1樓：月似當時
1、明確的目標其結果只可能是一種期望的產品，也可能是一種所希望得到的服務。
2、獨特的性質：每乙個專案都是唯一的。
3、資源成本的約束性：每一專案都需要運用各種資源來實施，而資源是有限的。
4、專案實施的一次性：專案不能重複。
5、專案的確定性專案必有確定的終點：在專案的具體實施中，外部和內部因素總是會發生一些變化，當專案目標發生實質性變動時，它不再是原來的專案了，而是乙個新的專案，因此說專案的目標是確定性的。
擴充套件資料
為了順利完成工程專案的投資建設，通常要把每乙個工程專案劃分成若干個工作階段，以便更好地進行管理。每乙個階段都以乙個或數個可交付成果作為其完成的標誌。可交付成果就是某種有形的、可以核對的工作成果。
可交付成果及其對應的各階段組成了乙個邏輯序列，最終形成了工程專案成果。
每乙個階段通常都包括一件事先定義好的工作成果，用來確定希望達到的控制水平。這些工作成果的大部分都同主要階段的可交付成果相聯絡，而該主要階段一般也使用該可交付成果的名稱命名，作為專案進展的里程碑。
通常，工程專案建設周期可劃分為四個階段：工程專案策劃和決策階段，工程專案準備階段，工程專案實施階段，工程專案竣工驗收和總結評價階段。大多數工程專案建設周期有共同的人力和費用投入模式，開始時慢，後來快，而當工程專案接近結束時又迅速減緩。
工程專案基本特徵
2樓：匿名使用者
一般來說，專案具有如下的基本特徵：
1、 明確的目標 其結果只可能是一種期望的產品，也可能是一種所希望得到的服務。
2、 獨特的性質 每乙個專案都是唯一的。
3、 資源成本的約束性 每一專案都需要運用各種資源來實施，而資源是有限的。
4、 專案實施的一次性 專案不能重複。
5、 專案的確定性 專案必有確定的終點，在專案的具體實施中，外部和內部因素總是會發生一些變化，當專案目標發生實質性變動時，它不再是原來的專案了，而是乙個新的專案，因此說專案的目標是確定性的。
6、 特定的委託人
7、結果的不可逆轉性
而工程專案一般還包含有投資額比較大，建設周期較長，整體性較強的特點。
3樓：匿名使用者
工程名稱 用途 地點 相關單位 建築面積 建築型別 層數 高度 工期 造價 防火等級 防水等級 抗震等級 等
工程建設專案具有哪些基本特徵
4樓：欣
1、目標明確性。
建設專案以形成固定資產為特定目標。
2、專案的整體性。建設中實行統一核算、統一管理。
3、過程程式性。遵循必要的建設程式和經過特定的建設過程。一般建設專案的都要經過提出專案建議書、進行可行性研究、設計、建設準備、建設施工和竣工驗收交付使用等六個階段。
4、專案的約束性。建設專案的約束條件主要有：時間約束、資源約束和質量約束。
5、專案的一次性。需要專門的單一設計，並應根據實際條件的特點，建立一次性組織進行施工生產活動。
6、專案的風險性。投資額巨大，建設周期長，投資**期長。期間的物價變動、市場需求、資金利率等相關因素的不確定性會帶來較大風險。
試簡述工程（建設）專案的主要特徵。
5樓：礎款
我國工程專案建設程式是指工程專案從策劃、評估、決策、設計、施工到竣工驗收、投入生產或交付使用的整個建設過程中，各項工作必須遵循的先後工作次序。
決策階段，又稱為建設前期工作階段，主要包括編報專案建議書和可行性研究報告兩項工作內容。
設計一般劃分為兩個階段，即初步設計階段和施工圖設計階段，對於大型複雜專案，可根據不同行業的特點和需要，在初步設計之後增加技術設計階段。
建設準備階段主要內容包括：組建專案法人、徵地、拆遷、「三通一平」乃至「七通一平」；組織材料、裝置訂貨；辦理建設工程質量監督手續；委託工程監理；準備必要的施工圖紙；組織施工招投標，擇優選定施工單位；辦理施工許可證等。按規定作好施工準備，具備開工條件後，建設單位申請開工，進入施工安裝階段。
施工階段，建設工程具備了開工條件並取得施工許可證後方可開工。專案新開工時間，按設計檔案中規定的任何一項永久性工程第一次正式破土開槽時間而定。不需開槽的以正式打樁作為開工時間。
鐵路、公路、水庫等以開始進行土石方工程作為正式開工時間。
生產準備階段，對於生產性建設專案，在其竣工投產前，建設單位應適時地組織專門班子或機構，有計畫地做好生產準備工作，包括招收、培訓生產人員；組織有關人員參加裝置安裝、除錯、工程驗收；落實原材料**；組建生產管理機構，健全生產規章制度等。生產準備是由建設階段轉入經營的一項重要工作。
竣工驗收階段，工程竣工驗收是全面考核建設成果、檢驗設計和施工質量的重要步驟，也是建設專案轉入生產和使用的標誌。驗收合格後，建設單位編制竣工決算，專案正式投入使用。
考核評價階段，建設專案後評價是工程專案竣工投產、生產運營一段時間後，在對專案的立項決策、設計施工、竣工投產、生產運營等全過程進行系統評價的一種技術活動，是固定資產管理的一項重要內容，也是固定資產投資管理的最後乙個環節。
工程專案基本特徵是什麼？
6樓：匿名使用者
一般來說，專案具有如下的基本特徵：
1、 明確的目標 其結果只可能是一種期望的產品，也可能是一種所希望得到的服務。
2、 獨特的性質 每乙個專案都是唯一的。
3、 資源成本的約束性 每一專案都需要運用各種資源來實施，而資源是有限的。
4、 專案實施的一次性 專案不能重複。
5、 專案的確定性 專案必有確定的終點，在專案的具體實施中，外部和內部因素總是會發生一些變化，當專案目標發生實質性變動時，它不再是原來的專案了，而是乙個新的專案，因此說專案的目標是確定性的。
6、 特定的委託人
7、結果的不可逆轉性
而工程專案一般還包含有投資額比較大，建設周期較長，整體性較強的特點。
7樓：商用脫範
lz題目的意思是：工程專案施工的管理工作的基本特徵？？
如果是的話，我來答答：
1，流動性。很難在乙個專案工地工作超過1年，一般裝飾工程1年絕大多數多結束了，土建會長一些，也難過2年哦！
2，節奏性。時忙時閒。
3，非專業性。專案工地上工作的開心，決定於你協調組織能力，而不決定於你施工技術能力。
4，專業性。專案工地上你不具備基本的對應專業施工經驗和規則的話，你怎麼也開心不了。
還有很多，我隨便說說。哈哈！
工程施工專案的基本特徵是什麼？
8樓：匿名使用者
lz題目的意思是：工程專案施工的管理工作的基本特徵？？
如果是的話，我來答答：
1，流動性。很難在乙個專案工地工作超過1年，一般裝飾工程1年絕大多數多結束了，土建會長一些，也難過2年哦！
2，節奏性。時忙時閒。
3，非專業性。專案工地上工作的開心，決定於你協調組織能力，而不決定於你施工技術能力。
4，專業性。專案工地上你不具備基本的對應專業施工經驗和規則的話，你怎麼也開心不了。
還有很多，我隨便說說。哈哈！
工程建設專案具有哪些基本特徵
9樓：北京厚德交通科技****
工程建設專案的基本特徵如下：
工程建設專案具有唯一性、一次性、產品固定性、要素流動性、系統性、風險性等特徵，其中的唯一性、產品固定性和要素流動性是工程建設專案的三個最基本特徵。
工程建設專案的特點：
1、投資額巨大，建設周期長。由於建設專案規模大 技術複雜 涉及的專業面寬，因此，從專案設想到施工 投入使用少則需要幾年，多則需要十幾年。同時，由於投資額巨大，這就要求專案建設只能成功，不能失敗，否則將造成嚴重後果，甚至影響國民經濟發展。
2、整體性強。建設專案是按照乙個總體設計建設的，是可以形成生產能力或使用價值的若干單位工程的總體。
3、具有固定性。建設產品的固定性，使其設計單一，不能成批生產（建設），也給實施帶來難度，且受環境影響大，管理複雜。
工程管理建設專案有哪些基本特徵？
10樓：欣
1、目標明確性。建
設專案以形成固定資產為特定目標。
2、專案的整體性。建設中實行統一核算、統一管理。
3、過程程式性。遵循必要的建設程式和經過特定的建設過程。一般建設專案的都要經過提出專案建議書、進行可行性研究、設計、建設準備、建設施工和竣工驗收交付使用等六個階段。
4、專案的約束性。建設專案的約束條件主要有：時間約束、資源約束和質量約束。
5、專案的一次性。需要專門的單一設計，並應根據實際條件的特點，建立一次性組織進行施工生產活動。
6、專案的風險性。投資額巨大，建設周期長，投資**期長。期間的物價變動、市場需求、資金利率等相關因素的不確定性會帶來較大風險。
建築工程專案的特徵有哪些？建築工程專案的目標是什麼
1 專屬定製唯一性 乙個工程專案從立項批准建設運營，都是對這乙個專案，這個專案就是乙個產品，但這個產品只有乙個。2 專案進行不可逆 專案進行到施工階段，一般不可能停工或中斷，如果發生將造在具大損失或浪費。如爛尾樓。這就要求對業主對專案的可研階段做實工作。特別是資金要充足。4 專案的長期性 有的專案短...
工程專案管理的措施，工程專案管理包括那幾個方面？
1 組織措施 首先要明確該專案經理部的機構設定和人員配備，從組織上保證成本控制職能的發揮，明確公司 專案經理部之間的職權關係。由於施工專案經理部並非經濟實體，專案建成後即完成使命，因此它應對公司整體利益負責，其次要明確成本控制人員的任務，使該項工作有人負責，避免專案虧損而責任不明等問題。2 技術措施...
如何做好工程專案的管理工作,工程專案如何做好管理工作
1 概念專案管理 專案管理就是平衡各種資源和關係，包括對外 業主 監理 設計 地方 上級單位等 對內 專案內部 協作隊伍 操作層等 管理等。2 工程專案管理新特點 當前工程專案具有 4 大變化和 4 大特點，即全球化 標準化 資訊化 環保化。隨著科技 通訊 交通的快速發展，地球村和全球化特點越來越明...