1樓：象牙塔商業經
天天平價
我們都是在為顧
2樓：匿名使用者
生活產品
國法莊嚴國法尊嚴
沃爾瑪的成功帶給我們什麼樣的啟示 求心得 不要網上百度的案例
3樓：哈啊不知
剛好政治上學了一點關於這方面的。1企業內部要制定符合本企業發展的和服務與社會的良好政策與方針2要以誠信為本，誠信經營，樹立良好的企業形象，擴大企業宣傳3顧客就是上帝，事事為顧客著想，處處為人民考慮，做好做大做強乙個對社會有所貢獻的好企業！
4樓：你是天下第幾醜
沃爾瑪的成功有多方面的因素。通過一定的廉價物品的低價銷售來吸引顧客前來並帶動了其他商品的銷量，類似毛毯理論，我撿到一條毛毯順帶把家裡的家具都換了。並且沃爾瑪的品牌效應不可小覷。
沃爾瑪物流給了我們哪些啟示
5樓：百度使用者
沃爾瑪於20世紀60年代建立，在20世紀90年代一躍成為美國第一大零售商。在短短幾十年的時間裡，沃爾瑪的連鎖店幾乎已遍布全世界，並以其優質快捷的服務、驚人的銷售利潤、先進的管理系統而聞名全球。沃爾瑪的快速成長，與其卓越的物流管理思想及其實踐密切相關。
1．物流系統。沃爾瑪十分重視其物流運輸和配送中心，在物流方面投入了大量的資金。物流運營過程中，沃爾瑪逐步建立起乙個「無縫點對點」的物流系統。
所謂「無縫」即整個**鏈鏈結非常順暢，沃爾瑪的**鏈是指產品從工廠到商店貨架的整個物流系統，這種產品的物流應當是盡可能平滑。 2．物流迴圈。沃爾瑪物流的迴圈與配送中心是聯絡在一起的，配送中心是**商和市場的橋梁，供貨商直接將貨物送到配送中心，從而降低了**方的成本。
沃爾瑪的物流過程，始終注重確保商店所得到的產品與發貨單上完全一致，精確的物流過程使每家連鎖店接受配送中心的送貨時只需卸貨，不用再檢查商品，有效降低了成本。 3．指導原則。沃爾瑪施行統一的物流業務指導原則，不管物流的專案是大還是小，必須把所有的物流過程集中到乙個傘形結構之下，並保證**鏈上每個環節的順暢。
這樣，沃爾瑪的運輸、配送以及對於訂單與購買的處理等所有的過程，都是乙個完整的網路當中的一部分。完善合理的**鏈大大降低了物流成本，加快了物流速度。 4．電子資料交換（edi）技術。
20世紀70年代後期，沃爾瑪採用了edi技術，對所有產品制定統一的**即upc**，商品的運送與銷售都要掃瞄該碼，可以清楚地了解商品的**及銷售情況，合理地**未來的**。edi技術使得訂單處理實現了無紙化，提高了自動**系統的準確度。商品的資訊直接傳送到總部，減少了資訊扭曲，有助於上層領導作出正確的決策。
5．零售鏈結。**商與沃爾瑪的計算機系統互相連線，**方可以了解其商品的銷售情況，並對未來生產進行**，來決定生產策略，從而豐富了**方的市場資訊，減少不必要的博弈成本。
二、沃爾瑪物流給我國企業的啟示 沃爾瑪的物流管理思想對我國物流業的發展有積極的借鑑作用。一是完備物流業發展的必須條件。例如，建立高速有效的資訊網，與電子商務有機結合，形成基於電子商務的物流支援平台；針對大量的資料，實行資料探勘，從而分離出有助於分析決策的資訊；在**鏈上的企業中普及edi技術，以保障流程中各項業務的順暢。
二是要完善資訊系統的各項功能。先進資訊系統可使企業優化成本管理，實現物流運作的高效性。我國一向將物流系統的基礎結構集中於訂貨處理的各項活動上，這種片面式的系統體系在一定程度上削弱了企業的競爭力，因此必須擴充套件其他功能，如需求分析、決策管理、資訊流通等。
三是要整合物流系統的各個組成部分。 在沃爾瑪的物流系統中，「無縫鏈結」貫穿於物流迴圈的全過程，如此優化的系統不僅降低了**方的成本，為其生產提供了理性預期，也使得銷貨方及配送方實現了「零庫存」，減少庫存積壓，最大化企業收益，減小了「牛鞭效應」對市場波動的惡性影響。四是要超越顧客和期望。
這也是沃爾瑪成功的原因之一，一切讓利於顧客的根本目的就是為企業提供更多的利潤收益點。物流活動存在的唯一目的是要向內部和外部顧客提供及時準確的交貨，無論交貨是出於何種動機或目的，接受服務的顧客始終是形成物流需求的核心與動力。沃爾瑪就是通過低廉的**商品和優質的服務去征服消費者，從而不斷擴大規模，並強化自身的規模優勢。
沃爾瑪零售成功原因
6樓：代乙平
沃爾瑪購物,退出掃碼購物,個個**逼的給人家當免費服務員,東西不要了要自己送回去或者自己去換。還被綁架不自助,就落伍了,真佩服這麼無恥的自認為文明的綁架。
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內容來自使用者 dl wait 管理學中的溝通 對案例1的分析 機設二班0803010221曾斌 此案例看似是一個小的誤會，但如果稍加思考，我們就會發現這個小小的 誤會 背後能體現的東西遠遠不止這些，這是一個深刻的問題。員工和老闆之間沒能進行有效的溝通直接導致了工作不能正常進行，更重要的是，這反應了...
管理學概論問題,管理學概論的目錄
1 答 管理既具有科學性，又具有藝術性。管理是一門科學，它由大量學者和實業家在總結管理工作的客觀規律基礎上形成，可以用來指導人們從事管理實踐。管理並不能為管理者提供解決一切問題的標準答案，它要求管理者以管理理論和基本方法為基礎，結合實際，具體情況具體分析，以求得問題的解決，實現組織的目標。因此，管理...
現代管理學與古典管理學的區別,現代管理學的原理是什麼呢
傳統管理 是指在缺乏先進 高尚的情操薰陶下，在被名利包裹的汙穢浸辱下，商業行為還僅僅停留在金錢 虛榮 享樂的狹隘思潮中，由此而滋生了傳統的管理思維與管理行為。這些以利潤為導向形成的管理思想和管理行為都屬於傳統管理。傳統管理最突出的特點是靠經驗 個性去管理企業，缺乏戰略和經營規劃，商業行為帶有一定的賭...