1樓：_羅欣
1、你得先核實清楚，這到底屬於你們部門的獎勵制度，還是全公司的規章制度，是否你們部門除你之外其他人都得到了分紅。總的來說，屬於公司內部管理，法律沒有強制性規定。
2、那麼如果是獎勵制度的話，有沒明文的分配辦法。這樣才能確定你的權益。
3、想妥善解決 直接去找你們部門負責人問清。
2樓：匿名使用者
是不是能夠得到分紅這個是要看你們和公司的具體約定，因為這並不屬於工資性質，所以法律不會有具體規定，而是依據你們的合同約定。
在你訂立勞動合同時，勞動合同上有沒有分紅的約定？如果沒有那公司有沒有相關的證明分紅確實存在的書面檔案？如果也沒有，那你需要自己去找到能夠證明你應當分得紅利的證明。
只有先證明你有分得紅利的資格，而後才能進一步證明你實際上沒有得到，然後再證明是被你們經理或者其他人剋扣，然後才能找到真正的訴訟被告，你的問題才能得到解決。
你說的風險保證金我不知道指的是什麼，和你們分紅有什麼關係。你現在首先要做的，就是先找到你拿分紅的依據，否則你說能分到多少也是空談，他們不會理你的。
怎樣做乙個商業專案的調研？
商業住宅專案和住宅專案的區別？
3樓：居理新房研究院
商用bai
住宅專案和住宅專案的du區別主要有以下幾點zhi：1、產權年限前者
dao40或專50年；後者70年。
2、資質方面前者不
屬要求購房資質；後者要求符合上海購房資質。
3、最低首付方面前者最低50%，不可用公積金；後者公積金最低20%，商貸最低35%。
4、貸款利率前者基礎利率上浮10%；後者基礎利率。
5、還款年限方面前者貸款週期最長只能貸款10年；後者商貸週期最長可貸款30年。
6、生活成本方面前者商水商電，物業費較高；後者民水民電，物業費較低。
7、用途方面前者可用來居住或者註冊公司商用辦公；後者只能用來居住。
8、學區和戶籍方面前者沒有學區，不可落戶；後者會在交房之後有對應學區，可以落戶。
祝您生活愉快！
商業專案合作合同（協議）范文
4樓：百度文庫精選
內容來自使用者:福氣秀麗
甲方：乙方：營銷策劃****
甲乙雙方經充分協商，基於自願平等和誠實信用的原則，依據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國民法通則》等相關法律、法規，雙方達成合作協議如下：
一、合作專案
本合同所指合作專案是指位於路826-828號「國際商貿中心」10.5萬平方公尺的商業建築面積，其中已建第一期商業建築面積為5.5萬平方公尺，在建第二期商業建築面積為5萬平方公尺。
二、合作目標
通過甲乙雙方合作，充分利用甲方專案的優良的基礎資源和乙方對商業專案專業的全程操作技術優勢對專案量身定造高水準的戰略、策略、執行、管控四位一體的價值最大化解決方案，在雙方的有效配合下，成功將專案打造成乙個獨具特色的專業型品牌商業中心。
三、合作期限
1、從2023年8月18日至2023年8月17日。
2、經甲乙雙方書面同意，合作期限可以變更。
四、合作形式與內容
甲方依專案實際情況委託乙方負責為該專案提供總體運營管理服務，具體是指乙方受託負責對該專案從定位研究到經營管理的全程策劃和執行。甲方負責提供運作條件及支援配合，作為投資方對乙方的運作有全程監控的權利與義務。
五、乙方提供服務的範圍
1、專案市場調研；
2、專案可行性分析；
3、23
5樓：匿名使用者
你們是一起目的是什麼。只是合夥完成乙個具體的專案，還是要合作設立乙個公司。如果不是設立公司，就不是什麼股份不股份的問題，就是你們之間份額的問題和以後分配的問題。
專案合作書，一般是只是乙個一起合作的規劃書。我認為你這種情況書寫個人合夥協議 比較合適。對於資金的約定，權利義務的約定，風險的承擔都有。個人合夥就是合夥人對債務承擔共同責任。
我給你個簡單範本，覺得不合適你按照個人合夥協議書去網上搜尋其他的。然後根據自己需要修改。因為個人合夥合夥協議可以自由約定，不同公司法。
個人合夥協議
合夥人：共四人
姓名姓名
姓名 ，男，年齡________，住址________________。
姓名 ，男，年齡________，住址________________。
第一條 合夥宗旨：公平、公正、公開、誠實信用
第二條 合夥經營專案和範圍：萬年資訊港**建設和維護及其衍生之市場。
第三條 合夥期限
合夥期限為十年，自2023年1月1日起，至2023年12月31日止。
第四條 出資額、方式、期限
1.合夥人祝輝以現金方式出資，計人民幣200元。
合夥人塗駿以現金方式出資，計人民幣200元。
合夥人柳堅以現金方式出資，計人民幣200元。
合夥人丁小勇以現金方式出資，計人民幣200元。
2.各合夥人的出資，於2023年1月15日以前交齊，逾期不交或未交齊的，應對應交未交金額數計付銀行利息並賠償由此造成的損失。
3.本合夥出資共計人民幣800元。合夥期間各合夥人的出資為共有財產，不得隨意請求分割，合夥終止後，各合夥人的出資仍為個人所有，至時予以返還。
第五條 盈餘分配與債務承擔
1.盈餘分配，所有合夥人均分。
2.債務承擔：合夥債務先由合夥財產償還，合夥財產不足清償時，所有合夥人均攤。
第六條 入夥、退夥，出資的轉讓
1.入夥：①需承認本合同;②需經全體合夥人同意;③執行合同規定的權利義務。
2.退夥：①需有正當理由方可退夥;②不得在合夥不利時退夥;③退夥需提前6個月告知其他合夥人並經全體合夥人同意;④退夥後以退夥時的財產狀況進行結算，不論何種方式出資，均以金錢結算;⑤未經合同人同意而自行退夥給合夥造成損失的，應進行賠償。
3.出資的轉讓：允許合夥人轉讓自己的出資。轉讓時合夥人有優先受讓權，如轉讓合夥人以外的第三人，第三人按入夥對待，否則以退夥對待轉讓人。
第七條 合夥負責人及其他合夥人的權利
1.祝輝為合夥負責人。其許可權是：①對外開展業務，訂立合同;②對合夥事業進行日常管理;③購進常用貨物;④支付合夥債務。
2.其他合夥人的權利：①參予合夥事業的管理;②聽取合夥負責人開展業務情況的報告;檢查合夥帳冊及經營情況;④共同決定合夥重大事項。
第八條 禁止行為
1.未經全體合夥人同意，禁止任何合夥人私自以合夥名義進行業務活動;如其業務獲得利益歸合夥，造成損失按實際損失賠償。
2.禁止合夥人經營與合夥競爭的業務。
3.禁止合夥人再加入其他同類合夥。
4.禁止合夥人與本合夥簽訂合同。
5.如合夥人違反上述各條，應按合夥實際損失賠償。勸阻不聽者可由全體合夥人決定除名。
第九條 合夥的終止及終止後的事項
1.合夥因以下事由之一得終止：①合夥期屆滿;②全體合夥人同意終止合夥關係;③合夥事業完成或不能完成;④合夥事業違反法律被撤銷;⑤法院根據有關當事人請求判決解散。
2.合夥終止後的事項：①即行推舉清算人，並邀請律師參與清算;②清算後如有盈餘，則按收取債權、清償債務、返還出資、按比例分配剩餘財產的順序進行。
固定資產和不可分物，可作價賣給合夥人或第三人，其價款參與分配;③清算後如有虧損，不論合夥人出資多少，先以合夥共同財產償還，合夥財產不足清償的部分，由合夥人按出資比例承擔。
第十條 糾紛的解決
合夥人之間如發生糾紛，應共同協商，本著有利於合夥事業發展的原則予以解決。如協商不成，可以訴諸法院。[
6樓：匿名使用者
你好：我還是建議您找位律師幫助你擬出乙份來。
商業專案如何進行運營管理及招商？
7樓：匿名使用者
建議參考專業書籍。另外，招商是運營的一部分。招商一般在正式運營前（開業前）就進行，國外甚至在專案建設前就開始引入招商，以確保專案建築功能設計符合商家的需要。
並且，招商在專案運營過程中還將繼續進行，不斷調整業態。
商業地產的運營和物業管理是兩個概念。從大的範圍來講，物業管理屬於運營的範疇。但是如果把經營理解成專案營銷的話，那和物業管理就有非常大的區別了。
簡而言之，物業管理屬於後勤服務（如：出租，清潔、衛生，安保等，個別專案因較小也會讓物業管理部分負責招租招商），而經營管理屬於拓展（如專案推廣，招商，業態調整，**等）。
8樓：匿名使用者
我也不知道，求指點。謝謝
商業專案怎麼做，有哪些
9樓：sally滿
娛樂專案可以嗎？衛星腰武期期二似叄似二陸巴
10樓：匿名使用者
商業專案，基本上除了傳統行業之外的行業都屬於商業專案了，外貌，對接，廣告，網際網路之類的。
要想知道的話建議你去學學商業管理專案運營，光光在這說是說不清楚的，你不看個百八十本相關書籍很難理解
你覺得開發比較好的商業地產專案有哪些？ 30
11樓：匿名使用者
這樣的商業地產專案多的去了，這需要一一對比，為了你更加了解，建議你不妨從經濟帶網上了解
12樓：匿名使用者
這個得看你具體的需求，不過給你推薦鋪偵探這個平台，做商業地產的，很不錯。
工程專案人員崗位職責，工程專案部崗位職責
專案部崗位設定及職責 1 崗位設定 根據專案大小不同，人員安排不同，專案部領導層從上往下設定專案經理，專案技術負責人等，專案部設定最基本的六大崗位 施工員，質量員，安全員，材料員，造價員，測量員，其他還有材料員，標準員，機械員，勞務員等。下圖為某專案部組織機構框圖。某專案部組織機構框圖 2 崗位職責...
老闆要我做工程專案部經理，可我沒有經驗，也沒那自信，要不要做
如果你是建造師，當然掛名的專案經理，那你正好可以進行系統的學內習，對你的成長 容很有好處。如果負責實際專案經理的工作，那要多學 多問 不要問專案部內人員，要保持個人威信 少說。專案經理的最主要工作是搞好和甲方 監理和監管部門的關係，專案具體技術工作交由技術負責人和施工員解決。經驗都是積累起來的，既然...
工程專案的基本特徵包括，工程專案基本特徵
1 明確的目標其結果只可能是一種期望的產品，也可能是一種所希望得到的服務。2 獨特的性質 每乙個專案都是唯一的。3 資源成本的約束性 每一專案都需要運用各種資源來實施，而資源是有限的。4 專案實施的一次性 專案不能重複。5 專案的確定性專案必有確定的終點 在專案的具體實施中，外部和內部因素總是會發生...