1樓：匿名使用者
你報考的那個學校 他們會提供一些資料給你的 是免費的或是收費的 那就得看他們學校黑不黑了
學英語和管理學專公升本可以公升哪個專業
2樓：紅葉嘉年華
你好，如果你們省專公升本可以跨專業，那麼兩個都是可以報考的，你看下你們省專公升本政策規定，好好努力，祝你順利，望採納。
專公升本想跨專業，問一下管理學看誰的書比較好
我想問一下，專公升本那個考英語和管理學，這個管理學是哪本書啊，還是都考？求高手指點，不知道的不要說了
3樓：匿名使用者
公共事業管理
1.英語;2.計算機；3.綜合一（管理學原理、管理心理學）;4.綜合二（人力資源開發與管理、公共關係學）
還有什麼不懂得再問我就行
請詳細說明下管理學專公升本具體考哪些內容？
4樓：心之解脫
專公升本的話，具體考試內容如下：
各科類統考科目為政治、英語和一門專業基礎課；經濟管理類需要考政治、英語和高等數學2。
另外管理學和會計學都是指《管理學》這門課程。
報考條件：
1.招生物件為應屆優秀普通全日制專科畢業生；
2.某些省市和學校要求英語**以上（上海為四級）；
3.無不及格記錄；
4.所報專業必須與所學專業對口；
5.具體情況請參照當年各省的政策。
擴充套件資料《管理學》專公升本考試內容大綱
第一章 管理與管理學
第二章 管理思想的發展
第三章 管理的基本原理
第四章 管理的基本方法
第五章 管理倫理
第六章 組織文化
第七章 管理決策
第八章 計畫與計畫工作
第九章 戰略性計畫與計畫的實施
第十章 組織設計
第十一章 人員配備
第十二章 領導與領導者
第十三章 激勵
第十四章 溝通
第十五章 控制
第十六章 管理的創新職能
第十七章 企業技術創新
第十八章 案例分析
5樓：瞿樹花倫辰
管理學專公升本具體考核的內容一共有18章節，具體內容如下：
《管理學》專公升本考試內容大綱
第一章管理與管理學
第二章管理思想的發展
第三章管理的基本原理
第四章管理的基本方法
第五章管理倫理
第六章組織文化
第七章管理決策
第八章計畫與計畫工作
第九章戰略性計畫與計畫的實施
第十章組織設計
第十一章
人員配備
第十二章
領導與領導者
第十三章
激勵第十四章
溝通第十五章
控制第十六章
管理的創新職能
第十七章
企業技術創新
第十八章
案例分析
6樓：楓橋映月夜泊
各科類統考科目為政治、英語和一門專業基礎課。
經濟管理類：政治、英語、高等數學2。
報考條件：
1.招生物件為應屆優秀普通全日制專科畢業生；
2.某些省市和學校要求英語**以上（上海為四級）；
3.無不及格記錄；
4.所報專業必須與所學專業對口；
5.具體情況請參照當年各省的政策。
專公升本分為兩種型別：
第一類是普通高等教育專公升本（亦稱統招專公升本），考試物件僅限於各省、直轄市、全日制普通高校（統招入學）的專科應屆畢業生。個別省份的命名有所差別，如河北省稱為普通高校專接本，廣東省稱為普通高校專插本，江蘇省稱為普通高校專轉本，其餘省份皆稱為普通高校專公升本。
第二類是**高等教育專公升本，其擁有四種途徑：包括自考專公升本、**高考專公升本（分業餘和函授兩種學習方式）、網路教育專公升本（遠端教育）、開放大學（原廣播電視大學）專公升本。
專公升本的考試的管理學原理有不有重點！
7樓：匿名使用者
專公升本的考試的管理學原理有重點，介紹如下：
本考試要求考生具備識記、領會和應用能力。
（1）識記 指識別和記憶管理學原理考試大綱和指定教材中規定的基本概念和原理。
（2）領會 指正確領會管理活動的內在規律，把握管理職能對各種組織的重要作用，具體理解管理的原理、概念、目的、性質、內容和方法。
（3）應用 指運用全面的、發展的、系統的觀點以及所學的管理理論，去觀察和分析現實的管理問題，為管理決策提供依據。
四、考試內容
第一章 管理概述
一、考核知識點
（一）管理概念與意義
（二）管理的性質
（三）管理者角色與技能
（四）管理職能
二、考核要求
（一）管理概念與意義
1、識記：管理的概念。
2、領會：
（1）管理概念的多種表述。
（2）研究管理的意義。
3、應用：聯絡實際說明管理的重要性。
（二）管理的性質
1、識記：管理二重性的含義。
2、領會：
（1）掌握管理二重性質的現實意義。
（2）管理既是一門科學，又是一門藝術。
（三）管理角色與技能
1、識記：
（1）管理者的主要角色型別。
（2）管理者應掌握的基本技能。
2、領會：不同層次管理者應重點掌握的技能。
（四）管理職能
1、識記：管理的基本職能。
第二章 管理思想的演進
一、考核知識點
（一）中國管理思想的形成與發展
（二）西方早期管理思想的形成
（三）西方的古典管理理論
（四）西方的行為科學理論
（五）現代管理思想的新發展
二、考核要求
（一）中國管理思想的形成與發展
1、領會：中國古代管理思想及評價。
（二）西方早期管理思想的形成
1、識記：早期有代表性的管理思想家。
（三）西方的古典管理理論
1、識記：
（1）例外原則。
2、領會：
（1）泰羅的科學管理理論的要點。
（2）法約爾的一般管理理論要點。
（3）韋伯的行政組織理論要點。
3、應用：古典管理理論在現代管理中的運用。
（四）西方的行為科學理論
1、識記：
（1）經濟人與社會人。
（2）正式組織與非正式組織。
2、領會：
（1）梅奧及霍桑試驗。
（2）人際關係學說的主要內容。
3、應用：行為科學理論在現代管理中的運用。
（五）現代管理思想的新發展
1、領會：
（1）z理論、企業文化理論、企業再造、學習型組織。
（2）現代管理思想的發展趨勢。
第三章 管理原理
一、考核知識點
（一）原理與管理原理
（二）權變原理
（三）系統原理
（四）人本原理
（五）效益原理
（六）可持續發展原理
二、考核要求
（一）原理與管理原理
1、識記：管理原理概念。
（二）權變原理
1、識記：權變原理的含義
2、領會：權變原理的運用。
（三）系統原理
1、識記：系統概念、特徵。
2、領會：系統原理的內涵。
（四）人本原理
1、識記：人本原理的含義。
2、領會：人本原理的應用。
（五）效益原理
1、識記：效益概念。
2、領會：效益原理的應用。
（六）可持續發展原理
1、識記：可持續發展的內涵。
2、領會：可持續發展原理在管理中的應用。
第四章 計畫工作
一、考核知識點
（一）計畫的內涵
（二）計畫的型別
（三）計畫編制程式
（四）計畫的實施
二、考核要求
（一）計畫的內涵
1、識記：
（1）計畫的概念。
（2）計畫工作的概念。
2、領會：
（1）計畫工作的特徵。
（2）計畫工作的任務。
（3）計畫工作的要求。
（二）計畫的型別
1、識記：計畫的型別。
（三）計畫編制程式
1、識記：計畫編制程式。
（四）計畫的實施
1、識記：目標管理的概念與特點。
2、領會：
（1）目標管理過程及其侷限性。
（2）滾動計畫法基本思想。
第五章 決策
一、考核知識點
（一）決策的內涵與型別
（二）決策的原則與影響因素
（三）決策的過程
（四）決策的方法
二、考核要求
（一）決策的內涵與型別
1、識記：
（1）決策的概念。
（2）決策的型別。
（二）決策的原則與影響因素
1、識記：
（1）決策的原則。
（2）決策的影響因素。
（三）決策的過程
1、識記：決策的過程。
（四）決策的方法
1、領會：集體決策方法。
第六章 組織設計
一、考核知識點
（一）組織與組織工作
（二）組織設計的任務與原則
（三）組織設計的影響因素
（四）管理寬度與組織層次
（五）集權與分權
（六）直線與參謀
（七）組織結構型別與選擇
二、考核要求
（一）組織與組織工作
1、識記：
(1)組織的含義。
(2)組織工作的含義。
（二）組織設計的任務與原則
1、領會：組織設計的任務與原則。
（三）組織設計的影響因素
1、領會：組織設計的影響因素。
（四）管理寬度與組織層次
1、識記：管理寬度、組織層次的概念。
2、領會：
（1）層次產生的原因。
（2）影響管理寬度的因素。
（五）集權與分權
1、識記：
(1)職權、集權、分權的含義。
2、領會：
(1)影響集權與分權的主要因素。
(2)過分集權的弊端。
(3)分權的實現途徑。
（六）直線與參謀
1、識記：
（1）直線職權、參謀職權含義。
（2）參謀職權的類別。
2、領會：
（1）直線與參謀的矛盾。
（2）正確發揮參謀作用的注意事項。
（七）組織結構型別與選擇
1、識記：組織結構的各種型別。
2、領會：
（1）各種組織結構之間的聯絡與區別。
（2）組織結構發展的趨勢。
3、應用：
（1）分析組織（企業）的組織結構形式。
（2）能對各種不同型別組織結構的執行特點進行分析並提出這些結構形式的適用條件。
第七章 人員配備
一、考核知識點
（一）人員配備的任務與原則
(二)人員的選聘
(三)人員的考評
(四)人員的培訓
二、考核要求
（一）人員配備的任務與原則
1、識記：人員配備的含義。
2、領會：
（1）人員配備的任務。
（2）人員配備的原則。
(二)人員的選聘
1、識記：
(1)選聘要求。
(2)選聘方法。
(3)選聘程式。
2、領會：外部招聘和內部提公升的優缺點。
3、應用：分析組織人員選聘情況。
(三)人員的考評
1、識記：
(1)考評的定義和作用。
(2)考評的要求。
(3)考評的方法。
(4)考評的程式。
2、應用：分析組織人員考評情況。
(四)人員的培訓
1、識記：
(1)培訓的目的與作用。
(2)培訓的內容。
(3)培訓的方法。
(4)培訓的程式。
2、應用：分析組織人員培訓情況。
8樓：匿名使用者
管理學原理 有一種小冊子 零售是5元的重點都在上面 選擇題 簡答題 上面 都有樣題和分析非常的好用
你可以試試
9樓：洺簰尛
一般是把整本書都看熟了。誰知道考試時怎麼考，重點考的可能性大，並不是其他的不考，所以還是都看看。
10樓：匿名使用者
考試都有重點的，這要根據你的學校而定的。
11樓：匿名使用者
你可以多看看歷年的真題，如果經濟條件允許的話，建議你報個考前的押題班。我也是專公升本過來的學生，當時我報的是天一專公升本管理學的考前串講。那一年裡面押中了好多原題！
12樓：孫翠芬
應該是有的，管理學的重點應該集中管理學原理中的經濟管理部分，還有其他的的一些。專公升本應該比較簡單一些，但還是應該好好準備的。
藥事管理學,什麼是藥事管理學試述學習藥事管理學的目的和意義。
是藥學科學的乙個分支學科，它的研究和教育集中於應用社會 行為 管理和法律科學，去研究藥學實踐中完成專業服務的環境的性質與影響。藥事管理學科是藥學科學的 分支學科,是藥學的重要組成部分,是應用性很強的 邊緣科學。它的理論基礎與研究物件,與藥學其他分支學科 藥劑學 藥物化學 藥理學 臨床藥學 不相同,具...
北大光華管理學院難不難考,北大的光華管理學院的研究生好考嗎
大專copy想考不是不可能,但我告訴你的是 2008年,全國有5名大專考入北京大學光華管理學院 2009年,全國有6名大專生考入北京大學光華管理學院所有人都充滿信心備考,但現實是殘酷的 教育背景這一塊你就吃了大虧 你必須在個人素質及工作背景上超越才有可能 去年北大最高分255,你至少要達到240 去...
管理學中領導的功能和作用是什麼,管理學原理簡答題什麼是領導？其作用如何
作用有三點 1 指揮作用。在集體活動中需要有思路清晰 運籌帷幄 統帥全域性的領導來為下屬指明方向和道路，引領大家向目標前進。2 協調作用。在實際工作中，每個人的世界觀 價值觀 工作作風 方法 思路等都不相同，這中間就肯定會發生摩擦，這時就需要領導起到協調組織的作用，使大家共同前進。3 激勵作用。這時...