人力資源培訓課程有哪些,人力資源管理培訓課程主要是些什麼內容?

2021-03-04 00:35:27 字數 5220 閱讀 6435

1樓:匿名使用者

主要有人力資源的六大模組:1、人力資源規劃 2、招聘與配置 3、培訓與開發 4、績效管理 5、薪酬與福利 6、勞動關係和法律知識

如果你是要考試的話 還會學習一些實操技能和考試理論知識!

人力資源管理培訓課程主要是些什麼內容?

2樓:三才培訓

一起看看吧!

人力資源管理師必需的《人力資源崗位證書》

全國《人力資源崗位培訓》課程是從最基礎的人力資源管理實務操作入手,提公升學員人事實務操作能力。學員通過系統學習,掌握人力資源管理工作的基礎實務操作技能,了解企業人力資源管理中的常見勞動關係風險及預防技巧,能勝任企業人力資源助理崗位工作,成為人力資源管理師,增加應聘企業人力資源助理崗位的競爭力。

《企業人力資源管理師》(

一、二、**)

國家保留的人力資源行業權威證書,人民**推薦的21世紀最具含金量的證書之一。

根據上海市人才引進相關檔案規定

經濟師(人力資源)(中級)職稱

高階行政管理師

成為「技術性行政管理專家」必修課程

全國通用 電子註冊 終身有效 無須年審

以上三才所介紹的有關上海人力資源管理師培訓的課程只是培訓班的一小部分,而這些課程,也是大家成為人力資源管理師所必須獲得的,至少,你得得到可以上崗的證書。三才認為,有些東西,是值得去付出努力,並為之驕傲的,人力資源管理師就是那樣,他比人事管理更加專業化,所以值得付出去成為他。

3樓:匿名使用者

答:

一、課程

課程包括人力資源管理概述、人力資源管理心理與組織行為、人力資源規劃與組織人力資源的需求分析、績效管理與薪酬管理、人員招聘、培訓與開發、勞動關係管理、專業技術人員職稱制度和事業單位人事管理等知識等。

二、考試時間

全國統考一年兩次,分別為每年五月份和十一月份,考試合格後由國家勞動和社會保障部頒發企業人力資源管理人員職業資格證書。

三、報名流程

考試程式:

第一、在各省和勞動保障廳職業技能鑑定中心或**機構報名。

第二、由各省職業技能鑑定中心審核報名條件。

第三、審核通過後,交考試費用,繳齊費用後領取准考證。

第四、參加全國統一考試,考場由各省職業鑑定中心組織安排。

第五、考試結束後,三個月至四個月內通知考試結果並發放證書(未通過者可以參加補考)。

四、報名材料

企業人力資源管理師考試報名須提供以下材料:

(1)學歷證書1份,身份證影印件2份。

(2)從事本工種連續工齡的單位人事勞動部門的蓋章證明。

五、考試時間

每年上半年和下半年各舉行一次。

具體安排是:上半年,5月的第三個週末(一般是週日)。下半年,11月的倒數第二個週末(一般為週日)。

六、考試題型

1、無紙化考試作答:

簡答、計算、綜合題等:專業能力(分值:100,權重:100%)

口頭或書面答辯:**撰寫:綜合評審(分值:100,權重:100%)

2、題卡作答:

選擇題(125題):職業道德(分值:25,權重:10%)

理論知識(分值:100,權重:90%)

拓展資料:

一、 企業人力資源管理人員職業按照國家職業標準分為人力資源管理員(國家職業資格四級)、助理人力資源管理師(國家職業資格**)、人力資源管理師(國家職業資格二級)、高階人力資源管理師(國家職業資格一級)。

二、人力資源管理專業培養具備管理、經濟、法律及人力資源管理等方面的知識和能力,能在事業單位及**部門從事人力資源專業管理以及教學、科研方面工作的工商管理學科高階專門人才。

本專業學生上要學習管理學、經濟學及人力資源管理方面的基本理論和基本知識,受到人力資源管理方法與技巧方面的基本訓練,具有分析和解決人力資源管理問題的基本能力。新知識經濟時代對人力資源管理專業人才的要求是高素質的複合型人才。

因此,根據這一要求,高等院校人力資源管理專業人才的培養目標應該是:以良好的思想心理素質為前提條件,以具備廣博的理論知識為立足之本,具有包括人際關係能力、創新能力、學習能力、表達能力、計算機應用能力等業務技能的新型人力資源專業管理人才。

4樓:a窈窕梅子

人力資管理培訓課程主要有①人力資源規劃②對員工的工作分析和培訓以及開發③招聘,錄用和配置④職業規劃與發展⑤員工激勵⑥薪資與福利⑦員工和勞動關係⑧績效管理⑨企業文化⑩基礎知識。⑪社會心理學或諮詢心理學⑫職業道德,等等。

人力資源管理的培訓機構與學院有很多,所要培訓的課程也不盡相同。

人力資源管理是指運用科學方法,協調人與事的關係,處理人與人的矛盾,充分發揮人的潛能,使人盡其才,事得其人,人事相宜,以實現組織目標的過程。

5樓:黑夜廚房與愛

各大培訓機構會有所出入,大多都與實際工作內容

相關,對實際工作多少都與有幫助的,培訓的具體內容如下:

1.人力資源培訓的目標是幫助人力資源管理人員全面掌握大型企業人力資源管理六大模組(人力資源規劃、人員招聘與配置、培訓開發與實施、績效考核與實施、薪酬福利、員工關係管理)功能,系統掌握現代企業人力資源管理的理論和方法。

2.全面提高人力資源管理從業人員的理論水平、專業素質和能力技巧,能勝任人力資源開發、管理等職業崗位,工作效率有顯著提高。人力資源課程通過大量經典案例的分析和講解,讓學員迅速學以致用。

3.人力資培訓課程主要有人力資源規劃、對員工的工作分析和培訓以及開發、招聘,錄用和配置、職業規劃與發展、員工激勵、薪資與福利、員工和勞動關係、績效管理、企業文化、基礎知識、社會心理學或諮詢心理學 和職業道德,等等。

4.分為理論知識考試和專業技能考核,全部為閉卷筆試。二級以上還需進行綜合評審,進行案例分析。理論知識、專業技能、綜合評審三門均及格,可獲得國家職業資格二級證書。

5月全國統一鑑定

11月全國統一鑑定

每年上半年和下半年各舉行一次。

具體安排是:

上半年,5月的第三個週末(一般是週日)

下半年,11月的倒數第二個週末(一般為週日)

拓展資料:

人力資源管理師考試:

1.人力資源管理師考試是獲得人力資源管理師職業資格的途徑。人力資源管理師職業資格是國家勞動和社會保障部推出的職業資格之一。是由國家人力資源和社會保障部統一組織考試。

2.全國統考一年兩次,分別為每年五月份和十一月份,考試合格後由國家勞動和社會保障部頒發企業人力資源管理人員職業資格證書。

3.全國統考是對其知識和能力的綜合評定以及職業素質的檢驗,持有該資格證書者,表明其已具備了從事人力資源管理所必備的學識和技能,也是企業管理工作者向更高層次發展的新起點。

6樓:123魚娃娃

使用國家勞動和社會保障部組織編寫的專用於人力資源管理人員國家職業技能鑑定的《國家職業標準》和《國家職業資格培訓教程》,系統講授人力資源管理工作的理論與技能。內容主要包括:

1、《人力資源管理基礎》

(1)勞動經濟法   (2)勞動法    (3)現代企業管理

(4)管理心理與組織行為     (5)人力資源開發與管理識

2、《技能操作》

(1)人力資源規劃     (2)招聘與配置         (3)培訓與開發

(4)績效管理         (5)薪酬管理    (6)勞動關係管理

3、《職業道德》

面授與自學相結合、案例分析、互動研討、模擬練習。班主任全程跟蹤,個性化關懷。

分為理論知識考試和專業技能考核,全部為閉卷筆試。二級以上還需進行綜合評審,進行案例分析。理論知識、專業技能、綜合評審三門均及格,可獲得國家職業資格二級證書。

人力資源管理的定義:

人力資源管理,是指在經濟學與人本思想指導下,通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用,滿足組織當前及未來發展的需要,保證組織目標實現與成員發展的最大化的一系列活動的總稱。就是**組織人力資源需求並作出人力需求計畫、招聘選擇人員並進行有效組織、考核績效支付報酬並進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。

學術界一般把人力資源管理分八大模組或者六大模組:1、人力資源規劃;2、招聘與配置;3、培訓與開發;4、績效管理;5、薪酬福利管理;6、勞動關係管理。詮釋人力資源管理六大模組核心思想所在,幫助企業主掌握員工管理及人力資源管理的本質。

7樓:摸摸哦哦弄路吧

人力資源管理的培訓機構與學院有很多,所要培訓的課程也不盡相同人力資源規劃的重點在於對企業人力資源管理現狀資訊進行收集、分析和統計,依據這些資料和結果,結合企業戰略,制定未來人力資源工作的方案。正如航行出海的船隻的航標的導航儀,人力資源規劃在hr工作中起到乙個定位目標和把握路線的作用。

培訓課程的主要內容有:工作分析與職務設計、 人力資源規劃、 員工招聘與錄用、員工培訓與發展、工作績效考核、 員工激勵、 薪酬和福利管理、 勞動關係、 人力資源管理的未來發展趨勢,可以通過遠端教育的方式學習,隨時報名隨時學習。報名條件與最終學歷、所學專業、工作性質、工作年限都有關係。

詳細的可以問一下培訓機構。

拓展資料:人力資源管理,是指在經濟學與人本思想指導下,通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用,滿足組織當前及未來發展的需要,保證組織目標實現與成員發展的最大化的一系列活動的總稱。就是**組織人力資源需求並作出人力需求計畫、招聘選擇人員並進行有效組織、考核績效支付報酬並進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。

8樓:時代華商商學院

7大模組課程內容:

● 人力資源規劃——《戰略人力資源管理》等;

● 員工招聘與配置——《關鍵崗位的任職資格體系的建設》等;

● 培訓與開發——《培訓體系的建立》等;

● 績效管理——《如何成功實施戰略性績效管理》等;

● 薪酬福利管理——《激勵性薪酬體系設計與優化》等;

● 勞動關係管理——《員工關係與勞動法實務》等;

● 專業領導力提公升——《教練式管理——啟用組織與個體》等。

9樓:秦漢風雲人物

人力資源管理六大模組,招聘與甄選,培訓與開發,薪酬管理、績效管理、勞動關係管理,人力資源戰略與規劃,具體培訓什麼,不同的培訓機構側重點不同,但一般來說都會以績效管理、薪酬管理和勞動關係管理為主。

想學習人力資源培訓課程怎麼辦,人力資源新手適合哪些培訓課程

上海的靜安區梅園路77號1506,你詢問一下,有這種課程 如果沒有人力方面的工作經驗,建議還是報個靠譜的培訓班去學習,這樣比較專業,系統,也可以學習到真正有用的東西。人力資源新手適合哪些培訓課程 參加企業人力資源管理師課程的培訓,主要學習人力資源的六大模組 1.招聘與配置,2.培訓與開發,3.績效管...

人力資源管理的職能有哪些人力資源管理的四大職能是什麼

常規性職能 人力資源規劃 招聘 培訓與開發 效績評估 薪酬與福利 員工關係 戰略性職能 戰略規劃 夥伴關係 文化管理 事務性職能 人力資源資訊的記錄 統計等 我是學人力資源管理的,答案應該沒錯,希望可以幫到你。9類職能。一 一般職能 1 招聘與選拔。2 培訓與開發。3 勞動關係管理。二 基礎職能 1...

人力資源與人力資源管理一樣嗎,人力資源管理與人事管理的區別?

這個怎麼能一樣呢。人力資源管理是指整體的乙個管理工作,就相當於整個乙個體系,應該算是人力資源裡最大的體系了,就是好像乙個國家的憲法一樣,怎麼來管理公司的人力資源工作。而人力資源測評只能說是人力資源管理裡的乙個小分支而已。你看字面意思也能看到啊,管理,測評,啥是測評?就好像你去測量一下這個水深不深,但...