職場中,如何與領導進行良好的溝通?

2023-05-30 23:30:02 字數 5116 閱讀 6030

1樓:匿名使用者

工作的時候要提高自己的效率,要懂得聽領導想要的東西,不僅是領導,辦事人員也需要有這種提取有效資訊的能力,好多時候,好多敘述都有好多無效資訊,尤其是多人敘述時,怎麼能抓住七寸才是關鍵。再者,上級交代任務時,也需要聽懂領導交辦的是什麼,想達到什麼效果,時限要求、知悉範圍等等,不然做完後,總會有所疏漏,費力不討好。

要理解領導的內心,要讀懂領導的內心。對下表達,要清楚明白,最好說清楚原由,使下級辦事心有明確目標。對上表達,要簡明扼要,不說廢話,不然很可能沒講完就被打斷了。

上級是否可行的提問時,一定要先說行或者不行,再表述原因,不然很可能你說了半天,領導還是沒聽明白到底行不行,就會對你的某些能力有所懷疑。

像是為人處世、同事關係等能力,這是社會生存必須的,到哪都需要。如果你是領導,那麼最重要的就是抓落實的能力,說了千千萬,不落實都是空談,要把口中的話語,書面的文字,都變成具體執行的事情,要不斷督辦,定期抽查,時時反饋,並且根據掌握的結果,對落實事項進行優化調整,以期獲得最好的效果。做事要小心謹慎,只有這樣才能不被別人抓住把柄,長久的工作下去。

2樓:傅行雲時代

有些人在跟領導彙報工作的時候,特別容易犯的錯誤就是給領導出一道問答題,也就是直接問領導答案或解決辦法。

這也許是因為自己的經驗或知識的確有限,是真心不知道答案或怎麼辦,才去問領導。但是這樣做只能給領導留下很不成熟,能力欠佳的印象。 而給領導出選擇題則完全不同,它是你在提出問題的同時,給出幾種建議或方案,以及每種方案的優劣勢,最後闡述自己認為合理的建議和相應的理由,以備領導選擇和決定。

在職場中,如何跟領導進行有效的溝通?

3樓:是甜娛不是鹹娛

在職場中,如何跟領導進行有效的溝通?

很多職場人士輕視向上主動溝通的作用,把找領導主動匯報或交流視為拍馬奉迎,這就是比較片面的思維方式。如果總是被動等待領導來找自己溝通,那次數多了會被看作溝通能力不足或者不靠譜。需要確認工作計畫時,工作完成之後,或重要事務的中途進度,作為下屬應該主動找上司溝通,讓他心中有數。

在職場中,上司與下屬之間,可能會存在關係很好的情況,但自己要清楚一點,那就是上司就是上司,工作就是工作,不要把過多的私人感情混為一談;上司是需要有權威的。溝通交流應在相互尊重的前提下進行,要對事不對人

在計畫與上司進行溝通之前,先對溝通的問題做出個簡單籌劃。要確定自己要溝通的目標問題,對問題的解決方案多設想幾個,並對領導可能詢問的內容做好準備。遇到問題馬上急衝衝地找領導溝通,一旦自己語無倫次或者被問到瞠目結舌,那麼就給上級產生不靠譜的印象,溝通不成反而有負面影響。

有個別年輕人士在遇到問題時,會情緒失控,對上司說話時失了分寸,或者用賭氣來向領導逼宮,這都是不明智的行為。要知道,工作中遇到問題並不可怕,可怕的是領導認為你有問題。在與上司溝通中保持鎮定坦然的神態,多用徵求而不是要求的語氣,避免把溝通推向破裂的語句,讓上級感覺到主導權沒有喪失,這些有助於溝通目標的共識達成。

4樓:萌萌噠吖

在職場當中,其實最重要的就是根據自己的能力進行溝通,只要自己到達了這個成就之後,就可以去溝通自己的想法。

5樓:獅城劍客

和領導溝通,要積極主動。領導安排的工作,要主動匯報工作進度。不要等著領導催問再說。

遇到工作上的困難,要主動請示領導怎麼辦,同事給出自己的建議讓領導去考慮行不行。千萬不能把困難往領導面前一擺,等著領導出謀劃策。

領導喜歡能積極主動,舉一反三的員工。

6樓:加油

職場中老闆上司的話我們一定要聽明白了,不要把批評當做是表揚,不要把不同意當做是贊同,其實大多數情況下,聽完老闆的話之後都要思量一下,其中是否有其他的意思,多揣摩一下,總結規律經驗,職場會少走很多彎路。

職場中,如何與領導有效溝通

7樓:傅行雲時代

1、明確溝通目的,確定溝通重點。

在溝通中,明確目的才不會走彎路,或者走偏。確定溝通重點,才能提高溝通效率,使重要資訊得到精準傳播,你才不至於理解錯了。簡而言之,做到這兩點,才能最大程度地保障資訊流的準確和高效,也有助於你高效地完成工作任務。

2、先說結果,精簡過程,1分鐘能說完的,絕不說1分半。

精準、精煉的溝通,更能保證資訊的精確,上司也會更欣賞這樣言簡意賅的溝通。

3、盡量帶著方案溝通。

在和領導溝通過程中,你必須讓領導做選擇題,做決策者,但你決不能幫助領導決策。

在職場中,怎樣就算和領導進行有效的溝通?

8樓:然然的

有時候領導可能給你分配的任務過多或者超過了你的能力,他只是想看看你的潛力要善於傾聽,把握領導講話要點這是溝通的關鍵。與領導的溝通大部分緣於工作,對領導提出的問題是否有解決的辦法和應對之策,也是部下應修的必修課對問題要學會傾聽,對不解之處要善於提問而不是質疑。其實和領導的有效溝通也緣於對政策和業務的熟悉和把握程度,如果對領導的提問不能找到有效的政策依據,或提出有操作性的解決辦法那麼這樣的交流溝通也是無效的。

要實現有效溝通必須與領導同頻共振如果思路不在乙個頻道上,是實現不了有效溝通的,所以就要求要圍繞領導的任務目標思對策想辦法,計畫都是靠實踐完成的再好的溝通也需要落實變成有效的。所以落實還是落空是檢驗與領導溝通有效性的標準,因此超強的執行力攻堅克難的魄力和勇氣就成為與領導有效溝通的試金石。領導傳達給你工作任務你只需要認真聽,認真去做就行,當然領導的本意就是讓你去做,沒希望你能提什麼意見看法,只要你能完美完成領導給的任務不管對錯效果都是很好的。

剛入職你更應該做乙個行動的巨人,如果問題你都能提觀點那麼對自己的提公升就沒有幫助,活在自己的世界很難得到新的提公升。對於老員工來說,說話也要有度對一些問題,領導確實錯了所以要輕微點一下,有時候盡量私下提一下。這樣既能讓領導認識到自己的錯誤而且還不至於令雙方尷尬,有時候工作中經常有這麼一類人,領導和員工開會總有乙個人在下面指指點點,說這不對那不對的還會和領導吵起來,這些人往往都是職場發展不好的人。

所以和領導說話點到為止不要說破,重要的事如果覺得當面不好說那麼就給領導發乙份郵件,這樣在很好完成工作的情況下又能讓領導從側面對你有個好的了解。

9樓:愛吃西瓜的熊

做好準備,溝通簡潔有效,講完後,詢問領導意見,是否表達清楚,領導說完後,複述領導內容,進行確認,選擇合適時機,溝通語言避免轉折句,多用陳述句和判斷句,報告內容要有理有據,切勿貶低他人,抬高自己。

10樓:墨綠夜晚

首先在和領導溝通的時候,一定要保持頭腦清醒,口齒清晰的狀態,然後仔細的把這件事情敘述完整,之後等待老闆給出來的回應,如果老闆能夠很好的把這件事情解決,那我們也就算完成有效溝通了,如果老闆當時還是覺得不太清楚,那我們就再複述一遍,直到老闆清楚為止。

11樓:趙氏佳餚營養說

在職場中,這個面對面與領導促膝長談是一種有效的溝通的,同時也會消除一些顧慮的。

12樓:王志剛剛剛

應該直接和對方溝通,把自己的想法告訴對方。而且不應該繞彎子,而且應該抓住重點,說出中心思想,用最簡單的話語去告知對方。

13樓:坐看潮起花落去

在市場當中,如果你能把自己正確的思想想法傳遞給自己的領導,不是他誤會自己的意思,這種溝通就是有效的。這種溝通有可能有結果,也可能沒有結果,但是都會對領導產生一定的影響。

14樓:小朝說社保

你好,你這裡說到有效溝通,那就是你說的話對方有回應了,那麼這個就是最有效的溝通,那麼跟對方溝通的話,肯定是要講究一些技巧之類的,比如說。你說話的時候要有禮貌,然後給對方一種你向他請教的感覺。就是那種跟你說話很舒服的感覺。

15樓:加油

能讀懂領導暗語。要識別別人所說的話是正話還是反話,是暗語還是明語,重要的一點就是要了解說話者一貫以來的表述方式與表述習慣,從中去捕捉其語言表達中是否存在暗語。

職場中在和領導溝通的時候,你都知道有哪些技巧嗎?

16樓:侃侃談事

有要敢於說話、不要說廢話等技巧。

敢於說話,在領導面前要大方的表達自己。

不要說廢話,在領導面前要簡潔的表達,不要說一些大家都知道的事,會讓領導覺得你的話沒什麼內容。

17樓:多事的喵星人

1. 需要幫助時大膽說,不扭扭捏捏 2. 絕不越權!別想當然的幫領導做決定 3. 直屬上司的命令大於天 4. 在確定任務之後不厭其煩的核對細節。

18樓:雙子小黑嘿

一定要抓住問題的重心,不要囉裡囉嗦的同時,也要適當的展現自己的成果,不要總是說一些不好的東西。注意領導的情緒。

19樓:慧心學長

在和領導溝通的時候,應該要注意自己的態度,注意自己的方式,注意自己的溝通技巧,注意自己的語言表達,這樣能夠有利於自己的發展,也能夠讓自己盡快離婚。

在工作中怎麼與領導溝通

20樓:傅行雲時代

(1)擺正心態,不要有先入為主的想法。與領導溝通的過程中,及時表達自己的感受,並求證領導是否是這樣的意圖。

2)前置溝通目的,讓領導能更好地了解你的想法,降低先入為主的印象。

3)真誠地請教領導,聽取他的解決意見。

下屬如何與領導進行有效的溝通,下屬如何有效與領導與上級進行溝通?

想要在領導有效溝通並且在他心中保持良好的形象,需要注意以下幾點 1.不要話太多 職場中我們說話越多,越容易出問題。俗話說 說得多錯的多。要知道說話適可而止,要精煉不要說個不停。2.不要自作聰明 有的人覺得自己很聰明,於是為了展現自己很聰明經常會聰明反被聰明誤。你聰明領導也不傻,別把大家都當傻子。3....

職場中如何與領導,同事相處最恰當

原則1 良好的工作表現是一切的根基 職場是個小社會,裡面肯定會充斥著人情 欺騙 信任 背叛等一切人與人相處的元素。但歸根結底,公司是以盈利發展為目的的組織,職場首先是工作的場所,其次才是乙個 小社會 不管是新人還是老鳥,做好自己份內的工作就是第一要務。良好的工作表現和專業素養,首先讓你不會拖圖團隊的...

碰到強勢的領導,該怎麼去與他進行溝通?

應該心平氣和的和他去溝通,脾氣好一點,不要發火,保持一種謙虛的態度,這樣可以很好的溝通。遇到乙個很強勢的領導,該如何跟他相處?那乙個很強勢的領導,該如何跟他相處?領導強勢適應的很好的,但是不要頂撞她,有事在沒人的時候再跟他談,這樣的領導也很好處。我覺得如果遇到特別強勢的領導,首先來說,你應該把事情和...