1樓：0577人力資源
溫州人力資源網就從下面2點分析需要想領導彙報嗎：
1、要是這困難自己可以解決那就花些功夫去解決，在彙報工作的時候陸敗攔可以也提及到，畢竟除了好睏難也是要讓領導知道你的努力的。
2、要是感覺這困難自己是不能解決的，就和領導彙報，借用老闆的資源去解決，要知道你枯枝的工作結果是和公司利益掛鉤的，所以這也關係到領導自己，只是要想好話術，別人領導感覺你一點也沒去努力只想著讓別人來幫忙。至少這樣的求助也說明了自己工作早胡上表達了目前的困難，讓領導明白了你的努力和提供的解決方案。
2樓：帳號已登出
首先這是領導對我的信任，我會認真的完成。
第一，看看是否加班加點的情況下自己能完成，如果能就加班加點的完成。
第二，看看是否能在別的同事的幫助下完成，如果在做好本職工作的同時又不耽誤同事做好本職工作，可以與同事溝通，讓同事幫助一起完成。
第三，如果實在不能完成，就要向領導彙報，溝通，相信領導一定會理解我的。
第四，要反省自己，為什麼不能完成這些工作，有什麼不足之處，要向領導請教，向同事請教，虛心的學習。感到完成有困難，我會從以下幾個方面去處理：
第一，保持自己情緒的穩定，不能因為自己工作多而對領導或單位有任何的抱怨。
第二，將自己手頭上的工作進行分析，餘宴分清哪些工作是馬上就得完成的，哪些工作是可以緩一緩的，再按照各項工作的輕重緩急來完成。
第三，如果各項工作都是比較重要的工作，自己在短時間內實在是無法完成，我會向領導說明情況，看看可以把一些工作分給其他的能夠勝任的同事來完成。
第四，同事幫我完成工作後對其表示感謝，並且向領導表示自己的經驗不足，希望在以後的工作中能夠多向領導和同事學習和交流，多學習單位的業務知識，在梁凳短時見內可以提高自己的工作能力和水豎渣銀平。望領導能夠多多的提意見和建議，使得自己能夠更快的提高。
3樓：歐依雲
工作上遇喚扒到困難，而且是解決不了的困難，當然是要向領導報告的。
因為你的工作是單位整體中的乙個分支，你在工作中遇到了無法穿越的障礙，轎鏈尺不僅僅是影響到你乙個人不能順到完成工作任務的問題，還可能影響整體工作進度的推進。
向領導報告工作中遇到的困難要及時、客觀，讓領導準確把握整體脈動，才有利於上下協調，整體推進。
向領導報告，要摒棄主觀因素，同時，儘可能講明客觀閉高情況，提出建設性意見或建議。
尤其要注意不要把推卸責任放在最前面。
領導安排的任務做不完該怎麼向領導報告？
4樓：大頭hanna美妝
在交付你工作時，你就要預估下時間和工作進度。然後向他彙報，屆時可以完成什麼進度，明確告訴他，你會盡最大努力，但完成是不可能。別等最後完不成任務再彙報，那時候就晚了。
提前告訴他結果，由他決定是增加人手，還是減少工作量。這是領導的決策權。很多時候領導需要的就是乙個態度。
乙個肯幹肯服從上級的態度。而不是喋喋不休地擺困難，講條件。這是大忌。
讓領導瞭解你的能力和努力的極限。以便於他以後安排的工作量不會因為盲目而讓你『過力』。而耽誤了事。
哪怕是無用功，切記一定不要和同事發牢騷。說不定領導只是在考驗你，你的牢騷很可能會傳過去。而費力不討好。
精神飽滿地去幹就是了，幹多少算多少，如果超出你彙報的預期進度，也算是超額完成任務了。
在體制內。工作，我發現乙個奇怪的現象，領導只會挑軟柿子捏。下屬越聽話，業務越多，出錯越多，出錯越多，越上不去，越上不去，業務只能更多。
久而久之，年輕人就被逼成了老油條。如果領導特別過分，交給你很多工，加班也完不成，而且這些任務還是對個人成長沒有幫助的重複性。
體力勞動。那麼我建議你該說不的時候就要說不，該拒絕的時候就要拒絕，該使用計策的時候就要用點手段來。
有些事情拖著拖著就不需要你去幹了，如果領導交給你，你馬上就幹完，他很快就會又給你找一項工作來做。所以工作不要太著急，高質量的完成比快速完成，要有智慧很多。實在不行，還可以請假，等你假期回來，這些事情早就有人幹完了，單位離開誰都可以轉。
有些時候領導並不是真的想要培養你，也並不是真的想要你去做那麼多業務。而是針對你擠兌你，敲打你。所以領導通過各種方式來測試你會不會積極向他表態靠攏，給他點甜頭。
做人千萬別太好說話，越好說話越不敢得罪人的，往往受傷最深。當老好人從來都不會有好下場，老好人不敢說不，不敢拒絕，最後只能自己承擔更多責任和業務。如果這些業務對你有好處，可以獲得成長結識人脈，那還是很好的。
業務上。
5樓：王志剛剛剛
直接告訴領導自己根本做不完，應該給自己合理安排，安排這麼多自己做不完，也沒有任何的效果。
6樓：小李美死了
應該告訴領導自己的身體欠佳，並且安排的任務會隔天發給領導，這樣領導就會知道了。
7樓：魚與魚塘
可以如實報告，可以跟領導說說自己手上有多少工作，讓他知道你的工作量。
8樓：雙魚愛仕達
你一定要如實稟告，告訴領導你為什麼完不成一定要說清楚原因，希望領導會原諒你。
9樓：愛唱的英侃
我認為你可以說明你沒有完成的理由，同時也應該承擔錯誤，這樣才能夠讓老闆原諒你。
10樓：史蒂芬斯
應該要實事求是的去說，這樣能夠表達出自己的真誠，也可以得到相應的原諒。
被領導安排了棘手的工作任務，該怎么應對
要在領導面前表明積極心態，讓領導認識到沒有看錯你。首先把任務分解，找出最難的部分。向領導反饋，然後分析自己當前所處情境，任務截止時間，以及需要花多少時間完成。最後向領導表明現在的狀態，會積極努力去做，但可能會有完成質量的風險，讓領導心中有數。不能拖延工作，敷衍反饋，這些會損耗你和領導之間的信任，讓他...
領導安排任務讓前輩分配具體工作，我應該主動聯絡前輩嗎？ 50
領導安排任務讓前輩分配具體工作，我應該主動聯絡前輩嗎？領導已經明確告訴你，讓你的前輩分配具體工作。你應該主動聯絡前輩，虛心向前輩請教工作，這樣做一方面說明你對工作的積極主動性，另一方面是對前輩的尊重。為了自己分配到合適的具體工作那當然應該主動聯絡前輩讓他安排自己的工作的希望。當然應該主動的聯絡前輩，...
當職場領導安排的工作任務太重，我們應該如何應對？
工作任務太重，如果完成不了，應該及時上報工作進度，同時應該詢問領導工作任務太重，是否可以增加新人為自己減少負擔。如果領導不重新調整工作任務的話，並且領導會推責，說是你的能力不行的話，那你可以慢慢做了，他如果辭退你在勞動仲裁，畢竟身體最重要。首先在工作的時間一定要保留自己的實力，給自己留一條後路。其次...