；
- 負責組織實施完成管理評審、內審、外審的相關工作；開展各項外部審核的準備與籌劃、跟進，及後續
整改工作和具體落實；
- 負責內部質量審核的全過程，包括內審計畫的填寫、發現不符合項、督促不符合項的整改；
- 定期收集客戶滿意度調查表，並統計分析；
- 定期抽查公司的各種質量及技術記錄，如報告、原始記錄、測試記錄等；
- 組織管理評審的輸入與開展。
- 負責質量管理體系內檔案、記錄檢查及檔案的發放、**工作；
- 負責本部門的文書處理工作，其中包括錄入、影印及列印、裝訂等工作；
產品檢驗工作：
1. 根據生產部門下發的生產計畫書，對產品檢驗完成情況進行追蹤，保證在計畫內完成檢驗工作；
2. 生產過程質量監督，包括對質量標準的符合性、生產工藝操作規程執**況進行監督檢查；
3. 對不合格品的處置，包括過程監控，防止流入下道工序；
4. 對**商、各生產車間質量情況進行統計、分析、考核；
5. 定期召開質量分析會，協調解決產品質量存在的問題，並編寫質量分析報告。
品質管理員的工作職責有哪些？主要負責的工作是什麼？
2樓：皎皎月華
品質管理是重點針對品質來進行的管理，其崗位職責是在一定的成本控制前提下，保證提供給到客戶的產品是最好的。
工作內容：
1、配合公司的新產品開發，實施新的質量方案；
2、完善產品質量設計，提高市場的接受程度；
3、發現質量問題及時提出解決辦法，修訂質量標準；
4、負責產品售後質量跟蹤調查， 對反饋質量意見提出解決辦法 。
負責的工作是以下幾項工作：
1、每個崗位的品管員，在各自監管的生產線開工時，要先準備好當天供生產線要生產的標準樣板，要了解當天生產的產品名稱、規格及數量。
2、 要熟悉掌握產品生產中品質控制點和常出現的品質問題。
3、 生產領用的配件或前道工序生產的半成品工件的品質狀況抽檢。
4、 生產過程抽檢：品質管理員必須要每30分鐘10pcs的頻率對生產各工序的品質狀況進行巡迴檢驗確認，並將檢驗結果記錄在報表上。
5、 成品抽檢：對完成生產待入庫的產品，品管員按《抽樣計畫表》規定抽樣檢驗，並將檢驗結果記錄於《製程抽檢記錄表》。
6、庫存品抽檢：對於部分已經入庫的產品，由於存放時間較長，在要出貨前須再次抽檢成品的品質狀況，如有異常必須填寫《品質異常聯絡單》聯絡生產部門對庫存品進行返修。
7、首件檢驗：品管員在下列情況下，要對首5件產品進行全檢並確認，將檢驗結果記錄在報表上，檢驗合格後才能進行生產。
擴充套件資料
品質管理的新七大手法：
1、樹圖：以「目的—方法」或「結果—原因」層層分析，以尋找最恰當的方法和最根本的原因，因其形狀如大樹分枝，因此取名樹圖，目前在企業界被廣泛應用。
2、關連圖：把現象與問題有關係的各種因素串聯起來的圖形。通過連圖可以找出與此問題有關係的一切要圖，從而進一步抓住重點問題並尋求解決對策。
3、親和圖：也叫kj法，是指把收集到大量的各種資料、資料，按照其之間的親和性（相近性）歸納整理，使問題明朗化，從而有利於問題解決的一種方法。
4、矩陣圖：從問題事項中找出成對的因素群，分別排列成行和列，找出其間行與列的相關性或相關程度大小的一種方法。
5、矢線圖：即網路分析技術，是以工序之間相互聯絡的網路圖和較為簡單的計算方法來反映整個工程或任務的全貌，指出對全域性有影響的關鍵工序和關鍵路線，從而做出切合實際的統籌安排。
6、pdpc：中文稱之為過程決策程式圖法。指為實現某一目的進行多方案設計，以應對實施過程中產生的各種變化的一種計畫方法。
7、矩陣資料分析法：通過運用主要成分分析等計算方法，準確地整理和分析在矩陣圖上用資料定量化表示的各元素間關係的一種方法。是一種定量分析問題的方法。
在品質管理新七大手法中，矩陣資料分析法是唯一一種利用資料分析問題的方法。
3樓：匿名使用者
品質管理員的工作職責:
1、負責制程品質控制，製程不良處理；
2、負責協調相關部門對質量問題進行分析，並監督改善措施的執**況和效果跟蹤；
3、參與、策劃各種質量管理活動，提公升產品品質，組織開展各級質量培訓工作；
4、負責參與客戶的質量問題處理；
主要負責的工作有：
1、來料入庫檢，跟蹤**商的生產情況，編寫來料報告2、做好原輔料、工序產品、成品的檢測及留樣工作；
3、完成當班生產工序巡檢、成品倉庫巡檢，並填寫記錄4、確保測試資料的準確、有效，認真填寫質量記錄；
5、負責出貨檢，及時與客戶進行質量兼體系方面的溝通、協調、資料的處理；
6、做好工作現場的衛生清潔工作。
什麼是質量專員？
4樓：文子
質量專員一般指質量管理專員，就是參與制定企業質量管理檔案，管理產品質量的人員，在生產型企業，主要做一些品質管理工作，初級的如生產巡檢、終檢等等，高階的如品質經理等。
一般要熟悉iso類質量管理體系的知識，制定產品質量標準，協助經理制定相關規章制度，協調生產與質量管理，確保質量管理制度得到準確執行。
質量管理專員一般需要理工類相關專業大專以上學歷即可，因質量管理是針對不同的產品，所以專業要求一般是公司產品相關專業，熟悉質量環境管理體系，但是要有較強的專業背景、良好的書面表達能力。
5樓：玉卿天下
質量管理專員，就是參與制定企業質量管理檔案，管理產品質量的人員，在生產型企業，主要做一些品質管理工作，初級的如生產巡檢、終檢等等，高階的如品質經理等。一般要熟悉iso類質量管理體系的知識，制定產品質量標準，協助經理制定相關規章制度，協調生產與質量管理，確保質量管理制度得到準確執行。
質量管理專員各個公司所要求都會有些微的區別，下邊提供一些基本的負責內容：
1、協助質量管理體系主管編制質量管理各項檔案；
2、協助質量管理體系主管規範各項質量控制流程、各項質量管理制度；
3、協助質量管理體系主管做好質量管理的審核，對質量管理實施過程進行監督；
4、協助質量管理體系主管做好年度審核計畫並具體實施；
5、公司質量相關檔案的歸檔整理，質量體系記錄的收集和儲存 ；
6、協助負責公司質量管理教育培訓，總結質量管理活動的先進經驗並予以推廣；
7、追蹤國內外質量管理動態，對質量管理新思想、新技術、新方法應用提出建議；
8、及時統計、分析公司質量管理狀況並上報供高層領導作為決策依據；
9、了解相關的產品標準及各種產品認證實施細則，推動相關部門按照其執行；
10、填報產品認證資料，與質量認證機構聯絡產品認證事宜；
11、完成上級領導交辦的其他工作 ；
質量管理專員一般的職業規劃：
1、發展為質量管理經理或質量保證經理；
2、積累一定的經驗之後，可以將管理與生產結合，發展為綜合人才，成為生產經理或車間主任等。
6樓：凡沫雅
具體負責：. 在專案中作為專案組成員服從專案負責人的領導，承擔並及時完成專案任務2. 參與產品先期質量策劃(apqp)，跟蹤和監督質量計畫的實施，確保產品開發質量3.
組織制定測試計畫和方案，監控各個階段的測試工作4. 組織制定用於系列化生產過程的質量保證計畫（qcp)5. 監督,評估並報告每個關鍵里程碑點上的交付件管理狀態,編制專案里程碑質量報告（專案各階段的質量評估報告）6.
維護和提供質量過程的相關文件7. 整理完成ppap報告8. 指導和解決專案活動過程中質量工具的使用9.
記錄過程中發現的問題，提出改進建議與意見。
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