1樓:中智關愛通
員工福利其實就是員工激勵形式的一種,屬於物質性激勵方面的內容。企業給予員工合理的福利待遇可以很好地起到提高員工工作的積極性,團結員工的凝聚力,提公升企業的競爭力,幫助企業吸引員工,留住員工保持企業員工的穩定性,另外還可以提高企業在企業內部員工和在同行業企業人的心目中的良好形象。
2樓:何來呼
1、企業調控人工成本和生產**關係的重要工具;
2、樹立企業良好的社會形象;
3、提高企業美譽度。
員工福利計畫對員工的影響
1、保護勞動者的積極性
2、有助於員工全身心的投入到工作中
3、提高員工素質
4、留住人才
3樓:沫生
員工福利可以讓員工對企業更有興致
可以讓員工對工作更有鬥志
可以讓員工工作態度更加飽滿
可以讓員工更有企業融入感
從而提公升整個企業的環境和氣氛以及工作質量
薪酬管理 員工福利對企業和員工分別有怎樣的影響
4樓:永夜
能激發員工創造力和工作積極性
5樓:風雨霜城
可以增強員工的主人翁精神,雖然會增加公司的開支,但相比乙個積極團隊所創造出的價值相比,利是絕對要大於弊的!
福利計畫對於員工與企業的好處
6樓:匿名使用者
員工福利計畫對企業發展的作用
1、企業調控人工成本和生產**關係的重要工具;
2、樹立企業良好的社會形象;
3、提高企業美譽度。
員工福利計畫對員工的影響
1、保護勞動者的積極性
2、有助於員工全身心的投入到工作中
3、提高員工素質
4、留住人才
7樓:雨禾兒
員工福利計畫是現代企業人力資源管理的重要組成部分。它涵蓋保險保障、退休計畫、帶薪假期、教育津貼等各種各樣的津貼和福利。人壽保險公司在風險管理、人身保障、養老金計畫等方面有著不可替代的專業優勢,成為大多數知名企業的員工福利管理服務商。
對於企業來說,乙個完善的員工福利計畫,不僅可以作為企業吸引並留住人才的重要手段,同時還能獲得專業的人力資源風險管理和經濟的公司財務安排。對於員工來說,則可以得到周到全面的保障和長遠的財務規劃、投資和管理,免除後顧之憂,全心投入工作、享受生活。
8樓:
福利計畫的包括很多,他說與間接報酬的一部分,分為公共福利和個別福利。
向我們平時所知道的醫療保險、失業保障、養老保險、傷殘保險,儲蓄、住房津貼、人壽保險等等等都是。
我認為是:
福利計畫的作用最主要的是激勵,根據馬斯洛層次需求理論,人有不同的需求,人總是為了滿足自己最基本的需求而產生動力,產生行為。
所以設法滿足員工的基本需求,是激勵員工努力工作的重要方法。公平合理的福利政策是滿足員工多中需求的重要基礎,使員工有歸屬感,對不可預知的未來有保障和安全感。從而他們才能更加盡力工作。
所以福利計畫是乙個雙向滿足的過程,企業為員工創造出良好的環境,員工為企業創造更過的價值。。。
9樓:綠茶名月
在人才競爭日趨激烈的今天,單純依靠高薪已經無法確保吸引和留住優秀員工。如何為員工提供更具競爭力的福利計畫,成為越來越多的公司人力資源戰略中至為重要的乙個環節。
美世(中國)諮詢公司去年年末公布了對上海40家跨國公司的最新薪酬調查報告,被調查的企業中包括諸如微軟、英特爾、摩托羅拉、杜邦、可口可樂等在同行業中處於領跑位置的跨國企業。調查結果顯示,除了為員工提供具有吸引力的薪酬待遇之外,其種類繁多的員工福利專案同樣引人注目:提供團體及額外保險的企業佔到了78%,提供輔助教育資助專案的佔60%,提供住房福利計畫的佔56%,提供股權及期權計畫佔40%,企業年金(補充養老金計畫)佔28%。
1美元→6美元
員工福利計畫(employee benefit)是乙個比較籠統的概念,一般是指企業為員工提供的非工資收入福利的綜合計畫,其所包含的專案內容可由各企業根據其自身實際情況加以選擇和實施。通常員工福利計畫主要由以下部分組成:國家規定實施的各類基本的社會保障、企業年金(補充養老金計畫)及其他商業團體保險計畫、股權、期權計畫、其他福利計畫等。
據統計,目前美國共有8500多萬名企業員工被納入了員工福利計畫,佔其總人口的33%,福利支出佔工資總額的比重達41.3%。
「在員工福利計畫中每投入1美元就能促進公司經濟效益增長6美元」的觀念已經成為一種共識。在這些福利支出中,有31%用於帶薪休假及節假日工資,17%用於基本的社會保障專案,16%用於醫療和人壽保險,14%用於企業年金。歐洲許多國家在社會福利方面的做法更加完善,如瑞士,法律明文規定了雇員應當享受的補充養老金、意外及傷殘保險、補充醫療等社會保障專案,全部費用均由雇主支付。
企業年金社會保障重要組成部分
基本社會保障專案包括:國家立法強制實施的社會保障制度,包括基本養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險等法定福利專案,是整個員工福利制度的基石,為社會大眾所熟知。
企業年金是指由企業提供的除國家規定的基本養老保險之外的補充養老金。在許多高福利的西方國家,企業年金已經發展成為社會養老保障體系中的乙個重要組成部分,所佔的比例已經達到了50%,基本養老保險和個人養老保險儲蓄在社會養老保障體系中所佔的比例則分別只有30%和20%,企業年金業務甚至佔到了許多大壽險公司業務經營量的70%。
美國最具代表性的補充養老金專案是401(k)計畫,該計畫規定企業補充養老保障金由雇員和雇主按一定比例共同支付。員工可以和雇主協商決定其投資方式,根據風險和收益率獲得不同程度的回報。在過去的20年當中,401(k)計畫對美國的**業發展起到了有力的推動作用,其投資領域涉及到各行各業,目前金額總量已經超過了1.
7萬億美元。
員工持股計畫把員工變成股東
股權、期權計畫是指在滿足公司事先約定條件的情況下,員工可在一定期限內以事先約定的**,認購一定數量公司**,即員工**期權。作為一種員工福利制度,**期權計畫70年代產生於美國,90年代以後得到了長足的發展。據統計,目前全美參加「員工持股計畫」的人數超過了1000萬。
截至2023年,美國350家最大公司中有近30%實施了員工持股計畫,用於員工持股的數量平均佔**總額近8%。其中比較典型的員工持股模式為esop,其主要運作方式如下:對於達到企業規定工作年限的員工,依其薪資總額,由企業每年提出一定比例資金存入員工信託**中,透過**的提存,以平均市價購入該企業**,而企業則在提存用於購買**的信託資金後,將**分配至員工的個人專戶中。
公司雇員如欲**其所持股份,則企業擁有優先承購權,員工在退休或離職時,可帶走其股權。esi公司所提供的員工**認購計畫(espp)通過一種直接的薪金扣除方式來認購**,員工可以選擇其扣稅收入後的1%-5%金額用於購買esi公司**,購買**為發行價有效期的第乙個工作日和最後乙個工作日兩天中較低股價的85%。
在香港,上市公司也普遍將股期權計畫作為公司員工福利計畫的重要組成部分,包括聯想香港公司、方正香港公司等上市公司均參照實行了sos計畫。近年來,我國內地的許多上市公司也正在進行員工**期權計畫的積極探索。據統計,中國1000多家上市公司中,正在或已經實施了不同型別的**期權計畫的公司,已有近100家。
彈性福利計畫滿足員工實際需求
其他福利專案還包括:健康保險計畫——提供綜合醫療及牙科診療保險服務,員工可選擇將其稅前薪資的一部分存入乙個靈活的個人賬戶或直接參加雇主為員工投保的團體醫療保險專案,用於支付個人及親屬額外的醫療健康開支。醫療計畫可提供處方及個人健康**保險服務,牙科計畫則可提供預防、**等基本的牙科保險服務。
帶薪休假——雇員根據公司規定全年可累積獲得一定時間(一般為三周左右)的彈性休假(fto),通過與公司人事部門的協商可自主選擇休假時間。除fto外,員工還可憑其工作成績和日常表現獲得浮動假日,休假期間,享受公司正常的工資和福利待遇。此外,還有員工輔助計畫(eap)、住房福利計畫、教育輔助及培訓計畫等諸多員工福利專案。
雇主可視具體情況為員工提供彈性的福利計畫,通過選單式福利操作,盡力滿足員工實際的福利需求
員工福利的作用
10樓:匿名使用者
員工福利是企業人力資源薪酬管理體系的一部分。
員工福利計畫對企業發展的作用
1、企業調控人工成本和生產**關係的重要工具;
2、樹立企業良好的社會形象;
3、提高企業美譽度。
員工福利計畫對員工的影響
1、保護勞動者的積極性
2、有助於員工全身心的投入到工作中
3、提高員工素質
4、留住人才
員工福利一般包括健康保險、帶薪假期或退休金等形式。這些獎勵作為企業成員福利的一部分,獎給職工個人或者員工小組。 福利必須被視為全部報酬的一部分,而總報酬是人力資源戰略決策的重要方面之一。
從管理層的角度看,福利可對以下若干戰略目標作出貢獻:協助吸引員工;協助保持員工;提高企業在員工和其他企業心目中的形象;提高員工對職務的滿意度。與員工的收入不同,福利一般不需納稅。
由於這一原因,相對於等量的現金支付,福利在某種意義上來說,對員工就具有更大的價值。
福利適用:所有的員工,而獎金則只適用於高績效員工。福利的內容很多,各個企業也為員工提供不同形式的福利,但可以把各種福利歸為以下幾類:
補充性工資福利、保險福利、退休福利、員工服務福利。
根據福利的範圍可以分為:
(1)國家性福利:在全國範圍內以社會成員為物件而舉辦的福利事業。
(2)地方性福利:在一定地域內以該地區的居民為物件的福利事業。
(3)家庭性福利:在家庭範圍內商定的為家庭成員物件的福利事業
根據福利的內容可以分為:
(1)法定福利:**通過立法要求企業必須提供的,如社會養老保險、社會失業保險、社會醫療保險、工傷保險、生育保險等。
(2)企業福利:用人單位為了吸引人才或穩定員工而自行為員工採取的福利措施。比如工作餐、工作服、團體保險等等。
企業福利根據享受的範圍不同:
(1)全員性福利:全體員工可以享受的福利,如工作餐、節日禮物、健康體檢、帶薪年假、獎勵禮品等。
(2)特殊群體福利:指能供特殊群體享用,這些特殊群體往往是對企業做出特殊貢獻的技術專家、管理專家等企業核心人員。特殊群體的福利包括住房、汽車等專案。
【優厚薪酬】有競爭力的工資、基於績效的加薪、獎金以及特殊的**獎勵計畫等。
1、基本工資
一旦被錄用,就將獲得具有競爭力的待遇。
2、獎金
員工每年將根據業績和日常表現領取年終獎。
3、績效加薪
根據員工的年度績效評價結果決定其是否得到加薪。
4、**獎勵
將獲得實際的**份額。
與股權不同,**獎勵能夠提供任意****的長期價值。
該方法除了給予員工乙份相當具有競爭力的薪水外,還保證其在未來時間內可持續獲得長遠收益。**獎勵的分配可以根據員工的聘用期和/或年度績效自由決定。
【健康關懷】為員工提供體檢、醫療費用報銷等保健福利。受益人還包括員工異性配偶或同性家庭夥伴以及子女。
1、體檢
公司每年安排員工到專業體檢機構進行全面體檢並提供健康諮詢。
2、其它健康保險
在員工的綜合福利規劃中還包括:員工人身保險和員工醫療保險福利。
員工人身保險:人身保險為員工提供全球24小時人壽或意外傷害保障;
員工醫療保險:員工可以報銷醫療費用,受益人包括員工本人和家屬。
3、健身俱樂部
公司為員工提供健身俱樂部付費會員資格,健身俱樂部涉及游泳,瑜伽,滑雪,足球,羽毛球等多種專案。
【帶薪年假】為員工提供帶薪年假、病假以及志願者服務假等多項休假計畫。
1、帶薪休假和年資假
員工從工作第一年開始,每年可以擁有12天帶薪年假。服務滿兩年之後還開始享有年資假。
2、帶薪假日
包括所有**規定的帶薪中國節假日。
3、全薪病假
員工每年可以有15天帶薪病假。
4、志願者服務假
為鼓勵員工積極參與志願者服務活動,公司給員工提供帶薪假日,從事自己熱愛的志願者服務專案。
5、其他休假還包括:婚假、產假、陪產假、喪假等。
【其他福利】
1、社會保險
為員工辦理各項社會保險關係,繳納社會保險費。
2、住房公積金
為員工辦理住房公積金等相關手續。
3、員工協助計畫
員工和員工直系親屬,在需要的時候,可以享受由專業顧問公司提供的專業個人諮詢服務。
受過訓練的專業諮詢團隊,包括輔導員、臨床心理學家、精神科醫生、人力資源管理顧問、財務及法律顧問,隨時準備提供全方位的諮詢服務,協助員工從容地處理工作困擾或是家庭及心理問題。
4、員工協助方案提供以下方面的諮詢:
員工管理;
婚姻及家庭;
調遷及文化適應;
精神健康及心理;
法律及財務。
5、旅遊津貼
每年為每乙個員工提供適當的旅遊資助,使員工有機會放鬆身心。
6、各類禮金或購物禮品券
在員工結婚、生育、生病住院、親屬逝世等特殊情況下向員工贈送禮品或慰問品。或者在大的節日時以慰問的形式發放給員工一定金額的購物卡或者超市禮券。(常見的有北京易事通、資合信、福卡以及雅酷卡。
)7、其他福利:
無著裝規範;
靈活的工作時間;
士氣的預算;
公司會議;
公司野餐;
免費飲料和水果等
與其他形式的報酬相比,員工福利有四個主要特點:
(1) 補償性。
員工福利是對勞動者為企業提供勞動的一種物質性補償,也是員工工資收入的一種補充形式。
(2) 均等性。
企業內履行了勞動義務的員工,都可以平均地享受企業的各種福利。
(3) 集體性。
企業興辦各種集體福利事業,員工集體消費或共同使用共同物品等是員工福利的主體形式,也是員工福利的乙個重要特徵。
(4)多樣性。
員工福利多樣性,包括現金、實物、帶薪休假以及各種服務,而且可以採用多種組合方式,要比其他形式的報酬更為複雜,更加難以計算和衡量,最常用的方式是實物給付形式,並且具有延期支付的特點,這與基本薪酬差異較大。
員工福利禮品團購,員工福利方案,員工福利禮品有哪些
建議定做一些意義上的東西吧,比如定做手錶,激勵員工,又是可以象徵公司,畢竟是定做的。企業一般會給員工發放一些福利性的禮品,選什麼禮品好呢?或許有不少人會認為這是乙個偽問題,覺得它的答案實在是顯而易見 不就是增加員工對公司的向心力,提公升員工凝聚力,並進而達到提公升公司績效的目的嗎?真的只是這樣嗎?讓...
員工福利禮品送什麼好,員工福利禮品,員工福利送什麼,送員工什麼禮品好
領導人關心的問題。員工福利禮品,是企業的一種激勵機制,也是對員工關心體貼 的直接表現。那麼。送讓職員喜愛的禮品,也能激勵職員為企業努力拼搏。貴州禮品批發城建議,選擇中秋福利禮品應注意以下幾點 1.禮品實用性 從近幾年的禮品市場走向來看,實用性的禮品逐漸成為福利慰問的主流。所以福利禮品的選擇要以大部分...
泰禾集團員工福利有哪些,泰禾集團員工福利有什麼特別優於其他公司的方面?
基本的保險福利都有,各種節假日,補貼都有,還會很完善的晉公升機制,去官網看下。發展空間大,畢竟泰禾的資產很多,也有很透明的晉公升空間,基本的福利待遇都有。泰禾集團員工福利有什麼特別優於其他公司的方面?基本都差不多吧,泰禾的福利五險一金,車貼,過節費,體檢,通訊補助,午餐補貼都有 泰禾集團員工福利相比...