1樓：汪星人愛汪汪
在日益激烈的競爭環境下，人才做為企業首選的資源，hr部門的責任將會越來越重。而人力資源管理系統作為乙個現代資訊化的管理工具來說已經成為企業發展過程中不可缺少的內容，它可以使企業的各級部門都能做到知人善用，做到適人適崗，讓員工感受到乙個良好的企業氛圍。
招聘管理
首先是招聘管理，招聘往往是hr部門最頭痛的事，除了要在網上不停的搜尋急需的人才以外，每天還要面臨大量的求職資訊，如何合理的、公平的、高效的來完成這些工作成了hr首要解決的問題。正航人力資源管理系統可以建立自己的人才庫，使企業可以暫時將一些優秀的人才資訊儲存到自己的資訊庫裡面，以備不時之需。另外，系統還可以和各大招聘**進行資料共享，將**上的資訊及時的傳遞到企業的系統裡面，使hr人員可以方便快捷的進行處理。
正航人力資源管理系統還可以根據企業的情況實時的對組織架構進行調整，隨時都能提供最新的組織架構圖，另外在新員工的培訓方面還通過對企業文化、員工手冊、崗位說明書、操作手冊等文件的管理來提高工作效率。
工資核算及日常審批
除了大量的招聘工作以外呢？工資核算以及日常的各種事項的審批也佔據了大量的工作時間，正航人力資源管理系統可以和erp系統進行無縫掛結。可以對企業內部的計時、計件以及加班等狀況進行實時統計，不需要hr人員再通過大量的手工統計以及核算工作來實現，能大幅度的提高工作效率，縮小人力成本的投入。
正航人力資源管理系統還具有bpm功能，可以將日常工作中請假審批、加班申請等工作全部通過系統本身來進行處理，這樣不僅可以提高工作的效率，減少各種審批單據的浪費，還可以使公司內部各種制度更加合理化，比如：請假天數的限制、加班時間的限制等等。
減少人員流失
現在企業的招聘工作越來越難做，優秀的人才到**都是香餑餑。如何減少優秀人才的流失就成了hr部門重中這重了。除了合理的薪資以外呢，讓優秀員工感受到企業的關懷成了企業不可避免的重要措施。
正航人力資源管理系統可以完全按照國家規定的法律法規來提醒hr人員給予員工相關的福利和幫助，使公司的管理制度更加完善。
正航人力資源管理系統中崗位人力成本分析、人力資源狀況分析、直接人力與間接人力對比、員工產品產量統計分析、良率分析等工具可以減少hr人員的工作負擔，對整個企業的人力資源配置狀況更加的合理。生日、結婚紀念日的祝賀提醒、勞動合同的提醒、續簽、變更，員工心得情懷的發表、各種活動的舉辦、宣傳、交流等工作內容可以輔助hr人員在高效率的情況下完成大量的人文關懷工作。畢竟真正的關懷不是等到員工要離職時才來做，而必須要貫徹於日常工作中。
人力資源管理系統的好處？
2樓：匿名使用者
現在，不管是外資
企業還是民營企業，已經有越來越多的公司開始上線了人力資源管理系統，也有很多企業還在猶豫：知道人力資源軟體確實帶來了一些便利，但是**昂貴，人力資源管理系統有哪些作用？它所帶來的價值是否抵得上我們的支出？
今天就由匯通科技總結一下「人力資源管理軟體5大優勢」
1、降低企業人力資源成本，提高人均產值
企業最大的開支有兩筆，乙個是生產資源的消耗，另乙個就是人員成本，通過人力資源管理系統的計算與控制，在崗位規劃，工作量分析，人員定編，人力成本的調查、規劃、預算、審核，讓人力成本更合理，最大限度地發揮現有員工人均產出能力，簡化不必要的中間層管理，節省了管理開支。通常一套優秀的人力資源管理軟體，可以降低人力資源成本5%以上，如果一年的人員成本是1000萬的話，每年可以節省的費用高達50萬。
2、減少hr事務性工作，做更有價值的事
大部分的機械性、重複性操作由人力資源管理軟體取代，使工作流程自動化，減少不必要的人為干擾因素，並且大大提高了事務性工作和日常服務的效率。把hr們從事務性、行政性的日常工作中解放出來去，去做更重要、更有價值的工作。
3、提高資料準確性
面對考勤、績效、調休等資料，公司每個部門的情況不盡相同，hr通過或者人工計算，很容易弄錯，造成員工的抱怨。而人力資源管理系統，可以針對不同部門，提前預設計算模板，資料通過考勤管理模組、績效管理模組、薪資福利模組的實時採集，直接計算得出結果，保障了效率和資料的準確性。
4、規範化管理，為企業壯大奠定基礎
借助人力資源管理系統，能夠用完善統一的人力資源資訊和發展規劃，詳細的展示出變革後企業組織的新型架構和各種部門的人員配置，讓管理規範化、標準化、流程化、制度化，規範員工與組織行為，使之成為習慣，塑造優秀的企業文化
5、為企業決策提供資料依據
這一點可能很多人沒有意識到，目前市場上小部分人力資源管理軟體，已經開始支援通過大資料分析，建立人力資源模型，為企業決策提供支援。這一點上匯通科技站在了行業前列，各種資料模組的實時引用，強大的計算引擎處理，清晰明了的圖表資料，已經幫助了很多的客戶在人力資源管理方面做出了正確高效的決策。
3樓：瑞方人力
人力資源管理軟體可以幫助企業提高工作效率，減少人力資源成本，讓企業管理更加規範、科學。具體能帶來什麼好處，還是要你去仔細了解軟體。目前我國市場上有很多的人力資源管理軟體，有 瑞人云、i人事等等。
4樓：慕容先森
各行各業的企業資訊化已經是大勢所趨，隨著企業之間的競爭日益激烈，人力資源管理的地位逐步提高，人力資源管理系統作為人事管理的有力**也備受青睞，普及率也是越來越高。
一套人力資源管理系統對於企業來說到底具有怎樣的重要性呢?系統能為企業帶來什麼呢?
人力資源部門的工作效率得到提高
繁雜而重複性高的日常行政事務經常佔據了人力資源部門工作人員的大部分時間，手工操作的效率低下是毋庸置疑的，更糟糕的是手工操作的出錯率也特別的高。建立了企業人力資源管理系統之後，在網路技術的支援下，企業的各項資料都將全部進入到企業專屬的伺服器中，企業的各個使用者都能夠隨時隨地訪問，當然，管理員會對不同的員工角色作不同的許可權限制。所以說，人力資源管理系統首先就提高了人力資源部門的工作效率，提高了全體員工的工作效率。
業務流程得到規範
人力資源管理系統具有優化企業內部業務流程的作用，從績效到招聘到培訓各個方面，人力資源管理的各項流程都能夠得到相應的優化與規範。最後從職業生涯規劃、人力資源戰略決策與人力資源成本評估等方面著手去開展戰略性的人力資源開發。
為企業全員提供增值服務
對於人力資源管理系統來說，決策者、部門負責人和員工都是系統要服務的「客戶」，系統的終極目標就是提高企業內部客戶的滿意度。因此，人力資源管理系統不僅提供了員工自助服務、經理自助服務、總經理自助服務，還整合了招聘、人才評測、績效管理等功能或技術，從方方面面入手去為企業與員工提高增值服務。
企業的文化價值理念得到提公升
企業的競爭歸根到底就是人才的競爭，當企業管理者意識到這一點，企業的人力資源管理勢必會得到重視。優秀的人力資源管理者對公司文化價值理念建設都是十分重視的，人力資源管理的最高境界就是企業員工管理的資訊化實現企業文化的提公升，因為，企業文化與經營理念是企業最核心的價值。
網際網路的推動下，未來的企業競爭是管理的競爭，企業如果想要拉開自己與競爭對手的差距，提高辦公效率是關鍵，一套適用的人力資源管理系統將推動企業的快速發展。
5樓：歡雀
人力資源簡稱為hr，管理著企業全體員工的考勤、人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關係管理等等，而傳統的人力資源管理都是採用手工操作，以致於出現hr天天有加不完的班，算不完賬。
特別是，隨著移動網際網路的發展，僅靠傳統的人為手工操作管理是行不通的，需要借助現代人力資源管理系統，因它是運用管理系統，對企業進行分析、規劃、實施、調整，提高內部員工的滿意度、忠誠度。
然而，一款好的人力資源管理軟體，能夠幫助企業在正確的時間裡，選擇到正確的人，實現人員的合理配置，發揮重要的作用，從而實現企業的戰略目標和經濟效益的最大化。
6樓：拾點人力智庫
企業規模越大，人事管理工作就越複雜，每年的人才入、離職情況、各個員工的年假資訊、各個部門的用人招聘需求等，都是人事工作的核心板塊。
但是，當所有人事工作還停留在人工流轉、審批階段，只會讓人事資訊越積越多、越多越雜，難以形成體系，甚至連員工請假還要四處詢問、查**才知道剩餘天數。
而人力資源管理系統可以有效解決這些問題，以歡雀hr saas為例，其功能模組涵蓋：員工管理、招聘管理、考勤排班、薪酬管理、流程審批、組織管理、決策分析、績效管理、員工自助、彈性福利。它可以：
1、解放hr雙手：
自動生成考勤統計報表，自動與薪酬核算關聯；
人事預警機制及提醒規則幫助企業規避用工風險；
高效辦理員工入轉調離手續，員工職業週期全域性展現智慧型排班，多種考勤方式場景應用，靈活自定義各類用工工時。
2、高效人才管理挖掘：
招聘計畫、面試到offer全流程無紙化管理，實時生成各維度透視報表；
自動生成企業專屬人才庫儲存，資訊永久留存；
一站式招聘管理，自動歸集並智慧型解析多渠道簡歷。
3、一站式人力資源服務
靈活設定薪酬結構和核算公式；
全面的薪酬福利體系，實現零誤差精準核算；
多維度薪酬報表及時掌握，留住企業關鍵人才；
全國社保基數、公積金基數比例自動更新，多種福利文案量身制定。
4、科學資料決策
輕鬆掌握人力動態，及時提供企業決策依據；
實時監管、精準**、多維分析，智慧型企業管理診斷；
自定義報表分析及資料穿透及一鍵匯出，報表資料不再困難。
企業人力資源管理系統的重要性有哪些？
7樓：燕子
1、省錢
人力資源管理系統通過崗位規劃，工作量分析，人員定編，人力成本的調查、規劃、預算、審核，讓人力成本更合理，讓組織規劃更清晰簡潔，激發員工潛力，使人力資本投入產生更高效益；通過對培訓、福利、激勵投入等效益分析，讓人力資本投入方向更明確。
2、省事
人力資源系統輕鬆實現資源整合，資訊共享，減少資訊傳遞失真，避免資訊孤島與重複工作，提公升企業形象與綜合實力，增強員工愛企意識。
3、省力
人力資源系統讓人力資源部門從事務工作中解脫出來，參與企業管理與決策，讓管理更規範，降低管理風險。
4、省時
提高資料準確及時性，及時發現問題，及時糾正，給決策者準確的依據，讓決策更合理。
5、省人
企業人力資源系統提高管理效率，減少事務工作量，事務性工作由系統自動統計分析，節約人手，精簡機構。
6、優化管理
企業人力資源系統讓管理規範化、標準化、流程化、制度化，規範員工與組織行為，使之成為習慣，塑造優秀的企業文化。
7、提高企業競爭力
通過培訓、激勵，增強團隊創造力與學習力，增強企業凝聚力與員工忠誠度，加強企業核心競爭能力。
8、提高管理水平
企業內外管理的系統化、流程化、科學化、資訊化，極大的提高管理工作的執行力和風險防範能力。
總之，對於企業而言企業最寶貴的資源即人才，匯通科技的人力資源管理系統可幫助企業更好的人才管理，組織管理，提公升整個企業的人力資源管理水平，提公升企業的市場競爭力。
企業人力資源管理系統的重要性,企業人力資源管理有什麼重要性？
各行各業的企業資訊化已經是大勢所趨，隨著企業之間的競爭日益激烈，人力資源管理的地位逐步提高，人力資源管理系統作為人事管理的有力 也備受青睞，普及率也是越來越高。一套人力資源管理系統對於企業來說到底具有怎樣的重要性呢?系統能為企業帶來什麼呢?人力資源部門的工作效率得到提高 繁雜而重複性高的日常行政事務...
企業人力資源管理的必要性，企業人力資源管理有什麼重要性？
從公司管理層次來講 1 對企業決策層。人 財 物 資訊等，可以說是企業管理關注的主要方面，人又是最為重要的 活的 第一資源，只有管理好了 人 這一資源，才算抓住了管理的要義 綱領，綱舉才能目張。2 對人力資源管理部門。人不僅是被管理的 客體 更是具有思想 感情 主觀能動性的 主體 如何制定科學 合理...
人力資源管理有哪些原則，人力資源管理應遵循哪些原則
內容來自使用者 肖炳花 1 系統優化原則。人力資源系統經過組織 協調 執行 控制，使其整體獲得最優績效的準則 2 能級對應原則 在人力資源管理中，要根據人的能力安排工作 崗位和職位，使人盡其才 物盡其用。3 激勵強化的原則 激發員工動機，調動人的主觀能動性，強化期望行為，從而顯著地提高勞動生產效率。...